RC

Прошлое - родина души человека (Генрих Гейне)

Логин

Пароль или логин неверны

Введите ваш E-Mail, который вы задавали при регистрации, и мы вышлем вам новый пароль.



 При помощи аккаунта в соцсетях


Menu Menu

Темы


Воспоминания

 Л.В.Дудникова (Мутина)

МОИ ВОЯЖИ. Часть 3.

 (ХРОНИКА МОИХ ПУТЕШЕСТВИЙ)

НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ


1. 1984 год. Возвращение к истокам. Моя земля

1.1. Опять Горьковская область

1.1.1. Новый 1984 год

    Мутина Людмила Владимировна и автор книги – это я, родилась 18 мая 1945 года. Отчий  дом покинула в августе 1959 года, а Родину – 4 июля 1963 года с тем, чтобы через двадцать лет (а именно – 1 февраля 1984 года) снова вернуться на Родину. 


Родину и Совмин не заменит

  

  В семье нас было трое детей: сестра Лилия 1939 г/р, я – Людмила, 1945 г/р и брат Владимир 1951 г/р. (умер в 2001г. в Курганской области).

    Наш отец – Мутин Владимир Александрович, кадровый офицер, инвалид ВОВ 1941-1945-го (умер в 1981г.), наша мать – Мутина Александра Дмитриевна, инструктор по обучению русскому языку в 278-м стрелковом полку  города Полоцк Белорусской ССР в 1940-1941-м, пропагандист Краснобаковского райкома ВКП(б) в 1941-1942 г. и далее до пенсии – учительница, заведующая Чемашихинской начальной школы до 1973 года (умерла в 1995г.). Оба имели правительственные награды за участие в Великой Отечественной Войне  и за труд.

    Наступил Новый 1984 год. Новый год встречали в Баландихе вдвоем мама и мой муж Володя, а сын Олег встречал Новый год уже в армии – в армейской «учебке» Черниговской области на Украине. Мне же пришлось встречать в Ашхабаде одной. Попытка поймать такси и поехать ночью к сестре не увенчалась успехом. Пришлось вернуться домой… Но эти безлюдные комнаты, заполненные упакованным багажом,  вряд ли можно было назвать «домом». В течение последних двух месяцев в свободное от работы время я распродавала автомашину, запчасти и гаражи (2 ед.), упаковывала вещи и книги, которых было больше всех других вещей. Заранее заказала два контейнера для перевозки к маме в деревню нашей мебели, которой пришлось ожидать применения целых два года и которую, к счастью, не удалось продать в силу неумения и ненужности ее другим людям, так как в отличие от Горького в Ашхабаде не было мебельного дефицита.

    Чего скрывать – поплакала наедине с собой. Было очень жалко покидать Ашхабад, где столько прожито и пережито. Практически целая жизнь длиною в двадцать лет. Тем не менее, многое обязывало изменить географию биографии…


Ашхабадские родные давно уже повзрослели

   

Мой Госкомтруд ТССР в обмен на мое «мировое» увольнение потребовал от меня срочной доработки и актуализации по итогам 1983 года долгосрочной Программы по механизации ручного и физически тяжелого труда в Туркменской ССР на период до 1995 года. Из-за боязни возможного обмана (а вдруг забракуют Программу) я решила схитрить и без согласования опубликовать в республиканской газете «Туркменская искра» статью об этой Программе – что Программа готова и обеспечит то-то и то-то… Так и сделала. Руководство Госкомтруда поздравили звонком из ЦК КПТ, где первыми прочли мою статью «Программа есть – необходим контроль» в газете «Туркменская искра» от 25 января 1984 года. Меня поздравляли коллеги и руководители из региональных облтрудов, а я делала обратный «книксен», что и они «пахали»…  Руководство откровенно сожалело о моем отъезде из Туркмении, что оставило тепло в душе и чувство нераздельного единения с республикой по настоящее время.


Ашхабад, вокзал, чемодан – и вперед!

   

Таким образом, 30 января 1984 года меня отпустили из Госкомтруда ТССР полюбовно по собственному желанию. Накануне я отгрузила наши вещи и мебель, а через два дня улетела в Москву с тем, чтобы сразу же на ближайшем поезде уехать в Горький. Сначала – в Горький. Свидание с деревней намечалось после поступления на работу.


Горький, вокзал


1.1.2. Новые веяния мировой политики

    Похоже, что я вὀвремя уехала на родину. С конца 70-х годов разрядка напряженности, закрепленная в 1975 году соглашением, подписанным 33-мя  европейскими странами, США и Канадой, сменилась новым туром гонки вооружений, хотя накопленных ядерных вооружений было достаточно, чтобы уничтожить всё на Земле.

    В начале 80-х СССР оказывал помощь странам «третьего мира», поддерживал борьбу против империализма, принимал участие в конфликтах в Эфиопии, Сомали, Йемене, вдохновлял кубинскую интервенцию в Анголе, вооружал «прогрессивные» режимы в Ираке, Ливии и других странах. Жертвами «холодной войны» становились простые люди. Мы все ахали, когда 1 сентября 1983 года южнокорейский пассажирский «Боинг-747», отклонившись от курса, залетел в пространство СССР. Советский перехватчик сбил его над Сахалином. Во всём мире поднялась волна возмущений, инспирированная администрацией Рейгана. Советское руководство вынуждено было признать факт уничтожения «Боинга». Рейган объявил СССР «империей зла». Так благоприятный для СССР период разрядки закончился, и страна опять задыхалась в гонке вооружений в условиях взаимных обвинений, давая немалый повод другой стороне утверждать о наличии  «советской угрозы», говорить об «империи зла».

    Иракская авиация в начале февраля 1984 года начала бомбардировки мирных объектов на территории Ирана, и это было больно для советского народа. Однако  главная головная боль началась после кончины Председателя Президиума Верховного Совета СССР Андропова Ю.В., который проработал после Брежнева чуть более года. Новым Генсеком ЦК КПСС был избран Константин Устинович Черненко.


Генсеки ЦК КПСС, Председатели Президиума ВС СССР (годы правления)


Страна была в шоке: 73-летний Черненко уже не имел ни физических, ни духовных сил, чтобы руководить огромной страной. Тем не менее партийный костяк хотел сохранить хрупкий мир социалистического союза пятнадцати многонациональных республик и европейских стран состава Совета экономической взаимопомощи (СЭВ) в период уже начавшегося конца разрядки напряженности в мире.

    Андропов был сторонником самых решительных мер по отношению к тем странам социалистического лагеря, которые стремились проводить независимую от СССР внутреннюю и внешнюю политику. Это он оказал влияние на принятие решения о вводе войск стран Варшавского Договора в Чехословакию в августе 1968 года, а в конце 1979 года был одним из инициаторов ввода войск в Афганистан и устранения Амина. Борьба за улучшение, развёрнутая Андроповым, началась с кампании по укреплению трудовой дисциплины. Например, в рабочее время стали проводиться милицейские облавы в кинотеатрах, универмагах и других местах скопления людей, во время которых проверялись документы с целью выявить прогульщиков работы. Одновременно был дан ход громким делам о коррупции, объявлена борьба с нетрудовыми доходами, спекуляцией. В области внешней политики Андропов стремился к разумным компромиссам с внешнеполитическими противниками СССР, но в условиях открытого недоверия СССР и США друг к другу такой компромисс не состоялся.

    Однако за месяц до смерти Юрий Андропов совместно с Рональдом Рейганом был признан «Человеком года» в журнале Time (1983). Такой чести Брежнев за 18 лет власти не удостаивался ни разу, Андропов же был во главе государства всего пятнадцать месяцев.

    При Черненко началась постбрежневская и постмаоистская разрядка в отношениях с КНР, но отношения с США оставались крайне напряжёнными; в 1984 году СССР в ответ на бойкот Московской олимпиады Соединенными Штатами, бойкотировал олимпиаду в Лос-Анджелесе. Были продолжены начатые при Андропове репрессии против высокопоставленных коррупционеров. Во время правления Черненко был расстрелян Соколов Ю.К. (глава Елисеевского магазина), был передан суду политический деятель Ю. М. Чурбанов (приходившийся Брежневу зятем) и т.д.

 

Елисеевский магазин в Москве

   

Активизировалась работа вокруг диссидента академика Андрея Сахарова, который начал голодовку после того, как отказали его жене Елене Боннэр в разрешении на выезд за границу для того, чтобы сделать необходимую операцию, а затем, уже в августе 1984 года,  Е.Боннэр была приговорена к пяти годам ссылки.

    В такое непростое время мы с мужем и сыном отважились изменить биографию и географию своего проживания, когда ничего не продавалось, но можно было всё купить, и когда тихо и молча умирали последние правительственные патриоты страны, а люди яростно аплодировали тем смертям, не понимая приближающегося апокалипсиса...[1]


1.1.3. Новая география старой родины

    Приехав в Горький, я безотлагательно навестила всех своих родственников – целых пять семей, проживающих в отдельных квартирах и разных микрорайонах (тетю Симу и ее сына Колю Буренка, двоюродных брата Шурика Горохова и сестру Лиду, а также племянника Сережу Мавричева – внука моей тети Раи).


Горьковские родственники

   

Однако никто из этих близких родственников не проявил активности в моем трудоустройстве и проживании. Следует сказать, что Лиде я уже была благодарна за приют Володи на первые дни после его переезда из Ашхабада и пыталась за это помочь в трудный период трудоустройства ее дочери Марине в конце 90-х, предлагая должность в моем отделе облплана, но отказала в такой помощи не очень законопослушному сыну Лиды – Вове. Конечно, я не намеревалась у нее остановиться – слишком далек от вокзала был Автозаводский район, где она проживала с мужем и тремя детьми. Были и другие риски. Как ни странно, но ночевать у себя нам с мужем после моего приезда предложила Таня – жена брата Коли, а поселиться и пожить, пока найдем частную квартиру, хоть на месяц или больше предложила Катя - жена племянника Сережи. Я видела, что помощь искренняя, потому и приняла предложения. Вопрос о временной прописке я не поднимала, понимая, что это отяготит отношения с родней. Нужен был коммерческий вариант – прописка у чужих и за деньги.


Самые родные «родственницы»

  

  Опять же помогла Галя – жена брата Шурика, медсестра, которая имела обширную аудиторию знакомых. Она порекомендовала обратиться к пенсионеру, проживающему в близлежащей деревне в большом старом доме, чья прописка давала право работать в городе Горьком. Мы тут же поехали в ту деревню Никульское. Правда, межрайонный автобус довез нас только до Афонинского сельсовета, а далее под горку, где находилась деревня, мы ходили пешком.


Первое место прописки в Горьком в 1984 году (Кстовское Никульское)

  

Танаев Ефим Григорьевич, очень старенький пенсионер, был весьма рад той десятке рублей, которую я пообещала платить ежемесячно за весь период прописки. Он подписал заявление в Афонинский сельсовет с просьбой прописать меня «постоянно»… Это стоило многого. Целых два года я ежемесячно отправляла ему 10 рублей почтовым переводом с уведомлением, чтобы знать, что деньги поступили адресату. И спасибо ему огромное за эти годы (вероятно, его давно нет в живых, о чём говорит огромный коттедж, выстроенный за его домом – на фото).


1.2. Только работа и ничего более

1.2.1. Новая работа на родине

    Итак, я осталась один на один с тем водоворотом на рынке труда, который всегда имел место. Ознакомившись с сектором экономики, где я могла бы быть полезна государству в настоящее время, я двинулась в областной отдел труда (облтруд), который находился неподалеку от центра города и Кремля.

  Нижегородский Кремль, Горький зима 1984 года

   

Познакомившись с председателем облтруда, я несколько засомневалась в правильности своего решения по трудоустройству. Горьковский облтруд не разрабатывал Программу механизации ручного и физически тяжелого труда. Ее должен был разработать Горьковский облплан (Плановая Комиссия Горьковского облисполкома). Ничего не поделаешь, ведь и мою Программу по Туркменской СССР должен был утверждать Госплан СССР. Такая вот субординация. Председатель облтруда рекомендовал мне немедленно направиться в облплан, причем настойчиво рекомендовал, повторяя, как зайти и как найти того, кто должен меня услышать… Весьма неохотно я отправилась в Нижегородский Кремль. Величественный Нижегородский Кремль встретил меня  настороженно и загадочно.

    Нижегоро́дский кремль — это крепость в Нижнем Новгороде, исторический центр города, каменный пояс, охватывающий вершину гористого мыса и уступами лежащий на волжских склонах. Как свидетельствует летопись, в 1221 году великим князем Владимирским Юрием Всеволодовичем основан был Нижний Новгород, защитой которому служили деревянно-земляные укрепления — глубокие рвы и высокие валы, окружавшие город и посады его. Первая попытка замены деревянной крепостицы на каменный кремль относится к 1374 году, к эпохе Нижегородско-Суздальского великого княжества (1341—1392). В это время князь Дмитрий Константинович заложил кремль, но его постройка ограничилась всего одной башней, известной как Дмитровская башня, не дошедшей до нас (современная башня сооружена позднее).

    При Иване III Нижний Новгород играет роль сторожевого города при действиях Москвы против Казани. Началом строительства каменного Нижегородского кремля стала постройка в 1500 году Ивановской башни, и в короткие сроки к 1515 году грандиозное строительство было завершено. Основные работы по сооружению кремля осуществлялись под руководством архитектора Пьетро Франческо (Пётр Фрязин). Разрушению старых оборонительных сооружений (дубовых стен) способствовал огромный пожар 1513 года. Двухкилометровая стена подкреплялась 13 башнями. «Каменный город» имел постоянный гарнизон и солидное артиллерийское вооружение. Новая волжская крепость создавалась Московским государством как основной опорный пункт против Казанского ханства и за свою ратную службу выдержала многократные осады и приступы (в 1521, 1536 и 1574 годах). И ни разу за всё это время враг не смог овладеть ею. С падением Казани Нижегородский кремль утратил своё военное значение, и в дальнейшем в нём размещались органы власти города, княжества и губернии.

    При Екатерине II в 1785—1790 годах был произведён ремонт Кремля, в ходе которого была разобрана кровля, лежавшая на зубцах стены, а сами зубцы были укорочены более чем наполовину. После снятия кровли под воздействием атмосферных осадков кладка кремлёвских стен стала постепенно разрушаться. В конце 1930-х по генеральному плану города часть стен и башен планировалось снести.

    Во время Великой Отечественной войны кровли Тайницкой, Северной и Часовой башен были разобраны и на верхних площадках установлены зенитные пулемёты. 30 января 1949 года выпущено распоряжение Совета Министров РСФСР о реставрации Нижегородского кремля. Реставрация, которой руководил Святослав Агафонов, продолжалась до 1981 года, в том числе были приведены в порядок все сохранившиеся стены и башни, на них (кроме Дмитриевской) воссозданы деревянные шатры, заново отстроена Борисоглебская башня, ранее разрушенная оползнем. В 2012 году была восстановлена также Зачатьевская башня, таким образом, проект восстановления Кремля был доведён до конца. С 1973 года началась практика передачи помещений крепости под коммерческие объекты[2]. Частое проникновение в город иностранных разведчиков (22 чел – в 1956г., 26 чел. – в 1957г.) послужило причиной закрытия города: 4 августа 1959 года вышло постановление Совета Министров СССР «О закрытии города Горького для посещения иностранцами».

Нелегко было преодолеть даже эти сугробы (Дмитриевская башня)

   

В 1984 году на дворе стояла суровая зима, всё вокруг было в снегу, деревья заиндевели. Жить было негде и перспективы никакой[3], кроме родного огорода, который манил своей целиной… Тем не менее нужно было срочно определяться с работой и дальнейшей судьбой.

    Однако меня сразу же принял заместитель председателя облплана в Горьковском облисполкоме Сырнев Польен Олегович. Я изложила свои предложения использовать меня и мой опыт при разработке, утверждении и контроле за реализацией областной Программы, положив перед ним на стол газету «Туркменская искра» с моей статьей «Программа есть – необходим контроль» за 25 января 1984 года, вместо того, чтобы пуститься в пространные объяснения на его вопрос: «А чем Вы занимались в Госкомтруде Туркменистана?». После просмотра моей статьи по диагонали Польен вдруг вскочил, не объясняясь, и прямо с развернутой газетой помчался из своего кабинета прочь. Я осталась сидеть на стуле одна, гадая, что происходит.

Один на один с великими и властными

   

Минут через десять в кабинет бочком протиснулось какое-то лохматое мифическое прозрачно-воздушное существо. Мне бросилось в глаза странное сочетание волос, очков и глаз – они все слились: белоснежно-седые длинные и спутанные волосы, сверкающие только стеклами очки и между этой буйной роскошью – глаза. Да-да, глаза были центром всего этого великолепия, а очки сидели на кончике носа. Я не видела рта, он был спрятан где-то под носом и не виден был вначале из-за наклона головы к левому плечу – его взгляд был как бы со стороны, поверх очков и исподлобья. «Старый КГБшник», – подумала я и не ошиблась. Мило улыбнувшись, он произнес: «Шмыгарев я, кадровик. Расскажите о себе, пожалуйста!». Ничего не поделаешь, как можно короче я повторила свою анкетную биографию: …родилась…, училась…, не крестилась, не привлекалась... Кадровик уточнил некоторые данные о моем умершем отце, бывшем офицере – инвалиде Великой Отечественной войны, предложил мне зайти на беседу к руководителю облплана и сам проводил меня к нему в кабинет.

    Войдя в кабинет заместителя председателя Горьковского облисполкома, Председателя плановой комиссии (или кратко облплана), я застала их вдвоем с Сырневым за завершением прочтения моей статьи, которая занимала почти половину газетной страницы.

    Председатель облплана Грачев Виктор Григорьевич[4] поднялся мне навстречу и протянул руку с радушной улыбкой: «Ну что ж, у нас есть для Вас работа: будете разрабатывать для Горьковской области целевую комплексную программу механизации ручного труда на 1985 - 2000 годы.  Опыт у Вас, как мы поняли из этой статьи, имеется, раз Вы разработали такую программу для Туркменистана. Срок  Вам – до апреля».

 

Грачев В.Г. – почетный гражданин

   

Грачев[5] определил мне зарплату ровно в два раза меньше, чем была у меня в Госкомтруде ТССР, сообщив, что в ближайшее время намечается расширение облплана на семь новых отделов, и мне может быть будет предложена должность начальника отдела труда в облплане.

    «Не густо времени, всего полтора месяца», – подумала я. Тем не менее задача была поставлена, а установленный срок казался малым лишь при первом сравнении с тем сроком, за который была разработана предыдущая программа.

    Далее для меня срок не имел значения: я знала, что сделаю всё, чтобы заслужить уважение Грачева, этого замечательного, как мне сразу показалось, человека.

    Однако случилось главное: меня взяли на работу в областную администрацию, т.е. в облплан Горьковского облисполкома. Это была дивная удача, и уже с 14 февраля 1984 года я приступила к работе. Мечтать об этом ранее я не могла. Тем не менее, подруги в деревне сочли, что за меня похлопотали именитые родственники, иначе не взяли бы…


1.2.2. Фильтры бюрократической демократии

    Нереальная возможность или невозможная реальность? Или что-то такое типа борьбы за жизнь и выживания в период ломки судьбы в социалистическом обществе.

    Чтобы жизнь на родной земле не казалась медом, мне судьбой была уготована непростая доля в облплане. Вершить многое пришлось, причем начиная с первых дней.

    Областные программы механизации ручного труда на 1985-2000 годы в Союзе начали разрабатывать с 1982 года, Туркменистан завершил программу благодаря мне в 1984-м, а Горьковский облисполком еще и не начинал.

    Правда, эта работа была поручена сводному отделу облплана, а в отделе – Маргарите Кулагиной, сорокалетней заносчивой женщине, претендующей на особое место в жизни. Однако жизнь жестоко ее наказала, и мне искренне было жаль эту женщину, но об этом позднее. Она имела дочь-выпускницу школы, была замужем вторым браком и успела до моего появления уйти в декрет. Видимо,  поэтому почти не начатая работа была брошена на произвол судьбы, а Маргарита, думая, что с этим никто не справится, уходя, бросила руководителю: «Такое два института за целый год не сделают»…

    Руководитель отдела Филякова Елена Александровна, экономист, умнейшая  обаятельная женщина, прошла школу начальника планового отдела одного из крупных заводов города Горького, одновременно преподавала экономику и планирование в вечернем техникуме. Она была солидарна с Маргаритой в оценке данной работы, хотя указание по разработке программы было направлено ими только десятку наиболее крупных заводов из нескольких сотен необходимых. Сочувственно и саркастически улыбаясь, Елена, не вставая, подняла из-под стола два толстых тома, уронила их снова на пол, затем ногой подтолкнула их в мою сторону: «Есть уже программы некоторых заводов, берите!».


 
 

Филякова Елена Александровна, начальник отдела

   

Сначала было обидно: за что так невежливо? Я могу и хочу, а они…. Потом поняла, что я претендовала на «статус кво», не имея на это права. Вернулась я на родину, конечно, вовремя, а для них я была чужая – «какая-то чучмечка из Туркмении». Почти вместе со мной в облплан пришла работать еще одна молодая женщина, Татьяна Петровна, она тоже считалась «чучмечкой», только из Казахстана. Как ни странно, но мы обе терпели достаточно долго – шутят же коллеги…

    Три месяца разрабатывала я эту программу вместе с заводскими отделами труда и главными инженерами мелких заводов, а также главными технологами  крупных предприятий всей Горьковской области.

 

 Радующая глаз панорама родного города

   

Основным моим условием к руководству облплана было требование, чтобы меня обеспечили списками сотрудников всех заводов и предоставили мне отдельный телефон. Как ни странно, требовать это в общей комнате, в которой  кроме меня работали еще пять женщин, но пришлось. Установленный для разработки Программы срок в полтора месяца не позволял расслабляться.

    Я приходила на работу раньше всех к восьми часам утра вместо законных девяти. Заводы работали с полвосьмого до шестнадцати, и мне очень важно было поймать руководителей до начала оперативных производственных совещаний, зарядить их информацией о том, что они «…не представили…, а мы готовим справку в обком партии о состоянии дел по данному вопросу…».  А дальше – ссылка на номер письма, который они не получали, радушное обещание дать копию письма в руки курьеру или если не курьеру, то одному из исполнителей, и  сразу же предоставить и таблицы, и консультацию по их заполнению, не взыскивать за то, что они потеряли оригинал…

    Это сработало – все бежали на консультацию и за формами для заполнения. Рядом со мной всегда была группа заводчан: одни спрашивали, другие молча слушали, третьи листали чужую программу, чтоб понять… Отдел молча наблюдал за диалогом. Затем начинались звонки с заводов, а я скороговоркой как стихи тараторила: в графу такую то-то, в графу, это-то и так далее и тому подобное. Девчонки (так я называла коллектив отдела) все, кроме Елены, были значительно меня моложе.

    Они развлекались, слушая мои консультации по телефону и при личных контактах с работниками заводов. Я откровенно поучала и трудовиков-экономистов и технарей-инженеров, не стесняясь в выражениях, конечно,  литературных, если надо было «ткнуть носом» в негативные моменты в технологии их производства.


1.2.3.  Новый виток кадровой политики 

    Мне здесь пригодилось всё, что я прошла на своем производственном пути: работа на деревообрабатывающем комбинате, на заводах химическом йодо-бромном, цементном и машиностроительных; расчеты экономии топливно-энергетических ресурсов при рационализации; производственное диспетчирование и межцеховая кооперация деталей и узлов для выпуска оборудования на машиностроительном заводе; разработка технологических процессов по литейному, механо-сборочному производству, гальваническим процессам и термической обработке металла; обследование заводов разных отраслей по вопросам условий труда и составление тематических справок и отчетов по результатам обследования, наработка предложений по их развитию на перспективу.

    Компьютерный век еще долго не начнется, только через десять лет, поэтому цифровая вязь «плелась» в таблицах на склеенных вширь листах до пяти-шести штук длиной размером 210х150 мм каждый, сложенных потом в гармошку.

    Умножалось и суммировалось всё на механическом арифмометре «Феликс» и конторских счетах. Я долго крутила его ручку, внося мерное журчание в тишину отдела, где кроме меня работали еще пять женщин, включая начальника отдела Филякову Елену Александровну. Работала я по двенадцать часов ежедневно. Не то, чтобы кто-то меня держал на работе до ночи, но уж очень плодотворно работалось после ухода сотрудников. Никто не отвлекал болтовней, и числа ложились на бумагу,  как кружева.


Незаменимая «электроника» 80-х

   

К нам в отдел каждый день, порой по нескольку раз, заглядывал заместитель председателя облплана Евгений Андреевич Болонин. Щупленький, невысокий, в очках и с длинным носом, он был на удивленье подвижен и мобилен. Он не заходил, а залетал в комнату и обрушивал на Елену град информации и заданий. Всё это выпаливалось на одном дыхании, а Елена со снисходительной улыбкой созерцала и покровительственно произносила: «Сделаем, Евгений Андреевич, какой может быть вопрос…». Он не участвовал в моем трудоустройстве, но работать мне пришлось в отделе, который он курировал, и я не знала, как мне себя вести по отношению к нему. Вопросов я ему не задавала и никаких проблем не обсуждала.

    Где-то через полтора месяца моей работы он подошел ко мне и сказал: «Зайдите, мне надо с Вами переговорить». У Болонина был отдельный кабинет. Я зашла к нему сразу после приглашения. Он задал ряд анкетных вопросов с подробностями о семейном положении: где сын служит, кем муж работает, как мать поживает, кто есть родственники и другие. Я охотно рассказала, как уехала в восемнадцать лет в Ашхабад к сестре учиться, чем там занималась целых двадцать лет и почему вернулась домой. Всё это ему понравилось. Он кивал в такт головой, когда я рассказывала. Особенно ему понравилось, что сын собирается из армии приехать жить к бабушке и телевизоры чинить. В завершение он сказал, что они (!) решили предложить мне должность начальника отдела нормирования топливно-энергетических и вторичных ресурсов в облплане.

Я ахнула: «Но мне обещали отдел труда!?» На это возражение он ответил: «На отдел труда у нас есть свой экономист, а вот грамотного инженера, умеющего и отдел создать, и в короткий срок организовать и разработать региональную программу, сопряженную кроме экономики и с техническими инженерными вопросами,  у нас нет». Попыталась возражать: «Но я ее еще не разработала...». В ответ прозвучало: «Я видел, как идет Ваша работа и видел черновики. Будете совмещать, пока организуете отдел – мы не будем Вас торопить с его результатами, завершите программу».

     Евгений Андреевич несколько просчитался. Программу мне завершать пришлось по ночам и в выходные дни, так как российский Госплан не дал начальникам вновь созданных отделов получить даже первую зарплату, как буквально завалил  работой. Почти через полгода я получила первое свое удостоверение горьковского чиновника.

Мое удостоверение, облплан 1984 г

 

Дом, ставший моим на восемь лет, 1984 год (Горьковский облисполком)

   

Данный период (1984г.) страны Советов претерпевал очередные трудности реорганизации управления страной. Не успели стихнуть пересуды по поводу того, что застрелился министр внутренних дел СССР Н.А. Щелоков (1983.12.13), как умер Генсек ЦК КПСС и Председатель Президиума Верховного Совета СССР Андропов Ю.В. (1984.02.09), и какая-либо его болезнь до самого последнего момента отрицалась.

     Я начала свою трудовую деятельность в облплане облисполкома с участия в траурном заседании (1984.02.14), на котором присутствовали все управления облисполкома. Как говорят, «не было бы счастья, да несчастье помогло…»: мне удалось познакомиться со всеми и сразу, пусть и в одностороннем порядке. Многих руководителей и нужных коллег мне представила Филякова. Уже 13 февраля Генеральным секретарем ЦК КПСС был избран Константин Черненко.

    Не радовала нас и внешняя политика – 31октября 1984 года была убита Индира Ганди, премьер-министр Индии. Убита своими охранниками-сикхами, видимо, за то, что за три месяца до этого она освободила от исполнения обязанностей губернатора и главу полиции штата Пенджаб.

    В США на президентских выборах (1984.11.06) победу одерживает Рейган во всех штатах, кроме Дакоты и столичного округа Колумбия. Республиканцы сохраняют большинство в сенате и увеличивают свое представительство.

    Член Политбюро ЦК КПСС Михаил Горбачев посещает Лондон (1984.12.15), где заявляет о желании СССР вести переговоры о существенном сокращении ядерных вооружений. Маргарет Тэтчер говорит в ответ: «Мне нравится Горбачев. Мы сможем иметь с ним дело». Этим и был положен старт Горбачеву как лидеру и будущему «убийце» страны Советов[6].  Как по заказу 10 марта 1985 года умер и Черненко К.У., и уже 11 марта М.С.Горбачев избран Генеральным секретарем ЦК КПСС. Он призывает к большей гласности в СССР и позже начинает проводить в жизнь политику перестройки.  С того момента началось уничтожение годами создаваемой демократии и социализма именем той же «пресловутой дерьмократии».


2. 1984-1988 год. Горьковский облисполком. Власть экономного нормирования

2.1. Плановая комиссия (облплан)

2.1.1. Внутренняя структура региональной власти

    Горьковский облисполком вместе со своими управлениями и комиссиями размещался в Кремле в корпусе №2 за исключением нескольких подразделений, размещенных в других местах в силу их публичности и необходимости приближения к транспортным магистралям. В Кремле находились основные органы власти области и города: обкомы КПСС и ВЛКСМ, Горисполком, арбитражный суд в здании вице-губернатора 1786 года, художественный музей в здании бывшего губернаторского дворца и дом бывшего городского головы, бывший оружейный арсенал (ныне – Госцентр современного искусства «Арсенал»), Михайло-Архангельский собор, куда в середине XX столетия в был перенесен прах Кузьмы Минина, а также мемориальный комплекс Вечного Огня в память о нижегородцах, павших на полях сражений в Великой Отечественной Войне.

 

Здания Нижегородского Кремля

   

В каждом из 52 муниципальных образований региона находился рай(гор)исполком, в состав которого входили рай(гор)планы, на которые в качестве основных соисполнителей и была ориентирована наша работа по выполнению задач Госплана РСФСР. С Госпланом СССР тоже приходилось работать в части функционирования объектов жилья и соцкультбыта (объектов социальной направленности – здравоохранения, детских садов, технических училищ и др.).

    За рай(гор)планами было закреплено формирование проектов планов производства промышленной, сельскохозяйственной и другой продукции, транспортных  перевозок,  строительных работ,  бытовых  и  торговых  услуг.

Облпланом регулярно проводились встречи и установочные совещания для рай(гор)планов в виде семинаров при составлении планов на очередной год или при изменении какой-либо политики.

 

Семинар облплана для рай(гор)планов Горьковской области

   

Составлялись проекты планов потребности (использования) топливно-энергетических ресурсов бюджетными организациями, населением и прочими отраслями народного хозяйства региона. После получения лимитов производилось их нормированное распределение. Цены и тарифы многие годы не менялись, и поэтому все операции производились в натуральных единицах:  подразумевалось, что финансирование производится автоматически под выделенные объемы в натуральном измерении. Также осуществлялся контроль и анализ отчетности.


2.1.2. Новый  отдел  облплана

    Итак, усилиями руководства Горьковского облплана меня «перекроили» в очередной раз. То есть, если корректно выразиться, меня «приспособили» к нуждам управленческого дефицита в руководящем народным хозяйством органе региона.


Мои служебные окна

   

Новый отдел планирования (нормирования) топливно-энергетических (ТЭР) и вторичных ресурсов (ВР) в облплане должен был обеспечить разработку ежегодных заявок в Госплан РСФСР на лимиты потребления ТЭР на все нужды региона. И в первую очередь – для населения и бюджетных учреждений системы образования, здравоохранения, соцзащиты, культуры, спорта и так далее, для двенадцати бюджетных отраслей, сопроводив сводные таблицы расчетами. Получив в ответ контрольные цифры, нужно было «распределить» эти лимиты между находящимися на балансе областного бюджета областными управлениями и районами области, т.е. муниципалитетами, как сейчас принято называть входящие в состав региона муниципальные образования.

    Кроме нужд населения и учреждений в обязанности облплана входило и обеспечение энергоресурсами всех заводов и фабрик, входящих в состав двенадцати министерств РСФСР. Заявки для них мне приходилось делать в двух разрезах: по ведомствам и по территориям. То были очень длинные и сложные таблицы, формируемые с помощью конторских счёт с костяшками и железного громовержца арифмометра «Феликс».

     Потребность в энергии для заводов рассчитывать было просто: все министерства утверждали для своих предприятий нормы расхода на единицу продукции, оставалось получить копии и годовой план производства с последующими изменениями в процессе планового года, например, силикатного или обоженного кирпича, поковок или литья, творога или кефира, хлебобулочных изделий или мороженого и т.п.

     В первый год деятельности в облплане я почти не выходила из Кремля, за исключением того, чтобы утром войти и вечером выйти через тот же вход Дмитриевской башни, чтобы уехать домой, перейдя напротив на остановку автобуса.


 

Мой путь из Нижегородского Кремля на 20 лет

   

Заявки на получение лимитов на энергоресурсы, их распределение и сбор отчетности по производству продукции и потреблению энергии и топлива выполнялись в строго установленные сроки на правительственном уровне.

    В постановления и приказы не вносились  многократные изменения в отличие от настоящего времени – бесконечно длинные и языком судебных решений. Они были написаны лаконичным официальным языком, формулы были «учебниковые» или из «СНиП». Постановление принималось и отменялось лишь при его неактуальности или при выполнении и замене другим. В каждом отделе было свое делопроизводство и шкафы с «Делами» – множество систематизированных и аккуратно пронумерованных папок по направлениям и разделам: законодательство, нормативно-правовые акты, нормативно-технические акты, отчеты, проекты, лимиты, переписка и т.п.

    Было очень много контактов – районные администрации, представленные первыми и вторыми лицами, еженедельно собирались у руководства облисполкома. К нам же проникали наиболее беспокойные, прибывшие вместе с ними руководители рай(гор)планов, чаще неблагоприятных районов или при смене ответственных лиц. Особенно частыми гостями у меня были председатели райпланов Краснобаковского, Варнавинского и Воскресенского районов,  использовавшие принципы землячества со мной.

Председатели райпланов северных районов

   

Многим районам я просто старалась помочь. Обнаружив некую несправедливость финансистов при планировании бюджета на оплату энергоресурсов, я организовывала для тех районов расчет нормативов, что подтверждало документально занижение средств и восстанавливало справедливость. Прослышав о результатах реальной помощи, ко мне потянулись и другие руководители районов. Так мы подружились с председателем Сосновского райплана Кочетковой Аллой, председателем Бутурлинского райисполкома Соловьевой Ниной Егоровной. Она много лет занимала эту должность, сохранила ее и после революционных изменений в стране 1992 года. Нина Егоровна[7] взамен за мою «службу» ее району стремилась мне помочь в личных вопросах, как бы я ни сторонилась, считая подобное «взяткой».


2.1.3. Мои кадры

    С апреля 1984 года мой отдел нормирования ТЭР и ВР  размещался в одном кабинете с другим отделом – отделом товаров народного потребления (ТНП).  Нам комнату  разделили пополам: по левой стенке сидели мои кадры, по правой стенке – кадры отдела ТНП по четыре человека в каждом отделе. При этом столы начальников отделов были поставлены к окну с тем, чтобы сидеть лицом к подчиненным и к входной двери, которая была отделена симметрично поставленными шкафами: двумя – обращенными к окну и предназначенными для документов и двумя – обращенными к дверям, предназначенными для наших пальто и обуви.

    Мне по наследству достались двое работников из сводного отдела, которые ранее занимались планированием ТЭР и ВР. Это были экономист Светлана и Иван Иванович, бывший военный пенсионер. Значительно позднее я приняла Таню Клюкину – дочь знакомых заместителя председателя облплана  и моего куратора Болонина Е.А. Надеяться было не на кого, опять только на себя. Светлана ревностно приняла мое назначение, видимо, примеряла эту должность на себя. Однако она была никакой реформатор и никакой инженер. Здесь же нужна была не только управленческая хватка, которой, несомненно, обладали кадры, обосновавшиеся здесь до нас, но и жесткий практицизм. Опыт из практики, если хотите. Конечно, он у меня был. Двадцать лет на заводах и в Госкомтруде не прошли даром.

    Параллельно с доработкой начатой Программы механизации ручного и физически тяжелого труда до 2000 года мне пришлось  по срочному заданию Госплана РСФСР организовывать и разработку Программы использования вторичных материальных ресурсов. А в эту программу входили не только металлолом, макулатура и тряпье со стеклобоем, поверьте! Куда пристроить перечисленные ВР знал каждый – это был фондируемый ресурс.

    Немного позже довелось «погасить» цыганские скандалы плановым выделением им лимитов металлолома на производство товаров народного потребления не на заводах, а во дворах с последующей реализацией населению частным образом. Это были в основном котлы и баки для бань деревенского населения, которых больше негде было взять. Однажды утром я пришла на работу на второй этаж облисполкома, а у меня под дверями сидели в ряд цыгане… Сначала была паника: кто, зачем и почему? Затем всё встало на свои места. Они проживали в ближайшем населенном пункте под названием «Ольгино», крали металлолом для целей производства изделий, а их ловила милиция по доносу Вторчермата. Когда старейшины пришли с жалобой к председателю облисполкома[8], он отослал их к своему заместителю, т.е. моему председателю Грачёву В.Г., а тот направил цыган ко мне: «Решай, девка, как быть».

    Я подошла к решению этого вопроса с государственной точки зрения: по сдаче металлолома план всем республикам устанавливается Госпланом СССР. Госплан РСФСФ устанавливает план по областям, а мы разбиваем его по районам области и заводам двенадцати республиканских министерств. Затем ежемесячно на телефонной станции в специальном зале по селектору допрашиваем, как план выполнили или почему не выполнили, пересматриваем в случае необходимости. Так почему же не извлечь ежемесячные излишки для продажи цыганам на целевое использование – производство ТНП (котлов, баков и др.) Вторчерметом !? Так и решили. Потом, правда, цыгане не однажды заглядывали ко мне в отдел со своими проблемами, не всегда находящимися в моем ведении, но приходилось помогать решать. Главное, что я ни разу не соблазнилась на принятие их «благодарностей», чем сама особенно довольна.

    Как-то с мамой обнаружив в деревне торгующих котлами цыган, мы с нею купили котел для нашей бани. Вот тогда я и «похвасталась» своей причастностью к этой «манне», передав привет и благодарность за покупку их старшему в «Ольгино». Вероятно, и сейчас там живет много внуков тех организаторов подпольного производства продукции из металлолома Вторчермета. Тем не менее закон СССР «Об индивидуальной трудовой деятельности», призванный поставить под контроль госорганов уже реально существующий «подпольный» частный бизнес, был принят только в ноябре 1986 года.


2.1.4.  Мои областные программы

    Разработку Программы механизации ручного и физически тяжелого труда до 2000 года в Горьковской области, как упоминалось, я завершила в 1984 году через три месяца после своего трудоустройства. Ее срочно отправили в Госплан РСФСР. Вопрос, который висел «дамокловым мечом» над облисполкомом, был исчерпан. Меня он тоже больше не интересовал. Хотя позже я пожалела, что не подготовила и не протолкнула ее утверждение постановлением облисполкома, хотя могла увековечить ее таким образом.

 

Ориентир на киберпанка

   

Тогда меня еще не волновали вопросы моей собственной значимости на фоне созидания манны небесной в виде механизации ручного труда для моего региона и не было ориентации на киберпанка. Самооценка была главней. Самоутверждение также продолжалось, но медленнее. Главным было увести регион от показателей, ниже приведенных как испуг, как окрик, чтобы их не было в помине для наших рабочих:

 

    Срочное задание Госплана РСФСР прозвучало почти сразу с завершением первой моей Программы в Горьковской области. Нужно было организовывать разработку Программы использования вторичных материальных ресурсов. В программу входили и пять традиционных фондируемых и собираемых ресурсов – металлолом, макулатура, тряпье, стеклобой и полимеры – и много других разных отходов производства, образующихся в промышленности и других отраслях народного хозяйства.

 

План инвентаризации отходов

   

Сначала нужно было для себя определить круг предприятий и перечень материальных ресурсов, используемых на предприятиях с тем, чтобы вторгнуться в их технологии и нормирование и выявить, сколько и чего образуется планово, а сколько за счет замены и замещения при дефицитах и недопоставках.

    Куда девается металлолом или стеклобой (фондируемые ресурсы) – знает каждый. Конечно же, прежде всего на возврат в литейные цеха металлургических и стекольных производств. А другие? Это и надо было изучить и выявить, а затем настоять на составлении планов по их использованию. В те годы в стране было весьма мало товаров народного потребления (для населения), изготовленных на заводах по производству самолетов, автомобилей, станков и прочих производств с использованием полимеров, стекла, древесины, текстильных и других материалов.

    Естественно, сначала я вынуждена была осмотреть самые крупные свалки в Горьком и наиболее крупных райцентрах (Арзамас, Выкса, Павлово, Богородск, Дзержинск), чтобы иметь свое мнение, как поступать далее, напрягая руководство районов и заводов сначала вопросами об учете, затем о перспективах использования отходов производства, которые выбрасывали вместе с бытовыми. Вопрос был деликатный, много о том дома не распространялась, но плохо спала и думала постоянно, как от него избавиться. Пришлось очень подружиться с директорами объединений Вторчермет, Вторцветмет и Вторсырье. Это были милые и очень порядочные люди, которые терпеливо меня просвещали и ездили со мной по свалкам целым коллективом.


На свалках – как на войне: чужих не пускать!

   

Очень сложно было принимать решения по дальнейшему использованию многотонных долголетних свалок. Например, отходы нефтемаслозавода в количестве девяти километровых по длине прудов кислых гудронов, одному из которых около 50-ти лет. Только в нём одном снизилось содержание серной кислоты до возможного применения. Многотонные горы золошлаков высились между заводом Красное Сормово и вокзалом. Часть из них еще и «фонит» после аварии на заводе в 1970-м при строительстве атомной подводной лодки К-320,[9] происшедшем с ядерным выбросом.  О том дали знать японцы, которые в 90-х приехали в город в гости и обнаружили фон, имея при себе дозиметры. Как они залепетали, приказывая везти назад от того места..! А мы, неумудренные,  настоятельно агитировали дорожников использовать и кислые гудроны, и золошлаки при строительстве межрайонных дорог. А когда с нашими усилиями построили 400 метров шоссе в Арзамасском районе и тот участок дороги весной «потек» желтыми ядовитыми подтеками, сметая растительность, мы «успокоились»…. И лежат те гудроны сейчас, а шлаки лежали почти до 2010 года, пока их куда-то не продали на сторону втихую... царство им небесное…

    С интересом я обследовала три предприятия на станции Уста возле Уреня, которые работали с лесной древесиной. Назывались примерно так: Лесхоз, Леспромхоз и Межхозлес – все они принадлежали разным ведомствам области и страны, но размещались на одной площадке возле железной дороги. Однако уживались, общими отходами засыпали ямы и колдобины. В Программу написали – «на ремонт дорог»...

 

Место одно для троих, не перепутать бы – чье где...


Направления образования и использования отходов в лесхозах

   

Мне пришлось здорово попутешествовать по заводам Горьковской области. Каждую неделю я выезжала в какой-либо районный центр, заранее созвонившись с райпланом, чтобы меня встречали с поезда или межрайонного автобуса, обеспечили машиной и сопровождающим специалистом. Чаще всего сопровождали сами председатели райпланов, реже их заместители – кураторы данного направления. Они побаивались возможных некорректных результатов и своей некомпетентности, так что получали от меня «два в одном»: во-первых, консультацию из первых рук в тех вопросах, которые им до сих пор были неведомы; во-вторых, они предотвращали возможное пренебрежение своих «великих» к данной программе, коими для них часто являлись руководители заводов союзного подчинения. Им тоже, как и нам, важен был результат в виде разработанной Программы в разрезе ресурсов и в разрезе министерств, чьи предприятия находились на их территории. Поэтому к началу года Программа использования вторичных материальных ресурсов по Горьковской области на 1986-1990 годы была разработана «на ура» из-за обоюдной заинтересованности как нашего облплана, так и райпланов Горьковской области.

    Однако 26 апреля 1986 года на Украине на Чернобыльской атомной электростанции взорвался реактор. Эта масштабная катастрофа привела к массовой эвакуации местного населения и повлекла за собой поистине ужасные последствия. Близлежащий город Припять попал в огромную «запретную зону»  радиусом в десятки километров, которая теперь официально называется «зоной отчуждения».


 

Остатки Чернобыля (почти киберпанки)

   

Много облученной радиацией техники, не подлежащей восстановлению, брошено возле АЭС. Около 1350 вертолетов, автобусов, бульдозеров, бронетранспортеров, цистерн, пожарных машин и машин «скорой помощи» принимало участие в ликвидации последствий катастрофы.

А под Горьким в это время была уже построена почти «под ключ» Горьковская АСТ со сроком ввода в 1992 году. Горьковчане, напуганные чернобыльской аварией, активно протестовали против атомной энергетики. Объект на стадии готовности в 85 процентов подвергся консервации уже в 1991 году, и я приняла в этом самое активное участие, будучи ответственным лицом за ввод энергоисточников в регионе.

    Многие специалисты строители Горьковской АСТ также отправились в Чернобыль работать по ликвидации последствий катастрофы [10].

    Далее направления моей деятельности строились на ежегодной разработке топливно-энергетических балансов региона и проверках их выполнения в районах и на предприятиях.

    За счет такой активности отдел имел много плюсов, включая хорошую отчетность по числу и качеству проведенных мероприятий и вносимых предложений, что весьма одобрялось руководством, так как давало материалы для докладов в Госплан и в Обком КПСС.

    Моему отделу в 80-х дважды присуждали и вручали Грамоты по итогам социалистического соревнования. Мои подчиненные в отделе имели постоянные обязанности и никак не хотели менять этот монотонный виражированный мирок, радуясь своей «значимости». Любые разовые задания, требующие творчества и вызова реакции «серого вещества», их не вдохновляли.

    Приходилось мне самой осваивать все разовые задания и при удобном случае вносить результаты на рассмотрение не только Коллегии плановой комиссии, но и на заседание облисполкома. Помню, как председатель облисполкома Семенов В.И.  после моего доклада[11] произнес, оглядывая меня в полоборота: «Занятно, занятно. Главное – мышление по-новому, неизбито … Принять к сведению». Однако почти сразу после того заседания в 1986-м его заменили на Соколова А.А.


Мои Председатели Исполнительного комитета Горьковского облсовета

    

Можно рассмотреть и деятельность постоянных комиссий Горьковского облсовета в период перестройки – они являлись элементом государственного управления СССР. Естественно, что изменение конституционной системы управления, начатое в 1988-м, затронуло все структуры власти сверху донизу.

    Однако реформы, проводимые на местах, обладают определенной спецификой, выявляя которую можно более точно составить представление о перестройке и роли комиссий областного уровня.  Уже 22 мая 1985 года был опубликован Указ Президиума Верховного Совета СССР «Об усилении борьбы с пьянством», которым были предусмотрены наказания за распитие. За изготовление самогона и иных самодельных спиртных напитков были предусмотрены меры административного и уголовного воздействия. Для реализации Указа была создана наблюдательная комиссия, и ее возглавил первый заместитель председателя облисполкома A.M. Макиевский.  Комиссии работали с марта 1985-го в правовом режиме Конституции 1977-го, а с апреля 1990-го  до декабря 1991 года – в новой структуре, с новыми кадрами и в новом правовом режиме.

    В связи с аварией в 1986 году на Чернобыльской АЭС у нас появилось много нового в законодательстве на тему использования энергоресурсов и энергоисточников. «Птенцы», рожденные Горбачевым и взращенные Ельциным, рвались в бой – ратовали за уничтожение всего передового в нашей стране с тем, чтобы сдать позиции американцам.

   Несмотря на то, что Горьковская АСТ к 1992 году была снабжена самыми безопасными реакторами, разработанными ОКБМаш, которые «сами себя гасят при аварии», ее должны были охаять «дерьмократы», что они и сделали.

    Находясь в неведении об истинном состоянии ГАСТ, в 1991-м я подхватила лозунг о ее замене на традиционную котельную и предложила Соколову А.А. свою статью в газету в виде ответа облисполкома тем «дерьмократам», что помогли бы лучше получить разрешение на использование органического топлива (газ) для альтернативного теплоисточника в федеральных органах, раз вхожи как депутаты…

    Считала, что вопрос о публикации долго продлится, оформила отпуск и уехала к маме. Статью по звонку Соколова напечатали через три дня. Дерьмократы вывесили лозунг возле театра Соколову: «… за женщину спрятался…».

    Муж, приехав в субботу в деревню, от меня скрыл это и тихонько попросил маму не пускать меня в Горький:  «Пусть в отпуске побудет пока…»

 

Горьковская атомная станция (закрыта в 1991 году)

 

3. 1988-1991 год. Горьковский облисполком. Власть «бурно» молчаливого согласия

3.1. Начало горбачевских перестроек

3.1.1. Реорганизация облплана

    В 1988 году были реорганизованы облпланы. Облплан переименовали в «Главное планово-экономическое управление облисполкома», увеличив размер зарплаты, но при этом понизив должности каждого работника.

    Это подленькое «телодвижение серого вещества» наших начальников имело место всегда. Чтобы «прокричать», что зарплата повышена на «N», надо где-то что-то «понизить» на такое же число процентов, чтобы в сумме получилось нейтрально. Так при увеличении моего оклада моя должность была понижена с начальника отдела до начальника подотдела, а должность моего куратора заместителя председателя облплана – до начальника отдела. Но при этом нас расширили вдвое и стало два подотдела. Один из них был назван «…материальных балансов и нормирования ТЭР» во главе со мной – начальником подотдела, другой «… межотраслевой кооперации…», но оставался под непосредственным руководством начальника обоих отделов Ермилова Василия Ивановича. Нас переместили на первый этаж кремлевского 2-го корпуса в более просторное помещение, состоявшее из трех кабинетов, прихожей и кладовки, где размещался мой архив с топливно-энергетическими балансами районов и области, а позднее и топливных режимов котельных области, рассчитанных по специальной методике.

    Пять лет прошло, как я трудилась в облисполкоме не покладая рук. Все вышестоящие руководители знали, что у меня всегда всё есть для внезапно объявленных их докладов, и я готова независимо от времени суток подготовить нужный кусок того или иного доклада. Однако обещанной квартиры я еще не получила, хотя и не настаивала.

    После того, как 21 апреля 1986 года  Горбачев заявил о готовности СССР пойти на одновременный роспуск Варшавского Договора и НАТО, чему предшествовали встреча с папой Иоанном Павлом II в Ватикане и заявление Горбачева о программе полной ликвидации ядерного оружия во всем мире,  тут же через пять дней прозвучал взрыв на Чернобыльской атомной электростанции. И не было удивительным, что Госдеп США отдал распоряжение о том, чтобы 25 членов представительства СССР при ООН покинули США к октябрю текущего года.

    XXVII Съезд КПСС утвердил новую редакцию Программы КПСС и «Основные направления экономического и социального развития СССР на 1986-90 годы и на период до 2000 года» (мифический курс на строительство коммунизма) и Устав партии. Началась внутренняя борьба за власть, пока невидимая для простых людей. Еще в феврале 1986-го произошли перестановки в верхнем эшелоне власти СССР: Ельцин был избран кандидатом в члены Политбюро ЦК КПСС, а в феврале 1988-го выведен из состава Политбюро. Вокруг его имени создается ореол героя-мученика.

Место проведения заседаний облсовета народных депутатов в 80-х

   

Я ежеквартально участвовала в сессиях и других заседаниях областного Совета народных депутатов, которые проводилась в круглом зале Горисполкома и чаще по пятницам допоздна. Пришлось поступиться принципами и просить руководителя Краснобаковского райисполкома доставлять меня в деревню на его личной автомашине по окончании тех заседаний, участником которых непременно был и он.

    Однажды с нами поехал и бывший 1-й секретарь Краснобаковского райкома КПСС, только что назначенный заместителем отдела организационно-партийной работы Обкома КПСС  Житухин Эдуард. Его семья еще оставалась в Красных Баках до окончания учебного года. Житухин был очень возбужден. Он только что ознакомился с итоговыми показателями Горьковской области в рамках «Основных направлений экономического и социального развития СССР на 1986-90 годы и на период до 2000 года», о чём поведал и нам с председателем райисполкома Биткиным. Он торопливо и нервно описал свой прогноз снижения производства всех видов продукции: «… к концу пятилетки на полках магазинов не будет совсем продуктов питания…». Я беспечно отнеслась к такому сообщению («Не может быть!!!»), не включилась в обсуждение и постаралась забыть о сообщении. Меня больше волновали предстоящие отпуска моих сотрудников и в связи с этим – моя нагрузка на лето и предстоящее распределение получаемых облисполкомом квартир.

  «Разношёрстные коллеги» 80-х

   

Однако с этого периода кардинально изменились функции плановой комиссии. В структуру аппарата управления входили отделы: экономического анализа и совершенствования управления, научно-технического прогресса, развития транспорта и связи, капитальных вложений и подрядных работ, развития строительной базы, балансов местных строительных и лесных материалов, промышленности, материальных балансов и топливно-энергетических ресурсов, балансов денежных доходов и расходов населения, планирования сельскохозяйственного производства. Кроме того, в структуре были подотдел местной и легкой промышленности, группа охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов, бюро информационно-вычислительной техники.

    Госплан РСФР совместно с Госснабом РСФСР в феврале 1990-го организовал для российских облисполкомов курсы по планированию материальных балансов стройматериалов и топливно-энергетических ресурсов в Межотраслевом институте повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров при Ленинградском финансово-экономическом институте им. Н.А. Вознесенского.

    Направить в Ленинград на месячные курсы вместо себя кого-то из подчиненных не получилось. Курсы были предназначены исключительно для начальников профильных отделов. Пришлось ехать мне самой, что было весьма полезным. Целый месяц по вечерам и выходным дням мы ходили по театрам и музеям, что было поистине сказкой, хотя было очень холодно и много снега. Впервые я ходила на концерт Сергея Захарова, впервые посмотрела нашу первую рок-оперу «Юнона и Авось» и другое. Главным было даже не обучение, а обмен опытом в неурочное время между коллегами и представителями всех регионов России. Мы все жили в общежитии на канале Грибоедова, здесь и учились, что было удобно, так как высвобождало время на переезды туда-обратно. Питались в основном пирожками и чаем…

Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского


 

 Ленинградские красоты в пошаговой зоне от ЛФЭИ

   

Конечно же, мы, слушатели курсов, подвергли жесткой критике недостаточные знания и неумение преподнести информацию работниками Госплана. Осталась совсем непонятна позиция ЦЭНИИ при Госплане, т.к. представитель не выразил ни одной мысли. Не сообщил ни о его конкретной деятельности в помощь нам, ни о его перспективах. Своим отношением к слушателям он выразил недоверие к их восприятию и, видимо, поэтому лекции не получилось.

    Заведомо сформированное мнение об узости восприятия слушателей о столь сложном и важном аспекте, как теория хозяйственных систем и игровое моделирование, не позволили донести до нас даже элементарные понятия об этом предмете (АСУ), хотя впоследствии это стало одним из главных инструментов при нормировании и инжиниринге – я имею в виду информационные технологии. С середины 1970-х термин «ЭВМ» употреблялся как синоним электронных цифровых вычислительных машин, а с 1980-х для обозначения ЭВМ, используемых преимущественно при научно-технических расчетах, обработке информации (в планировании, учете, прогнозировании), автоматическом управлении стал применяться термин «компьютер». В нашем облплане такой «компьютер» был один на всех в отделе АСУ. Он использовался для расчета плановых нормативов, для чего мы передавали в АСУ заготовки данных, написанных вручную на рулонах лент.

 

Вынужденный «компьютер» облплана в 80-х

   

В ЛФЭИ нас немного просветили и в этой части, и мы – группа курсантов российских облпланов – выразили благодарность ленинградским преподавателям за проживание, максимально приближенное к месту обучения, за прочие элементы благоустройства быта. В остальном были отмечены недостатки и высказано пожелание дальнейших успехов в совершенствовании системы повышения квалификации руководящих отраслей и ведомств. А уже 23 сентября 1991 г. постановлением Совета Министров РСФСР ЛФЭИ им. Н. А. Вознесенского был преобразован в Санкт-Петербургский университет экономики и финансов. Подобные курсы там больше не проводились в связи с их бесполезностью .

Наше ГлавПЭУ стало заниматься не только планово-экономической работой, но и организацией производственной деятельности. Начальником был по-прежнему Грачёв В.Г. до 1990 года. Заместителем стал Дойников Юрий Николаевич, человек «то ли там, то ли сям», и мне нечего добавить о нём более, особенно об «организации производства». Достаточно сказать, что по приходе в его кабинет за полчаса до конца рабочего дня с пачкой подготовленных за рабочий день документов с тем, чтобы подать ему на подпись или визу, я слышала его мерзко-гнусавое: «Опять ты идешь…». В ответ я миролюбиво произносила для проформы: «Так ведь надо…». Он всегда торопился домой, и ему было безразлично, как мы работаем и какие проблемы у региона. Он знал лишь свое личное благополучие. Однажды я рявкнула в ответ на его «… а раньше не могла..?», что «не могла позавчера, так как задание получила сегодня, а сделать надо к утру…». После этого он перестал изображать капризного начальника.

 

Новый отдел ГлавПЭУ Горьковского облисполкома 1990 г

   

С нашим отделом (два подотдела) мы жили дружно, так как в подотдел межотраслевой кооперации пришли адекватные ребята, и я взяла себе в подотдел новых работников. К кооператорам я делегировала из своего коллектива Свету, с которой отношения не заладились с самого начала, но впоследствии мы стали достаточно близки[12]. В моем же секторе появились Ирина-электрик, Борис-программист и Людмила Анатольевна-теплоэнергетик. Все женщины оказались надежными коллегами и по настоящее время.

    А после августовской «революции» 1991 года Дойников молча подстраивался под мои «нормативы»: всё, что приносила, подписывал молча и не глядя, молча шёл на те «депутатские слушания» – совещания, которые я организовывала после встречи с председателем нового облсовета Евгением Крестьяниновым – встречи, необходимой для реорганизации управления топливно-энергетическим комплексом региона. Дойников исчез сразу же за ненадобностью в течение первого года перестройки. Он был никто, пристраивался, где можно было поживиться материально, но сдулся. Крестьянинов же дал новый виток реорганизации, приказав своим коллегам-депутатам «услышать» меня. Пришлось познакомиться с основными политиками депутатами – «дерьмократами», как их дразнили в те времена, понять роль каждого из наиболее влиятельных. Я остановила внимание на Комитете промышленности, который возглавляли Евгений Загрядский и Андрей Задернюк. Однако пришлось сначала представиться на Комитете экономики, хотя там главным лицом, как и наш Дойников, было «никто». Тем не менее пришлось. Так как я не считалась «речистым» кадром,  использовала для того заместителя председателя облплана  Ермилова Василия Ивановича, ставшего начальником нашего совмещенного отдела.

Новые руководители областных структур 90-х

   

Ермилов ничего делать не умел, но был очень коммуникабелен и речист: его выступления были поставлены на хорошо отработанную партийную основу  (сначала произносил «…во исполнение решений… съезда КПСС…», перечислял заслуги своего подразделения, затем переходил к негативам, начав со слова «однако… слабо выполняются…» и заканчивал словами «тем не менее, за счет дополнительных резервов…, усилий и … намерены выполнить дополнительно…» и т.д.  заканчивал почти «на ура»). Я делала для него наброски доклада в трех частях в соответствии с его макетом речи, и мы уходили победителями. Таким же образом был создан новый департамент ТЭК во главе с Задернюком А.Ф., однако  лишь к 1992 году.


3.1.2. Реорганизация облсовета

    В марте – апреле 1990 г. законодательно была существенно понижена роль партийных органов в управлении регионами, а исполнительные и хозяйственно-распорядительные функции, находившиеся в ведении местных комитетов КПСС и соответствующих исполнительных комитетов, в полном объеме были переданы Советам народных депутатов. Расчёт политической реформы был однозначен – повысить уровень легитимности партийно-советской системы власти с избранием депутатов Советов всех уровней власти на альтернативной основе, но при этом сохранить влияние КПСС через избрание председателями Советов именно первых секретарей местных партийных комитетов и активизации деятельности в советах партийных групп. Уже на этапе предвыборной кампании декабря 1989 - марта 1990 г., проходившей в условиях широкой гласности, стало очевидным, что падение авторитета КПСС носит необратимый характер. В итоге весной 1990 г. была отменена ст. 6 Конституции СССР о руководящей и направляющей роли КПСС.

    Центральным органом в структуре облисполкома по-прежнему оставалось Главное планово-экономическое управление, созданное в 1988 г. как орган, обеспечивающий переход от централизованной системы управления к комплексному региональному координированию социально-экономического  развития.

    3–5 апреля 1990 г. состоялась сессия Горьковского облсовета двадцать первого созыва. К власти наряду с депутатами, избранными по номенклатурному принципу, пришли депутаты, избранные на альтернативной основе. Председателем облисполкома снова был избран А.А. Соколов. Его заместителем и моим начальником вместо Грачёва В.Г. стал бывший второй секретарь обкома КПСС Макаров Юрий Сергеевич.

    Несмотря на альтернативные выборы, руководство облсовета и облисполкома было избрано из числа номенклатурных работников. Но настроения и мнения депутатов нового облсовета перестали быть как прежде едиными. Депутатский корпус разделился примерно поровну: одна часть депутатов придерживалась консервативных коммунистических взглядов, другая принадлежала к лагерю демократов, требующих немедленных перемен. Каждая из сторон имела свои представления о прошлом и настоящем страны, предлагала свои варианты её реформирования. Между этими двумя группами депутатов развернулась в дальнейшем настоящая борьба и споры о путях социально-экономического развития Горьковской области. Первая сессия облсовета избрала 16 новых постоянных комиссий. Они отличались от тех, которые были созданы при старом уже порядке.


3.1.3. Реорганизация советской экономики

    В марте 1990-го ЦК КПСС была подготовлена программа под названием “Механизм перехода к рыночной экономике”. В апреле в Правительстве СССР была разработана программа экономических реформ, предполагавшая начало разгосударствления собственности. А к сентябрю 1990-го из-за блокирования ее новыми депутатами пришлось вносить новую, более детальную программу. Однако время уже ушло, и той программе пришлось конкурировать с программой «Шаталина – Явлинского», названной «500 дней»[13].  Сама программа «Шаталина – Явлинского» с самого начала строилась на основе иной «классовой» методологии и отражала другой  «социальный заказ».

    Верховный Совет СССР оказался в крайне затруднительном положении, поскольку вместо одной вынужден был определяться в отношении трех  разных программ (правительственной, «Шаталина – Явлинского» и «президентской») и доклада Комиссии по оценке альтернативных вариантов перехода к регулируемой рыночной экономике.

Вынужденные «коллеги-утописты» 90-х

   

Рыжков Н.И., являющийся в то время главой правительства СССР, не считал возможным скороспешно реализовывать чужую программу с деструктивными разрушительными замыслами ее авторов. В качестве компромисса Михаил Горбачёв предложил объединить две программы в единую программу Президента СССР. В докладе на внеочередном съезде народных депутатов РСФСР Ельцин заявил, что программе «500 дней» альтернативы не видит. Тем не менее, ситуацию с программой хорошо характеризует С.Ю.Глазьев в работе «Либеральные реформы: правда и вымысел» [14] по состоянию уже на 2006 год.

    1991 год вошел в историю как год реформ, год политических и структурных изменений. В феврале Президент РСФСР Б. Ельцин потребовал отставки Горбачева. В марте того же года шесть республик бойкотируют ликвидацию СССР (Беловежские соглашения о ликвидации СССР и создании Содружества независимых государств решаются только 3-мя главами, но было объявлено, что 21 декабря к нему присоединяются почти все остальные республики СССР). В апреле был распущен Варшавский договор (военные структуры), в июне распущен СЭВ (Совет Экономической Взаимопомощи, который позволял странам - членам СЭВ обмениваться имеющимися товарами без введения индивидуальных договоров и перечисления денег в том или ином эквиваленте). В июле были выведены советские войска из Венгрии и Чехословакии.

    В августе же 1991-го сторонники жесткого курса из числа коммунистов во главе с Янаевым совершают якобы государственный переворот в СССР, направленный против Горбачева, который находится в Крыму. Ни у кого не было сомнений, что политика «Перестройки» Горбачёва была провальной. Уровень жизни в стране значительно ухудшился: цены постоянно росли, деньги обесценивались, в магазинах был огромный дефицит всех видов товаров. Кроме того, контроль «центра» над республиками ослабел: в РСФСР уже был «свой» президент, а в других республиках сохранялись протестные настроения.


3.2. Программа «500 дней»

3.2.1. Программа “Шаталина-Явлинского”

    Верховный Совет России объявил о реализации программы «Шаталина-Явлинского» самостоятельно с 1 ноября 1990 года. Последовавшие практические шаги российского руководства, предпринятые российские законы о собственности, о предприятиях и  предпринимательстве, по вопросам земельной реформы, бюджетной системы, о банках и банковской деятельности и другие – всё  это свидетельствует о том, что программа «500 дней» осталась методологической и идейной базой для выработки политики российского руководства.

    Руководство облисполкома тут же объявило задание всем своим подразделениям приступить к формированию такой же региональной программы, где должно быть всё расписано почти по дням и часам. Писали, смеялись и плакали, но пока плакали шутя...

 

На рабочем месте от темна и до темна, 1990 год


План действий по реализации программы «500 дней» был условно разделен авторами на четыре этапа:[15]

1 этап. В течение первых 100 дней (с октября 1990 года) предполагалась приватизация государственной земли и недвижимости, акционирование предприятий и создание резервной банковской системы;

2 этап. В следующие 150 дней должна была произойти либерализация цен — государство постепенно отходит от контроля над ценами, при этом ликвидируется устаревший госаппарат;

3 этап. Еще 150 дней, в которые на фоне приватизации, свободного хождения товаров на рынке и либерализации цен должны произойти стабилизация рынка, наполнение госбюджета и повышение конвертируемости рубля;

4 этап. В последние 100 дней все предыдущие действия должны привести к подъему экономики, приходу эффективных собственников и полной перестройке госструктуры. К 18 февраля 1992 года эта программа должна была завершиться.

 

 Искусственный экономический кризис


3.2.2. Павловская реформа отъема народных денег

    Однако вместо «подъема экономики» граждане СССР испытали шоковую терапию. Уже со второй половины 1989 года экономический кризис, переживаемый нашей страной, приобрел черты стагфляции: темпы инфляции увеличились до 15-20%; одновременно усиливался спад производства. Все основные продукты питания отпускались по талонам.

Первая в новейшей истории конфискация государством народных денег (павловская реформа) произошла 22 января 1991 года, когда Президент СССР Михаил Горбачев подписал указ об изъятии из обращения 50- и 100-рублевых купюр образца 1961 года и обмене их на мелкие банкноты.

    Людям дали на всё про всё три дня. Официальной причиной реформы назвали борьбу с фальшивыми банкнотами, «забрасываемыми врагами из-за рубежа», а также с нетрудовыми доходами граждан. Конфискацию заначек назвали по фамилии премьер-министра Валентина Павлова  «павловской реформой». Именно он настаивал на проведении обмена в максимально сжатые сроки и до последнего дня обещал, что никаких реформ в стране не будет.

    В рамках второго этапа реформы в СССР втрое выросли цены на ряд товаров народного потребления, которые десятилетиями оставались стабильными. Таким образом, вызвав инфляцию в 301,5 процента годовых, Павлов пытался бороться с глобальным дефицитом. Учитывая, что цены даже после повышения остались не рыночными, реформа оказалась половинчатой, и товар из государственного сектора ушел на черный рынок. Так народ тратил на еду последние сбережения. Но правительство перекрыло доступ и к накоплениям. На год заморозило вклады населения в Сбербанке. Там они и сгорели.

    Так «сгорела» и наша личная автомашина «Жигули» с процентами, проданная мною перед отъездом из Ашхабада по цене «Волги». Деньги за автомашину мы и в руках не держали – покупатель переписал их со своей на мою сберкнижку непосредственно в Сбербанке. В переводе с «Явлинского» это и был «денежный навес», с которым они расправились вместе с Павловым.

Уровень роста розничных цен в 90-х

   

19 августа 1991 года создано было ГКЧП, и состоялся путч[16], окончившийся провалом. В результате Горбачев уходит в отставку, запрещена деятельность Компартии и наложен арест на партийное имущество. К концу августа одобряется и план реформ «500 дней». Отменяется централизованный контроль над ценами: начало экономической реформы, «либерализация цен» (Указ президента РСФСР от 6 декабря 1991)[17]. Люди, возмущенные ростом цен, начинают выходить на площади с лозунгами.


3.2.3. Отдел ТЭР ГлавПЭУ в борьбе с  ростом цен

    Мы в своей работе с Нижновэнерго и администрациями районов руководствовались Постановлением Правительства РСФСР от 19.12.1991 N 55 «О мерах по либерализации цен», которым был утвержден перечень ресурсов и повышающие коэффициенты к ним.  Пересмотр тех коэффициентов был возложен на областное руководство.

     В соответствии с этим мы срочно создали общественную областную Энергетическую Комиссию, в которую меня включили как секретаря, а я включила всех ответственных за энергетику области лиц с добавкой главных энергетиков крупных предприятий.

     Впервые мы в отделе стали считать, сколько денег нужно на оплату электрической и тепловой энергии для учреждений Нижегородской области (школ, больниц и др), цена которой возросла в 4 раза, а для населения – в 3 раза.

    Было разрешено в случае необходимости снижать за счет средств местных бюджетов установленные предельные цены и тарифы… Всё это «свалилось» на наши плечи в течение полугода как вихрь…

    Не было установки – в какие сроки повышать можно, а в какие нельзя, и мы сначала «повышали» практически каждые два месяца. Затем этот «бардак» был остановлен Москвой, которая установила условный срок – «не чаще одного раза в квартал»… С ноября 1991-го город был открыт для посещения иностранными гражданами. В ноябре же коммунистам молча вернули учетные карточки из ликвидированных райкомов (горкомов, обкомов) в связи с прекращением деятельности КПСС в стране. Только из учетной карточки РК КПСС я узнала, что моя мама работала инструктором стрелкового полка 278 по обучению русскому языку солдат в 1940-41 году на границе СССР (Беларусь, г.Полоцк).


3.2.4. Шахунья впереди планеты всей

    Автор так и не воплощенной программы «500 дней» Явлинский Г.А. (ЯГА) в 1991-м знакомится с Немцовым Б.Е.[18]и делает ставку на область, ставшую снова Нижегородской 22 октября 1990-го.

Взаимосвязь веков

   

Борис Немцов в 1991 году был мало кому известным младшим научным  сотрудником одного из «почтовых ящиков», был организатором движения против строительства атомной станции. Немцов стал сначала представителем президента РФ в регионе. Во время августовских событий он назначается указом Ельцина главой администрации Нижегородской области. Популярность самого молодого в России губернатора была огромной. Правда, его деятельность позже была оценена по-разному. Одни признают его заслуги, другие корят за спешку в преобразованиях.  Понятно, что молодой губернатор слабо разбирается в экономических проблемах. И потому Немцов обращается к Явлинскому с просьбой о помощи. ЯГА с радостью принимает предложение, которое дает ему возможность реализовать на практике идеи, изложенные в его «500 днях». В апреле 1992 года первый в России аукцион по продаже предприятий торговли, бытового обслуживания и общественного питания, на который приехали Гайдар и Чубайс, был проведён на Нижегородской Ярмарке, где состоялась первая в России приватизация грузовиков, а Борис Ельцин первый и единственный раз был в прямом эфире региональной телекомпании  «Волга».

    Летом 1992 года ЯГА уже с группой экономистов ЭПИцентра приезжает в Нижний Новгород и поселяется на теплоходе, пришвартованном к берегу Волги в конце Зеленского съезда под Кремлем. Нет смысла рассказывать подробно о подвигах Григория Алексеевича на нижегородской земле.

    Первыми в тот «капкан» попали нижегородский автотранспорт и Шахунское райпо, которые были «шкурным» образом «прихватизированы» согласно программе «500 дней». Да и закон о банкротстве, оказывается, впервые был реализован именно в нашей области. Через процедуру банкротства проведено Вачское предприятие «Звезда». Последствия приватизации Шахунского райпо за три первых года: значительно ухудшилось экономическое состояние; в два раза увеличилось число нерентабельных предприятий. Новое правление и созданная внутрихозяйственная комиссия Шахунского райпо снизили уровень организаторской, информационно-разъяснительной работы среди пайщиков по вопросам реформирования, допустили ряд нарушений трудового законодательного и информативно-правового актов, связанных с незаконным увольнением работников райпо, распродажей и списанием основных средств. Все 14 предприятий на 1 марта 1995 года оказались неплатежеспособными. Значительно выросла кредиторская задолженность перед банками. Ежедневные убытки по райпо составляли 5 млн.рублей. Закрылось более половины сельских магазинов. И это только один из многочисленных фактов «прихватизации» госсобственности с участием «великих реформаторов»


3.2.5. «Денежный навес» – противник Явлинского

Когда Явлинского уже много позже пытали, почему Ельцин не поставил его главой правительства, а выбрал Гайдара и в чем был смысл момента, Явлинский рассказал о том в интервью Forbes.

ЯГА: В чем был смысл момента? Был огромный денежный навес.

Стоял вопрос, как с ним справиться. Было две версии решения задачи. Первая — либерализация цен. Было очевидно, что этот навес тут же превратится в цены, даст высокую инфляцию. Другой вариант — поглощение денежного навеса за счет приватизации, на чём я и настаивал.

Деньги, скопленные за советское время, — неважно, сколько их было накоплено, неважно, кем, — должны были быть пущены на приватизацию мелкой частной собственности. Нужно было вводить частную собственность на землю в ограниченных размерах: на дома, на приусадебные участки, но прежде всего — на грузовики, автобусы, парикмахерские, химчистки, на всё то, что можно назвать мелкой частной собственностью. Представлялось необходимым в течение примерно трех-шести месяцев пытаться таким способом сбалансировать спрос и предложение, ликвидировать денежный навес. Конечно, в контексте довольно жесткой финансовой политики, которая не позволяла бы этим деньгам вновь возвращаться на рынок.

    25 декабря 1991 года Михаил Горбачев уходит в отставку с поста президента СССР – СССР прекращает свое существование. Горбачев передал президенту РСФСР Б.Н. Ельцину «ядерный чемоданчик». С этого дня РСФСР стала официально называться Российской Федерацией. Вместо советского красного флага над Кремлем был поднят трехцветный российский флаг. Хотелось воскликнуть словами вождя…

 

Вы хоть понимаете, что натворили?


4. 1992 – 2002 год. Администрация нижегородской области. Другая политика энергосбережения

4.1. Другая власть в стране

4.1.1. Дефицит продовольствия, денег  и власти

    1992 год. Таким образом, 12 июня 1991 года Б.Н. Ельцин избран первым президентом РСФСР. Он одержал победу уже в первом туре, опередив противостоявших ему коммунистических и  националистических кандидатов: Ельцин – 57,3% голосов, Н.И.Рыжков – 16,8; В.В.Жириновский – 7,8; А.Г.Тулеев – 6,8; А.М.Макашов – 3,7; В.В.Бакатин – 3,4%. Одновременно состоялись первые прямые выборы глав регионов. Президентом Татарстана был избран М.Шаймиев, а мэрами Москвы и Санкт-Петербурга – председатели демократических Московского совета и Ленинградского совета Г.Х. Попов и А.А. Собчак. США предоставили СССР кредит в сумме 1,5 млрд  долларов для закупки продовольствия.


 

Народу кушать очень хочется… Москва 90-е

   

К концу 1991 года нормы отпуска продуктов по карточкам в большинстве регионов составляли: сахар — 1 кг на человека в месяц, мясопродукты — 0,5 кг (с костями), масло животное — 0,2 кг. В коллективном труде ИЭПП под редакцией Гайдара приводятся такие данные: товарные запасы мяса и рыбы в розничной торговле к концу 1991 года сократились до 10 дней, запасы продовольственного зерна (без импорта) в январе 1992 года составили около 3 млн т при потребностях в 5 млн т в месяц, в 60 из 89 российских регионов запасы зерна были исчерпаны, и производство хлеба шло «с колес» непосредственно после завоза зерна, поступающего по импорту. Ситуация осложнялась тем, что были практически исчерпаны и валютные резервы страны. Покупка зерна за рубежом производилась только за счёт внешних займов, при этом у правительства не хватало денег даже на оплату фрахта судов. Часть продовольствия поступала в виде гуманитарной помощи стран Запада. Также о критическом положении с поставками продовольствия в ряде регионов говорили поступавшие с мест телеграммы.

    Некоторые экономисты и политики, включая Гайдара, утверждали, что существовала «угроза голода», объясняя этим необходимость немедленной либерализации цен. Эта мера, по замыслу реформаторов, должна была стимулировать крестьян продавать зерно и другие продовольственные продукты, а предприятия – поставлять товары в систему розничной торговли. Явлинский писал об этом: «Да, в магазинах было шаром покати, но никаких признаков голода не было. Возникали альтернативные способы реализации многих потребительских товаров. Советская распределительная система умирала на глазах. Но вместо неё появлялась другая — да, она была хаотическая, странная, извращенная, теневая, но собственно объемы продовольствия, бывшие в наличии, не вызывали опасений, что всё вот-вот погибнет. У продовольствия ведь есть одно интересное свойство — его надо реализовывать, пока оно не испортилось».    ... Тебе бы, ЯГА, так «не голодать».!

 

Мясо по талонам, 90-е

   

Нам, нормальным людям, не хватало мясных продуктов и жиров при избытке водки. Помню, как было стыдно, когда заехала переночевать одноклассница Нина из Пензенской области, чтобы следующим утром добраться на север Нижегородской в свою деревню. Мне было нечем ее накормить – в холодильнике оставался нормировано на завтрак небольшой кусок колбасы, а в семье было двое мужчин… Я молча мрачно улыбалась, накрывая стол к чаю. Нина опередила меня, сказав, что у нее с собой из дома взята вареная курица, и она может «поделиться»… Конечно, я запротестовала: «Нет-нет-нет!», но у меня  были не отоварены талоны, я предложила ей взять их с собой…

    Мы не успевали выкупать продукты, потому что в рабочее время были все заняты, а в выходные дни уезжали в деревню, похватав в магазинах всё, что попадалось, но не всегда это «всё» было нужным. Продуктов питания даже по талонам хватало не всем. Хорошо, что мои мужчины за время проживания в безводном Ашхабаде любую колбасу считали самым лучшим продуктом, да и в деревне с удовольствием ели колбасу. Правда, ее давали строго по талонам, но выкупить было легче именно колбасу, а не мясо. Задачей для мужа было установлено отоваривание талонов на водку – жидкая валюта весьма ценилась в деревне в виде оплаты за любую помощь в деревенском  хозяйстве.

    Директор Института проблем рынка РАН говорил, что товары были, но их прятали, зная, что скоро будут отпущены цены. По его мнению, «именно при Гайдаре как раз и появились голодные люди». Вскоре после либерализации цен выяснилось, что рыночный механизм преодоления дефицита заблокирован, так как сохранялись ограничения в торговле. Подрабатывать на стороне тоже было нельзя. При вопросе к директору, можно ли нам получить у него справку, разрешающую, например, ночью дома вязать, чтобы сдать потом на продажу в чей-либо кооператив, получили ответ: «Нет, нельзя, вы мне нужны на работе утром со свежей головой»…

    Из-за неплатежей стали стремительно расти долги по зарплатам, и возникла угроза остановки жизнеобеспечивающих производств: водоснабжения, электроэнергетики, теплоснабжения, транспорта и т.п. Пришлось активно вовлекать глав районных администраций в процесс формирования тарифов на тепловую энергию. Пока еще наша РЭК занималась плотно лишь тарифами на электрическую энергию.

    Сокращение государственных расходов привело к формированию оппозиции реформам в лице промышленного и аграрного лобби, имевшего широкое влияние в Верховном Совете и на Съезде. В ответ на постановление Съезда правительство во главе с Е. Гайдаром передаёт президенту заявление об отставке и демонстративно покидают зал после слов спикера Р.Хасбулатова «Ребята растерялись», обращённых к правительству России. Ельцин назначает в правительство представителей «красных директоров» — Шумейко и Хижу (последний активно занимался лоббированием выдачи кредитов промышленности, которые в условиях высокой инфляции фактически являлись формой дотирования предприятий из бюджета). Без ведома Гайдара вице-премьером по топливно-энергетическому комплексу назначают главу Газпрома Виктора Черномырдина. Как впоследствии докладывал перед VII Съездом народных депутатов России 2 декабря 1992 года Гайдар, первоочередной проблемой в момент начала работы правительства было не допустить сбоев в системе жизнеобеспечения, прежде всего в поставках продовольствия. Но они были.


4.1.2. Дефицит денег  и власти

    1993 год. Денежная реформа 1993 года преследовала цели укрощения инфляции и обмена оставшихся в обращении денежных знаков 1961—1992 годов на купюры нового образца. Реформа носила конфискационный характер в связи с тем, что был установлен ряд ограничений при обмене денежных знаков. Уже 17 июля 1993 года Россия вышла из рублёвой зоны СНГ. Нас «ограбили» (у кого были наличные) еще раз после «замораживания» вкладов на сберкнижках. Лимит обмена был установлен в 35 тысяч рублей (примерно 35 долларов). В стране началась паника. Позднее несколько изменили сроки и суммы, однако в целом это было «ограбление» населения. И было уже поздно: народ штурмовал сберкассы. Из-за обмена цены выросли на 30%. Было изъято 24 миллиарда банкнот. Реформа так и не укрепила рубль. На деле она привела к серьёзным осложнениям с соседями (СНГ), так как их валюта была привязана к рублю.

    На основе предложений по антикризисным мерам было приказано муниципалитетам разработать планы-программы и организовать работу по осуществлению экономической реформы в регионах – выполнению программы приватизации, включая массовое проведение чековых аукционов, развитию программы поддержки предпринимательства и новых форм хозяйствования, усилению социальной защиты населения и поддержанию его жизненного уровня. Областным департаментам было приказано организовать всю эту работу по выполнению плана, определить меры по решению задач в соответствии со своими полномочиями, обеспечить контроль, систематический сбор, анализ и обобщение информации о ходе его выполнения.

    Мы постоянно разрабатывали новые программы и планы действий по реализации  экономической реформы. Особенно объемными планы были на 1993 год во исполнение постановления Правительства РФ от 23.02.1993 N160, после чего мы ежемесячно писали отчеты за каждый проделанный шаг проводимой экономической  реформы, уже не похожей на программу  «500 дней».

Территория возле завода (ЛТП, котельная, памятники), ст.Ветлужская

   

При оценке стоимости теплоснабжения в разрезе районов области, начиная с 1992 года, лишь к 1994 году у меня получился макет (пакет таблиц) калькуляции расчета себестоимости «производства тепловой энергии» от котельных. «Помог» мне в этом опять же глава администрации моего родного Краснобаковского района, который как-то прибежал с вытаращенными от ужаса глазами по поводу предъявленного счета за теплоснабжение заводом «Стройдеталь» микрорайона «Молодежный» на Ветлужской и взывал: «Где же я возьму денег? Они не по 8 рублей[20], а по 47 рублей за одну гигакалорию требуют..!» Пришлось срочно организовать «десант» на котельную завода и просчитать затраты. Вот тогда и родилась та калькуляция. Всё очень просто – я позаимствовала учебниковую калькуляцию по оценке себестоимости промышленной продукции для заводов – её же только что «продублировали» для промышленности в федеральной газете! Чем же не «продукция» тепловая энергия? Так мы и решили с коллегами из Комитета ценовой политики области.

     Расчет стоимости тепловой энергии от котельной завода «Стройдеталь» на Ветлужской, выполненный по всем правилам учебника, показал, что поставщики тепла пожалели свой поселок и занизили стоимость более чем в два раза, исключив все  вспомогательные начисления (амортизационные, дополнительную зарплату, накладные, рентабельность и т.д). По расчетам моих экспертов получилось не 47, а 101 рубль за гигакалорию. Я не спала той ночью, в голове стоял гул, вселяющий ужас: как же поступить далее? Что делать с населением, которое платит только 8% от полной стоимости телоэнергии? А с бюджетными учреждениями?… Можно ли это скрыть и сколько можно скрывать? Решила, что нельзя. И опять «бились» депутаты против меня за «раздувание» бюджета на дополнительную оплату за теплоснабжение учреждений (детсадов, школ, больниц и т.п.) и жилых домов. Но моя логика «положила их на лопатки», они согласились. Среди них все-таки было много экономистов и инженеров.

    Я снабдила этим пакетом таблиц районные комитеты по ценам, чтобы считали себестоимость сами и лишь при определенных трудностях от непонимания сторон приходили ко мне за организацией экспертизы, проведение которой я узаконила распоряжением Губернатора №200-р уже с 15 февраля 1994 года. И только в 1996 году  Правительство РФ установило свои правила на этот счет, опираясь на наш опыт.

    Двоевластие. 10-й чрезвычайный (внеочередной) Съезд народных депутатов России принял решение о прекращении полномочий президента Б.Н. Ельцина. Исполняющим обязанности президента был назначен вице-президент А.В. Руцкой.


 Коллеги по несчастью (Руцкой, Ельцин и Хасбулатов), 1993 год

   

Противостояние стало открытым, установилось двоевластие: в регионах главы администраций в основном поддерживали Ельцина, а представительные органы – Верховный Совет. Армия не была готова вмешиваться в конфликт. Однако под нажимом президента руководство Минобороны согласилось ввести войска в Москву. В столицу были введены тульские десантные части.

    3-4 октября 1993 года в Москве произошли события, закончившиеся штурмом здания Верховного Совета (ВС) и упразднением Съезда народных депутатов и Верховного Совета в России. Длившееся противостояние двух ветвей с момента распада СССР — исполнительной власти  в лице президента Ельцина и законодательной в лице ВС РСФСР – перешло в вооруженное столкновение и окончилось танковым обстрелом резиденции парламента, или Дома Советов (Белого дома).

 

Расстрел Белого дома 10 октября 1993 года

   

Октябрьский путч не был случайным — он готовился в течение двух лет и в итоге фактически убил доверие людей к  власти. Был снят пост №1 – круглосуточный почетный караул у Мавзолея Ленина. Двое часовых, сменяя друг друга, стояли у входа без малого 70 лет. Через четыре года учредили новый пост № 1 – у Могилы Неизвестного солдата в Александровском саду. Началось растаскивание ценностей страны уже не на высшем уровне (чубайсы), а всеми, кому что-то «в руки перепало». Это было уже ожидаемым, потому не удивляло простой народ. Пишут, что в 1993 году Россия вышла на 2-е место в мире после США по числу покушений на финансистов – больше всего убивали банкиров, не щадили и заводчиков, рестораторов, продюсеров, нефтяников, торговцев. Убийца-исполнитель не имел ничего личного против жертвы – просто бизнес, появилась профессия «убивать».


4.1.3. Дефицит власти

    1994 год. В январе Президенты России, США и Украины подписали в Москве трехстороннее заявление о порядке передачи России ядерных боеголовок с  Украины. Россия  приняла решения о взаимном не-нацеливании стратегических ядерных ракет с Великобританией и США. Началась продажа акций компании «МММ». Ее деятельность стала крупнейшей в России финансовой пирамидой. В мае Армения и Азербайджан подписали в Бишкеке протокол, который заморозил конфликт в Нагорном Карабахе. Заключение мира не решило проблемы Нагорного Карабаха. Он остался непризнанной, но де-факто независимой республикой на территории Азербайджана.  К 1 сентября завершился вывод российских войск из Германии, Эстонии и Латвии. Моя подруга Дина, вернувшись с семьей из Германии, где муж служил,  обосновалась вместе с семьей в Автозаводском районе. Проблемы трудоустройства, продовольствия и налаживания новых взаимоотношений были велики.

    А в октябре страну потряс «черный вторник», названный в истории так из-за резкого падения курса рубля по отношению к доллару (за первую неделю октября – на 16,8%.). Слабая денежная политика с активным кредитованием бюджета Центральным банком  привела страну на грань катастрофы. Рубль «рухнул». 11 октября Центробанк  предоставил свободу рынку в поиске равновесного курса и прекратил долларовые интервенции. Спекулянты, играя на колебаниях валютных курсов, выгребали у государства последние деньги.

    В Нижний же прибыла премьер-министр Великобритании Маргарет Тэтчер. Она после встречи в 1984 году с Горбачевыми неотрывно следила за развитием ситуации в СССР и потому не отказалась от приглашения Немцова приехать в город-загадку, который до 1991-го был закрыт для иностранцев. Она встречалась с местными предпринимателями,  вместе с Немцовым и свитой (Жупан, Бедняков, Крестьянинов и др.) гуляла по улице Большой Покровской. И нижегородцы-дураки скандировали: «Тэтчер в президенты России!».

 

Визит Маргарет Тэтчер в Нижний Новгород, 1994 год


4.1.4.  Дефицит  разума

    1995 год. Россия занималась урегулированием конфликтов с Чечней и созданием Таможенного союза. Продолжался дележ «нефтяного пирога». Был убит тележурналист-легенда Листьев и вместо него появился Березовский – собственник телеканала. 17 ноября стартовали «залоговые аукционы»[21] по семи  крупным предприятиям (Норильский никель, «ЮКОС», «Сибнефть» и др.).

    В докладе Счетной палаты делается вывод, что «отчуждение федеральной собственности было произведено по значительно заниженным ценам, а конкурс фактически носил притворный характер».

    Чубайс, Кох с Потаниным, Ходорковским, Смоленским, Березовским, Абрамовичем и другими лицами являются ответственными за организацию безвозмездного отчуждения федеральной собственности через залоговые аукционы в форме притворных сделок.

С точки зрения уголовного права мы, как видно, имеем дело с хищением федеральной собственности путем преступного сговора в форме мошенничества не просто в особо крупных размерах, а в небывало крупных размерах[22].


Франциск Гойя,

«Сон разума рождает чудовищ»

   

Однако Минтопэнерго помогло своим «бездействием» не препятствовать собственным структурным подразделениям развивать отношения зарубежных инвесторов  с регионами. 

    Они смогли сделать несколько важных шагов. Многого стоил первый стартовый шаг Минтопэнерго по организации выездного семинара по энергосбережению в Испанию. Чартерным авиарейсом выехали 108 человек.

    Он  положил начало взаимодействию «иных» людей, создал ауру для общения людей из разных стран в неофициальной обстановке. И ко всему, он назначил начальником управления по энергосбережению потомственного энергетика – Громова Бориса Николаевича.

 

Подписание контракта с Нижегородской областью (Громов – слева)

   

Громов развернул работу по энергоэффективности в отраслях ТЭК и в муниципалитетах, вовлекая в работу всех возможных специалистов за счет создания и публикации нормативно-правовых актов.

    Это были схемы создания различных формирований под эгидой Минпромэнерго и Миннауки России с привлечением регионов России и мирового сообщества через Организацию Объединенных наций и ее Европейскую Экономическую Комиссию (ЕЭК ООН, г.Женева).

    Мы здорово подсели на эту работу, поддерживаемые федеральными министерствами Минпромэнерго, Миннауки, Минэкономики, Госстроем.  Миннобразования воспылал к нашему региону и к НГТУ такой любовью, что своим приказом создал ГУН НИЦЭ[23] в Нижегородской области для осуществления мер в целях разработки и внедрения энергоэффективных  технологий, формирования энергосберегающей политики на базе ВУЗов, НИИ и предприятий. Губернатор наделил его дополнительными полномочиями[24], что позволило готовить докладчиков вместо себя, потому что я не любила выступать.


4.2. Формирование  верховного  имиджа

1996 год

    Ельцин, решив участвовать в президентских выборах 16 июня, нуждался в поддержке избирателей, поэтому принимал решения, исходя из настроений электората, а не важнейшей для экономики макроэкономической стабилизации. Он отправил в отставку Чубайса с поста первого вице-премьера, который тот занимал с ноября 1994 года,  обвинил его в неудаче на выборах поддерживавшей правительство партии «Наш дом – Россия», сказав: «То, что партия набрала 10% голосов – это Чубайс! Если бы не Чубайс в правительстве, было бы 20%». В телепередаче «Куклы» эти слова прозвучали иначе: «Во всём виноват Чубайс!»  Фраза остается крылатой по сей день. Элиту, многих предпринимателей, политиков и Запад взволновал принципиальный вопрос – не означает ли эта отставка смену экономического курса?

    В январе бастовали работники просвещения (300 тыс. человек). В феврале прошли массовые забастовки шахтеров (500 тыс. участников). В швейцарском Давосе открылся Всемирный экономический форум, в центре внимания которого оказались грядущие президентские выборы в России и их влияние на ситуацию в мире. Было известно о мизерной популярности Б. Ельцина – символа рыночных реформ. На форум приехал фаворит предвыборной гонки Г. Зюганов. Его нарасхват приглашали на обеды, его выступления собирали полные залы.

    Всемирный Банк предоставил России займы на общую сумму около 1,8 млрд долларов: 28 марта – 350 млн на ремонт мостов, 30 апреля – 200 млн на развитие региональной социальной инфраструктуры, 7 мая – 300 млн на передачу ведомственного жилья, 30 мая – 89 млн на развитие фондового рынка, 4 июня – 270 млн на медицинское оборудование, 13 июня – 58 млн на правовую реформу, 27 июня – 500 млн на структурную перестройку угольного сектора.

    Эти займы не всегда использовались по целевому назначению Минтопэнерго и Миннауки. Я мучилась в догадках, как же «донести» до руководства нашей области идею о заимствовании зарубежных технологий и опыта по повышению энергоэффективности наших теплоисточников (например, 20 штук мазутных котельных города Семенова) вместе с денежным займом под залог Правительства и на долгие годы…

    Сказать своему директору прямо я не могла, хорошо зная, как он поведет себя в этом случае: запретит и думать про такое… К губернатору я не была «вхожа», старалась и не попадаться на глаза, если можно, чтобы не навлечь негатив своей излишней активностью, хотя бывало.

    Решила написать от Минтопэнерго проект письма нижегородскому Губернатору с предложением участвовать в проекте и организовала его подписание. Ждала почти месяц, когда придет письмо и поступит к моему директору с визой губернатора. Придумала, будто был звонок из Минтопэнерго о поисках концов этого письма, на что в ответ услышала от директора, что оно с визой губернатора «для исполнения» давно «валяется» на его столе, а он не знает, «для чего оно ему». Воскликнув, что это «находка» для нас, я вселила в него уверенность, что всё могу…  и дала старт проекту.

    Уже в сентябре председатель Правительства РФ Черномырдин подписал постановление о Соглашении с МБРР по предоставлению займа в размере 70 млн. долларов США для финансирования Проекта повышения эффективности использования энергии. Тем самым был положен старт нашему Семеновскому проекту на 9,5 млн.долларов уже реально.

 

Визит экспертов МБРР в г. Семенов

(я – вторая, эксперты США – 3, 5 и 7-я)

   

Минтопэнерго России приступило к организации регулярных плановых точечных встреч единомышленников по энергосбережению. Определив базовых организаторов и участников, включая профильные отделы федеральных министерств, институтов (ВТИ, МЭИ, НГТУ), Минтопэнерго организовало участие на таких встречах с нами  Евгения Надеждина, представителя ООН[25].

1997 год

    В 1997 году в Москву ушел и Немцов, за которым потянулся шлейф прикормленных дерьмократов[26]. Президент в марте назначил первыми вице-премьерами  А.Чубайса и  Б.Немцова («младореформаторы»). Березовский настаивал, что именно олигархи, которые в конкретных условиях России стали самыми богатыми и этим доказали, что они и самые умные (доказали «не дискуссиями в парламенте, а рискуя жизнью»), по жизни получили право управлять страной.

    Двигаться дальше, опираясь на олигархов с их идеологией и отношением к государству, к правам других людей, было недопустимо. Страна оказалась бы в тупике. Схватка исторически была предопределена. «Младореформаторы» постепенно вытеснили олигархов из исполнительной власти. Последним ушел Березовский.

    В апреле Немцов у  Ельцина  подписал Указ «Об основных положениях структурной реформы в сферах естественных монополий». Указ покушался на четыре монополии – электроэнергетику, газовую отрасль, железные дороги и связь. Предлагалось разделить виды деятельности: в конкурентных создать рынок и свести до нуля долю государства, а в монопольных увеличить присутствие государства, усилить регулирование. Лучше других была прописана электроэнергетическая часть и воплощена в жизнь в  2003–2008 годах. А в «Газпроме» отделить потенциально конкурентную сферу (добычу) от монопольной (транспортировки газа) реформатором так и не удалось, что гарантировало структурное единство компании, сохранение которого было главным приоритетом монополии.

    В июле принят Закон «О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества РФ». Он сместил акцент в приватизации с самого предприятия на имущественные доли государства. В октябре на международной нефтяной бирже в Лондоне цены на сырую нефть упали ниже 20 долларов за баррель.

    Калужский турбогенератор. Так как из Минтопэнерго следом за мной пришел «шлейф» моих хвастливых обещаний как «денежной тётки» в части, что «мы всё можем», еще в конце 1996 года мне пришлось «выкроить» один миллиард рублей (неденоминированных) из Фонда ТЭК на покупку Калужского турбогенератора 500 КВт. Мне буквально навязал свой турбогенератор в Испании на семинаре в 1995 году  профессор Мильман О.О., совмещающий работу на Калужском турбинном заводе с преподавательской деятельностью в пединституте.

    Турбогенератор мы решили в качестве «демонстрационного проекта» подарить Заволжскому моторному заводу, чтобы установить в их котельной для использования отработанного (дросселируемого) пара на выработку электроэнергии для собственных нужд завода. 25 сентября 1997 года мы заказали автобус для поездки в г. Заволжье.

Пускаем турбогенератор на ЗМЗ (Городецкий р-н, г.Заволжье), 1997 год

   

Погрузив в автобус желающих участников конференции по энергосбережению, проводимой в эти дни в нашем политехе, мы «с помпой» и с профессором Олегом Мильманом из Калуги разрезали ленточку и запустили тот турбогенератор-Турбокон, который вырабатывает электроэнергию в 4,5 раза дешевле, чем на традиционных ТЭЦ. Руководство района и завода публично и через газету благодарило за подарок.

    Ширли Хенсен. Перед октябрьскими праздниками я через секретаршу Свету получила указание встретить американку из Минэнерго США, которая летит к нам по договоренности (с кем же?), чтобы в праздники Великого Октября в течение недели читать лекции по обучению перфоманс-контрактингу (контракт с финансированием из фактической экономии), необходимому для работы с ЭСКО знаниям … Это был носенс. Кто и когда и для кого договаривался об этом мероприятии? Осталось догадываться. Тем не менее нужно было держать «лицо», так как у нас в стране и регионе опять происходили кадровые изменения,  а также, закономерно, и политические.

    Дала указание своему специалисту (программисту Володе), чтобы он заказал машину в гараже, встретил американку и препроводил ее в гостиницу. Что с нею делать, я еще не решила, так как нас настоятельно пригласили поехать в Индию в декабре и посмотреть производство котлов на заводе в городе Пуне, где уже изготовили две модульные котельные для российского Газпрома. Конечно же, никакого семинара на праздники в России не собирают, так как согласно законодательству это не приветствуется. Да никто и не придет, даже если пригласить заранее, а тут получилось, что информация поступила почти накануне.

 

Подготовка к визиту американки, Нижний Новгород, 1997 год

   

Заказывать в областном гараже автомобиль имели право далеко не все. Начальники отделов не входили в тот список. Мне было предоставлено такое право, но я пользовалась им считанное число раз в силу своего характера – никого зря не напрягать. Однако в этот раз я умышленно не стала заказывать автомобиль для себя, а пустила вопрос на самотек: дадут – хорошо, не дадут – и не надо… И не дали. Утром, позвонив Володе, я услышала, что встретить американку не представилось возможным в связи с непредоставлением гаражом автомобиля… Я кинулась звонить по гостиницам, оказалось, что Ширли Хенсен доставил сам экипаж самолета в гостиницу «Россия». С лихорадочной поспешностью пришлось искать, как найти выход из положения и что делать с нежданной американской гостьей в отмечаемые наши уважаемые постсоветские праздники.

Визит доктора философии Ширли Хенсен, Нижний Новгород, 1997 год

   

Мы, накупив на скорую руку хохлому на сувениры и конфеты, ринулись в гостиницу. Сделали вид, что до вчерашнего дня не знали о визите и его цели, чтобы объяснить свое «негостеприимство». В запасе были пара-тройка стандартных английских фраз, далее объяснялись на «полурусском». Было удобно «делать виноватое лицо» и бормотать всё для нее непонятное. Нахально пожелали ей «веселых выходных» и пообещали вернуться после их окончания. Потом узнали, что старушка Ширли заболела, позвонила в посольство, и ее отправили назад работники гостиницы. Мы облегченно выдохнули – пускай объясняются те, кто ее пригласил, а мы молча «кинули» ее, притворяясь дураками. Вопрос замяли. Видимо, ей дали понять, что она попала в Нижний Новгород в неблагоприятное время смены власти в стране и регионе. В дураках же оказались другие люди – газпромовский заместитель Розов, уже бывший наш Задернюк, директор департамента финансов Лунин, ну и американские  консультанты, которые думали взять Нижний «голыми руками и без боя».

    ... Да-да, это я притащила в регион кредит МБРР, работая уже с начала 90-х на них как эксперт. А почему нет, если денег в стране не было, а тут дают оптом и деньги, и «школу»..?  Двадцать мазутных котельных заменить на полностью новые и с газопроводами, и с новыми теплотрассами, проложенными готовыми теплопроводами в заводской изоляции и четырьмя миллионами тонн мазута в год высвободить! Всего этого для города Семенова даже за 10 лет мы получить не смогли бы, а тут за пару-тройку лет получилось, и много больше чего получилось. Проколы и жертвы здесь были неизбежны – мы были «первооткрывателями» таких проектов, и мир об этом знал благодаря Минтопэнерго, нашему политеху и ЕЭК ООН. И спасибо моим директорам, что не мешали…

    В ноябре 1997-го со скандалом лишились своих постов реформаторы, обвиненные в получении авансом по 90 тыс. долларов от издательской фирмы за еще не написанную книгу по приватизации (Бойко – председатель Госкомимущества;  Чубайс лишился поста министра финансов, но остался вице-премьером; Кох ушел в отставку еще в августе и другие люди). Удалением из правительства большей части команды реформаторов завершалась мощная атака, развернутая Березовским и Гусинским после неудачного для них аукциона по «Связьинвесту», который выиграл Потанин.

    Индия. В декабре мы вылетели из Москвы в Дели (Индия). Когда мы оказались в самолете, по радио сообщили, что в Москве температура воздуха упала до минус 31 градуса… Было жутковато: а что дальше? Когда мы прилетели в Дели рано утром, были удивлены – там температура была плюс пять градусов. Мужчины–рабочие одеты в длинные белые рубахи без брюк, в сланцах с босыми пальцами ног. Однако были замотаны в разрезанные мешки, приспособленные вместо колпаков на голову и шарфов вокруг шеи и груди… Нас отвезли в гостиницу отоспаться. Днем потеплело. В город Пуне, расположенный южнее Дели, мы летели почти четыре часа.

Визит на котельный завод в Индию, 1997 год

  

Однако я была приятно удивлена, встретив там своего старого знакомого, с легкой руки которого я согласилась на визит. Меня поразила и осведомленность индусов о российских требованиях к производству котлов и прочего оборудования для работы с системой теплоснабжения. Оказалось, что индусы, заканчивая ВУЗы в России, привозили домой целые чемоданы СНиП и ГОСТ, в отличие от китайцев, которые везли из России электрические лампочки…

    Мне пришлось проводить для них семинары с разъяснениями наших требований к проекту в городе Семенове. Было очень смешно, когда на заводе после его осмотра мне вложили в руки огромный кокос и попросили «разбить» его вместо бутылки шампанского об угол модульной котельной, предназначенной для российского Газпрома и подготовленной к отгрузке. Пришлось «постараться». Кокос чуть позже принесли расколотым на мелкие кусочки на подносе для угощения нам же.

 

 Мои семинары в гостинице и на заводе, г.Пуне, 1997 год


 

Красоты Индии, 1997 год

   

Разумеется, пришлось побывать в Агре – сокровищнице древних храмов, построенных мусульманскими властителями. Видные властные здания столице достались от последствий колонизации англичан. Сами индусы очень скромны в сооружении своих жилищ. Порой они снаружи выглядят как лачуги, и только войдя внутрь, обнаруживаешь достаток. Роскошь присутствует в украшении цветами и росписью. Богатство мужчин выражается в качестве украшений на женщинах. Кажется, им повезло –  их женщины так красивы… Нас развлекали по пути в Агру. Посмотрели и это - чудесный мини-концерт, организованный отцом трех замечательных мальчишек.


Дорога в Агру, Индия, 1997 год

    

Мы купили у индусов для Семенова шесть котельных, часть которых были модульными. Ужасался тот, кто слышал и видел, как транспортировали их к нам из Вентспилса (Латвия) – водный путь был оплачен Правительством Индии. Таким образом Правительство Индии поощряло экспортные поставки завода.

1998 год

    Начался обмен купюр на денежные знаки нового образца. Старые деньги, обесцененные в результате инфляции, до 2002 года свободно обменивались на  новые рубли в отношении 1000:1. Ушли из  употребления купюры достоинством в миллионы рублей, вновь были введены в обращение копейки. В марте Ельцин отправил в отставку Черномырдина, который возглавлял правительство с декабря 1992 года. Березовский раскручивал Черномырдина как будущего преемника Ельцина.  Ельцин назначил и.о. премьер-министра 35-летнего  Кириенко. Госдума утвердила его лишь на третий раз – депутаты дрогнули под угрозой роспуска Думы. Вице-премьерами при нём были назначены Б. Немцов, В. Христенко и О. Сысуев. В апреле Чубайс был назначен председателем правления монополии РАО «ЕЭС России». Он еще не приостановил действия нашего фонда по энергосбережению, но мы знали, что надеяться придется только на займы наших банков, МБРР и поддержку ЕЭК ООН.

    Женева. Встречи в ЕЭК ООН проводились в рамках их проекта по созданию демонстрационных зон высокой энергоэффективности в России и СНГ, переросшего в дальнейшем в широкомасштабную программу «EE-XXI» под эгидой Комитета по устойчивой энергетике. Встречи происходили ежеквартально в разных странах, но в основном в столице Швейцарии городе Женеве во Дворце наций.

Дворец наций, ЕЭК ООН, Женева

 Женева, озеро и знаменитый фонтан

   

Демонстрационная зона высокой энергоэффективности – это объект городского масштаба, ограниченная территория, где создаются благоприятные условия для стимулирования предпринимательства и инициативных рыночных подходов к проблеме энергоэффективности. Нижегородская область была принята в члены раньше, но получила Сертификат только в 1998 году. Это случилось по вине Миннауки России, в которое мы не сочли нужным сходить и «раскланяться», как они ожидали. Мы поняли значительно позже «кто есть ху», когда познакомились с Вольфбергом Д.Б. (зам. начальника отдела Миннауки). Сертификат получили прямо в Женеве, после чего подружились и с Вольфбергом.

Вольфберг Д.Б. , Миннауки России, 1999г


Кто есть «ху» в ЕЭК ООН от России, 2000г

   

Наши непосредственные участия в составе правительственной делегации РФ в заседания Комитета ЕЭК ООН начались с мая 1998 года. Мы ознакомились с порядками, людьми и требованиями к проектам и к нам – «поставщикам проектов»… Каждый приезд в ЕЭК ООН на заседание тяготил меня необходимостью делать доклад на Комитете. Доклады делать я не любила, так как они им нужны лишь для отчетности, а мне и для «галочки» не нужны, скорее вредны, т.к. я ездила туда без ведома губернатора. Пришлось уступить право нашим  политеховцам «докладывать», чему они были рады.

Очередное заседание в ЕЭК ООН , 1998г


 

В обеденный перерыв, Дворец наций ЕЭК ООН, Женева, 1998г


 

Перед заседанием Комитета ЕЭК ООН, Женева

   

Поэтому невзирая на то, что для участия в таком совещании в статусе «правительственного делегата» мне нужно было пройти неведомое число инстанций для получения права на командировку, я продолжала использовать право, благосклонно мне предоставленное еще в 1995 году моим директором Задернюком и заключенное в одной фразе: «Хотите поехать – поезжайте в счет отпуска...»

     С тех пор отпусков у меня «не было». Я ездила на все совещания, организуемые Минтопэнерго и ЕЭК ООН. Только в 1997 году я была за границей семь раз. Благополучие моей «державы» было дороже. Стоит ли говорить о том, что я получала массу впечатлений от участия в работе организации мирового сообщества – ООН за их же деньги! Отдохнуть тоже получалось там же.

 

Наш пикник после бассейна, Лейкербад, Швейцария, 2000г

   

Политика власти. Лишь к концу мая правительство принялось за разработку антикризисной программы. Однако денег не было, цены на нефть резко упали (до 11–12 долларов за баррель), страна жила за счет кредитов международных финансовых организаций. Правительство обратилось к МВФ и МБРР с очередной просьбой о предоставлении срочной финансовой помощи. Мэр Москвы Ю. Лужков пытался улучшить свои шансы на победу в президентских выборах. Новым директором ФСБ был назначен В. Путин. Валютные резервы ЦБ упали до критического уровня. Девальвация фактически состоялась. Поэтому было решено объявить дефолт.

    В августе Правительство и Центробанк сделали заявление о финансовом положении страны, фактически объявив о ее банкротстве. Президент отправил в отставку правительство С.Кириенко, которое объективно вынуждено было взять на себя ответственность за дефолт и девальвацию, и предложил Госдуме вернуть «политического тяжеловеса» В. Черномырдина.

    В сентябре Госдума отклонила его кандидатуру  дважды и предпочла компромиссную кандидатуру – министра иностранных дел Примакова, который пользовался доверием президента и симпатизировал коммунистам и аграриям. Он согласится при условии, что вице-премьером будет Ю. Маслюков, а председателем Центробанка – В. Геращенко, уволенный после «черного вторника» в 1994 году. Ведущие посты в правительстве новый премьер предложил коммунистам и аграриям. 

Путин – ФСБ, Примаков – премьер, 1998 год

   

Заслуга правительства Примакова в том, что оно удержало политическую стабильность в России на фоне резкого снижения жизненного уровня и кризиса банковской системы. Людям импонировали лозунги нового правительства: жить по средствам, производить и покупать отечественные товары. Правительство же помогало экономике тем, что, по сути, оставило ее в покое. Девальвация рубля «урезала» рублевые сбережения населения. Их покупательная способность стала меньше настолько, насколько подешевел рубль. Таким образом, купленная мною в 1997 году квартира в 1998–м стала в три раза дешевле… Однако мы уже привыкли к трудностям в личной жизни, благополучие «державы» оставалось на первом месте.

    Франция. В сентябре ГРП нас собрала в Париже для вовлечения в проект промышленность французов. Нас возили в Версаль гулять, на заводы в Париж, Лион и  другие населенные пункты провинции.

 

 Визит во Францию, проект МБРР (справа Смага[29], я – в центре), 1998г.


 
Визит во Францию по проекту МБРР, 1998г.

   

НИЭСКО. К нам повадились американцы в рамках проекта по созданию НИЭСКО[30]. Кураторами и инициаторами создания такой компании был Газпром и мой директор вместе с директором департамента финансов, которые приспособили компанию для своих сыновей – вчерашних студентов.

    Я увидела этот список членов, утвержденных распоряжением губернатора, и ужаснулась, но не подала вида, продолжала консультировать американцев, приезжающих раз в квартал на неделю из консалтинговой компании RMA USA, осуществляющей подготовку проекта НИЭСКО по заданию Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). Мне для этого отвели свободный зал, ближайший к моему кабинету в первом корпусе нижегородского Кремля.

Мои консультации для американцев RMA USA

   

Согласно распоряжению руководства мною была организована работа по выбору объектов газосбережения, для которых уже в 1997 году были подготовлены 26 инвестиционных обоснований, в том числе ТЭО и бизнес-планы для шести объектов защищены и переданы экспертам из консалтинговой компании  RMA USA. В районы на объекты и прогулки их возил наш сотрудник и программист Володя, лучше которого не сыскать для обеспечения контактов с зарубежными гостями.

    Почти все проекты просчитывал он по установленной методике. Володя был достаточно образован, чтобы держать диалог по международной политике и больше, чем они, образован в части этикета и организации мероприятий деловых и прогулочных. Я не сомневалась, что все мероприятия, проводимые с его участием, будут выдержаны на высоком уровне.

    Много позже мне в руки попал журнал, в котором размещена информация о тендере на создание НИЭСКО, за счет каких денег и приезжали эти господа, что нам тогда было неведомо. Мы готовили для них проекты на сумму 40 миллионов долларов, как было установлено нормативом.

    Я ознакомилась с мировым порядком функционирования энергосервисных компаний за счет осуществления ими энергосервисных контрактов и поняла, что наши нерасторопные рай(гор)фины и облфин не умеют выдерживать сроки погашения долгов и процентных платежей за районы. И что именем НИЭСКО американцы заберут у области все котельные оптом, которые попадут в этот сорокамиллионный ($) проект... И когда я обнаружила, что кроме установленных в начале трех учредителей по созданию НИЭСКО появился и четвертый, из США, – решила бойкотировать процесс.

    Мне помог случай, и случай очень предсказуемый[31]. К концу 1997 года после того, как губернатор Немцов был отозван в Москву, а за ним уехал и мой директор Задернюк,  у нас появился новый Губернатор – Скляров Иван Петрович, которого абсолютно не интересовали инновации и развитие. «Застойное болото» было всегда его стезей.

 
Новые лица во главе региона и департамента ТЭК

   

Скляров назначил директором департамента ТЭК бывшего директора объединения «Горькийнефтепродукт» Фарита Закировича Вагапова. Это был очень степенный и сговорчивый человек. Он никогда не отстаивал своего мнения, никто не знал, есть ли оно у него. Можно было быть уверенным, что развитие в регионе закончилось и никакой интриги не будет, лишь процесс ради процесса… После кризиса 1998-го стало очевидно, что Скляров в решении экономико-социальных проблем не особенно искушен и предпочитает «лечить экономику» «народными средствами». Когда учителя и врачи одного из районов области устроили бессрочную забастовку, требуя погасить многомесячную задолженность по заработной плате, губернатор Скляров совершенно серьезно предложил им отправиться на свои приусадебные участки и заняться разведением свиней…

    Поэтому в конце 1998 года, когда мне принесли из приемной губернатора массивную бандероль из США от компании  RMA USA с экспертизой наших проектов, то я  оттопнýла тот пакет подальше под стол – как когда-то в облплане  Филякова. Я была уверена, что если бандероль не вскрыли даже в приемной губернатора, то никто из уборщиц читать по-английски его не будет… Она пролежала квартал. Потом все руководители успокоились, поняв, что новый и «старый» губернаторы «ладить» не будут, а я поняла, что проект «сдох». Таким образом, стало ясно, что этой воровской НИЭСКО не быть в регионе, и мы не отдали наши котельные американцам.

    Германия DHAL. В декабре 1998 года по договоренности с руководством Борского района, где началось размещение производства немецких котлов с перспективой на внедрение в регионе, по приглашению фирмы DHAL мы посетили город Лейпциг в Германии, знаменитый своей ярмаркой. Состоялась там встреча и с консулом РФ.

 

Визит в Лейпциг (консул стоит в центре, а я сижу впереди него)

   

Визит в Лейпциг был целевым, чтобы убедиться в серьезности намерений фирмы организовать производство котлов на Борском заводе «Теплоход». Две первых модульных котельных для проекта, реализуемого за счет субзайма Всемирного Банка в Семенове, были приобретены по достаточно экономичной цене именно у фирмы DHAL и были уже запущены. Они показали себя достаточно качественными и незатратными. В перспективе фирме DHAL предстояло с участием Борского муниципалитета разместить производство на Бору, а нам – согласовать и оказать финансовую поддержку и на размещение производства, и на покупку котлов для других муниципалитетов. Это был достаточно серьезный вопрос, но он был рядовым для государственных масштабов.

 

Визит в Лейпциг (на заводе фирмы DHAL)

   

Для меня же оставалась скрытой интрига – консул-то при чем? Мы в Лейпциге днем работали, а вечером ходили по театрам и ресторанам, посетили и ярмарку.

 

Визит в политех (на трибуне – консул, переводит доклад Тарная)

   

Но только по приезде их к нам на конференцию в политех мы поняли, что консул обеспечивал себе будущее, собираясь на пенсию. Мне тоже было предложено стать соучредителем создаваемой фирмы с регистрацией ее в Москве. Помогать обещала, но от учредительства категорически отказалась, не предавая «державу».

1999 год

    Рост промышленности с начала года стал практически повсеместным. Он был вызван замещением импорта подешевевшей отечественной продукцией и ростом мировых цен на нефть. Сформировавшийся в результате реформ рынок решил проблему дозагрузки свободных мощностей – без призывов и правительственных решений. Именно поэтому в первой половине 1999 года быстро пошли в гору импортозамещающие отрасли  – пищевая и автомобильная, а также обслуживающие автопром предприятия шинной, химической и  электротехнической промышленности. Правительство смогло погасить свои долги перед пенсионерами и бюджетниками. Россия преодолела последствия кризиса практически за полгода.

    В мае Президент отправил в отставку правительство Примакова. Госдума утвердила премьер-министром Степашина. Начался старт президентской кампании 2000 года. Степашин или Путин? Министр внутренних дел и директор ФСБ.  Оба начинали в Петербурге, оба работали с Собчаком.  Оба – интеллигентные силовики. 

Старт по смене власти (интеллигенты-силовики), 1999 г.

   

В августе Президент отправил Степашина в отставку, сочтя, что пришло время выводить В. Путина на ринг политической борьбы. 16 августа Госдума утвердила его премьер-министром. Газета «Нью-Йорк» сообщила, что русская мафия якобы отмыла через «Bank of New York» 10 млрд долларов – половину годового бюджета страны.

    «Нижегородские новости» сообщили о повышении цены на хлеб: «Цены на хлеб в Нижегородской области не изменялись с апреля по 19 августа 1999 г., т.е. до поступления зерна нового урожая. В силу объективных причин с 20 августа в области введены новые цены на хлеб:

 

    Закупается зерно из Краснодарского края, Ростовской области, Алтая и Ставрополья, а также у местных сельхозпроизводителей. При этом у своих – 150 тыс. тонн продовольственной пшеницы и 70-80 тыс. тонн ржи. Поставка недостающих 300 тыс. тонн зерна производится со стороны. Всё это очень трогало нас при ознакомлении с данными. Однако мы старались наверстать убытки за счет реализации тех возможностей, которые нам дало мировое сообществе в виде займов Всемирного Банка и Рамочной Конвенции ООН об изменении климата в виде Киотского Протокола[32].

    Мицуи. Японцы тоже повадились к нам ездить изучать «ниву» для вовлечения своих инвестиций, планируя, однако, самим и «поглотить» те инвестиции.

 

Мицуи у нас: 1,2,5,8, 9-й (Кавабата); 6-Вагапов (наш директор)

   

Зам. по финансам вице-губернатор Рыбушкин Станислав, снимая с себя ответственность «быть» такому или не «быть», указал им на наш отдел, который «распоряжался» займом в 9,5 миллионов долларов. Японцы с 1997 года  приезжали ежеквартально на неделю с тем, чтобы «научиться», как нам «дать инвестиции», на что дать, чтобы не ошибиться. Говорят, что они, как и я, не любят ходить в отпуск и заверяют, что для отдыха им хватает обычных выходных.

 

Похоже, что японцы действительно не хотят отдыхать

   

Японцы потянулись к нам с предложениями инвестировать в энергетику, чтобы «сократить выбросы СО2» за счет сокращения сжигания топлива. Их в разных составах привозил руководитель проекта «Мицуи» Кавабата с переводчиками из Москвы. Дарил сувениры, я же в своем кабинете угощала их чаем с печеньем.

Однажды очередной переводчик по приходе возмущенно задал вопрос о том, что означает сообщение г-на Кавабаты, когда они поравнялись с дверью в наш буфет, что заходить туда не надо, а сейчас придем и госпожа Дудникова вскипятит нам чай на «мусорке»… Я расхохоталась и молча продемонстрировала тот процесс: достала из стола кипятильник, вложила его в заготовленный еще утром чайник с водой, стоящий на фанерке на  мусорной корзине, расположенной слева от меня в углу, и включила кипятильник в розетку, находящуюся на уровне мусорной корзины.

    Кавабата тоже расхохотался, догадавшись о доносе переводчика. Он давно знал, что корзина служила «столом - подставкой» под чайник, потому и развлекался, «пугая» новых гостей всякий раз. Бывшие кабинеты обкома КПСС не предусматривали интерьер для чаепития в кабинете. Пришлось приспосабливаться, чтобы иметь под рукой «чайхану» и не отрываться от работы…  пусть и японцам для юмора…

    Однажды наш сверх «доброжелательный» замдиректора Ермилов Василий Иванович, которому надоело «толочь воду в ступе» всякий раз по приезде новой «партии» японцев, по-ельцински[33] выдал экспромт и, не согласовав со мной, заявил японцам: «А вы бы сделали нам сами этот проект…», что они поняли в буквальном смысле и обрадовались.

Японцы думали-думали и надумали

   

Они долго сидели в кабинете с отрешенными взглядами, долго и вдумчиво глазели на объекты, присоединенные к котельным в районах области, куда их сопровождал наш Володя. Привозили они нам и подарки-сувениры своей страны, считая их неотъемлемой частью проявления уважения. Однако то были разные ненужности ручной работы, порою страшные картины, написанные карандашами.

 

Сувениры от Мицуи из Японии, 1999 год

   

После того настоятельно приглашали меня поехать в Японию, осмотреть объекты теплоснабжения и производство оборудования. На приглашения я шутливо отвечала, что не люблю рыбу и морепродукты… Они всерьез уверяли, что в мое питание непременно введут только мясопродукты… Было еще смешнее, так как я уже предполагала возможные их приглашения и приготовилась ранее отшутиться. Но Рыбушкин С.О., вице-губернатор по финансам, к ним съездил.

    Японцы в очередной приезд привезли нам свой проект по модернизации всех котельных, включенных в программу по созданию НИЭСКО. Это был не проект, а цирк – предлагалось все жилые дома переоборудовать с централизованного теплоснабжения на индивидуальное, установив на крыше котлы, от которых горячая вода в квартиры подается «самотеком». Когда наше руководство задало мне вопрос, как я намерена «реализовать» предложенный японцами проект, то я буквально взрычала, что не собираюсь у нас в регионе внедрять эти «кастрюли с кипятильниками» – так я обозвала их крышные «самотечные» нагреватели.

 

Последний визит Мицуи (справа – Кавабата), 1999 год

   

Возможно, для Японии это и годится для теплоснабжения, но «что позволено Юпитеру, то не позволено быку», – в нашей стране это было бы маразмом, чтобы заменить централизованное теплоснабжение на кустарщину. Однако сумму инвестиций они предложили именно в размере сорока миллионов долларов – равной стоимости проекта по  созданию НИЭСКО, примеривая его на себя. В общем, как планировала ранее, в наш регион японцев с теплоснабжением я не впустила. Их проект и сегодня пылится в нашем архиве.

    Нидерланды (Голландия). Тем временем у нас в регионе остро встал вопрос с модернизацией уличного освещения. Правительство страны в начале года выпустило знаменитое постановление[34] о введении лимитирования на топливно-энергетические ресурсы (ТЭР) для бюджетных учреждений. Федеральный Минфин разбил все бюджетные отрасли (образование, здравоохранение, соцзащита, культура и т.п.) по номерам, что осталось основой планирования и на сегодня для районов региона.

     Я разработала порядок лимитирования ТЭР для областных департаментов и муниципалитетов. Правда, сначала пыталась задействовать своих девчонок, чтобы дать им какой-то карьерный «взлет» и чувство гордости за свою работу. Для этого подписала у директора приказ с тем, чтобы каждая из ответственных на текущий момент за конкретный ресурс (Галя-электро, Света-топливо, Ирина-теплоэнергия) разработала формы-таблицы для заявок на этот ресурс. В установленный срок ни одна из них не подошла за консультацией. Я знала, что так будет, и потому разработала все формы сама, а потом подошла к директору с другим проектом приказа – объявление выговора каждой за срыв задания…  Только потом они поняли, что с выговором они не получат законной прибавки к зарплате, которую получали ежеквартально. Со слезами, в ярости и при поддержке секретарши они прибежали к директору взывать о милости.

 

Наши энергетические девочки ДТЭК

   

Директор Вагапов по громкой связи обратился ко мне с вопросом: «…может быть, на первый раз мы простим их?». Я поперхнулась со смеху его догадливости и ответила: «Ну если Вы об этом просите…». С подробностями ко мне потом пришла Света Затеева (топливо), хотя он всё мне уже изложил. Такое мы провели «воспитание» и приказ, конечно, отменили. В рамках тех лимитов и нормирования потребления электрической энергии для уличного освещения населенных пунктов, которая оплачивается за счет региональных бюджетов, стартовала программа по снижению электропотребления, разработанная нашими политеховцами для федерального Минобразования, которая притянула специалистов, заинтересованных в таких направлениях деятельности.

    В сентябре коллеги из политеха уговорили меня поехать в Голландию с тем, чтобы посмотреть производство энергоэффективных светильников с переносом к нам их технологий. Голландцы уже нескольких лет работали в нашем регионе по Киотскому протоколу, снижая выбросы СО2 в основном по энергосбережению. Я согласилась с условием сначала посетить несколько производств, после чего встретиться с представителями министерства Нидерландов.

 

Наши голландские коллеги, Амстердам, 1999 год

   

Проект оказался заслуживающим внимание. По результатам этой работы мы за счет Фонда ТЭК и в рамках Меморандума между администрацией Нижегородской области и Министерством экономики Нидерландов через год установили на улицах города Дзержинска «подаренных» голландцами 2500 их светильников и 250 наших – уже своего, созданного при политехе производства на основе голландского, но из своих деталей.

    Женева с СНГ. Мы по-прежнему почти ежеквартально ездили на заседания ЕЭК ООН в Женеву, или в другие места по ее указанию. Жили, как правило, в постпредстве или в забронированных гостиницах. В ноябре состоялось очередное совещание, но уже с участием представителей стран СНГ. Были очень познавательные обсуждения.

 

Представители СНГ и РФ в ЕЭК ООН (Женева), 1999 год


Дворец наций, участники совещания, Женева, 1999

   

Смена власти в России. Полный провал экономических реформ, последствия девальвации национальной валюты, начавшейся годом раньше, и многие другие обстоятельства сделали Ельцина крайне непопулярной фигурой в глазах подавляющего числа избирателей. Никакая политическая реклама и подтасовки не могли обеспечить победу Ельцину на предстоящих выборах 2000 года. Кампания по импичменту президента, развернувшаяся в Госдуме, грозила перерасти в судебное преследование и наказание виновников разграбления страны – Б.Н. Ельцина и людей, стоявших за его спиной. Ведущие оппозиционные партии – «Отечество – вся Россия» и коммунисты – прямо возлагали вину за неудачные реформы и разграбление страны на семью президента Б.Н. Ельцина и олигархов. Лозунги и заявления такого характера, исходящие от оппозиции, находили широкую поддержку у простых избирателей и были реальной угрозой для правящей ельцинской элиты.

    31 декабря Ельцин выступил с сенсационным телеобращением к россиянам, заявив о досрочном сложении президентских полномочий. В тот  же день, в соответствии с Конституцией РФ, премьер В. Путин стал и.о. президента. 

 

Смена президентской власти, 31 декабря, 1999 года

   

После ельцинского «Я ухожу!» и его напутствия Владимиру Путину «Берегите Россию!» ознаменовался новый виток укрепления государства. В начале нового века пришедшему на смену первому президенту РФ 47-летнему Путину пришлось столкнуться с непростыми проблемами, главной из которых был терроризм. «Сегодня я, как и вы, с родными и друзьями собирался выслушать слова приветствия президента России Бориса Николаевича Ельцина, но вышло иначе», – сказал он в ночь на 1 января 2000 года в своем первом новогоднем обращении, после которого ночью совершил блиц-поездку в Чечню, чтобы поздравить находившихся там военнослужащих.

2000 год

    С первых часов на высшем государственном посту Путин дал понять, что задачу пресечения экстремизма и наведения порядка в стране он ставит на первое место. 26 марта состоялись выборы президента России. Победу одержал В. Путин, набрав 53,0% голосов, Г. Зюганов – 29,2%, Г. Явлинский – 5,8%. Фактически Путин стал в полном объёме выполнять президентские функции с 31 декабря 1999 года, когда на эту должность его назначил предыдущий российский президент Б.Н. Ельцин.

    В мае Указом «О полномочном представителе Президента РФ в федеральном округе» были созданы 7 федеральных округов, объединивших по территориальному принципу республики, края и области.

    В каждый округ президент назначил своего полномочного представителя, который подчиняется только главе государства, контактирует с региональной властью, представляет отчеты о положении дел в регионе.  Губернаторов удалили из Совета Федерации. Новую власть интересовал контроль над ТВ, в результате чего было много судебных разборок  с Гусинским, Березовским и другими.

Грабители государственных ценностей

   

В июне 2000 года В. Гусинский в обмен на свободу и возможность уехать за границу «добровольно» передал своё имущество и СМИ коммерсантам, которые поддерживали нового президента на всех выборах. Березовский покинул страну, сложив с себя депутатские полномочия, под угрозой судебных преследований за махинации, которыми он злоупотреблял во времена правления Ельцина. Канал ОРТ перестал быть зависимым от прежнего хозяина.

    Госдума приняла федеральный закон «О свободных экономических зонах». Но  его огрехи вызвали серьезную критику. Слабые местные предприятия не могли конкурировать с дешевой  беспошлинной импортной продукцией (на территории СЭЗ действовали таможенные льготы). Фирмы использовали отсутствие четкого правового регулирования и  контроля: не  по  назначению расходовали и не возвращали льготные кредиты, незаконно переводили деньги в зарубежные банки (ущерб государству исчислялся миллиардами). Правительство одобрило программу Г. Грефа. В программе упор был сделан на проведении назревших реформ: налоговой, пенсионной, образования, здравоохранения, жилищной политики, ЖКХ, трудовых отношений и занятости, естественных монополий, управления государственной собственностью. Россию приняли в Международную торговую палату, которая объединяет 130 стран. Чубайс сообщил, что задолженность за электроэнергию составляет 40 млрд рублей, и «веерные отключения» продолжатся. В 1998 году на долю «живых» денег приходилось менее 20%, остальное  – векселя, зачеты, бартер (кирпичом, цементом, ширпотребом). Поэтому сама компания не могла расплатиться с угольщиками, железнодорожниками, газовиками, налоговыми органами и своими работниками. Чубайс запретил перечисления 1% от прибыли Нижновэнерго в наш Нижегородский Фонд ТЭК даже в виде векселей, и возможности наших инноваций резко сократились.

 

Программисты разграбления государственных ценностей

   

Швейцария. В январе и в начале июня 2000-го мы снова приняли участие в работе Комитета ЕЭК ООН в Женеве. Повезло жене руководителя Госэнергонадзора Минтопэнерго РФ Ливинского Анатолия  Павловича – Нелли. Ей исполнилось 50 лет, муж взял ее с собой в Швейцарию. С женами были и двое других представителей Минтопэнерго. Мы всей нашей компанией выехали на микроавтобусе на выходные в швейцарские Альпы в курортный город Лейкербад, чтобы отдохнуть и отметить юбилей Нелли. Мы опробовали все бассейны, рискнули «залететь» по канатке в снежные горы и организовать пикник с шашлыком в специально оборудованном месте на холмах.

 

Гуляем по Женеве (в центре в белом – юбилярша Нелли)


Виды Лейкербада


Красоты Швейцарии, Лейкербад


Горная гряда (перевал Гемми) над Лейкербадом, Швейцария

   

Чехия. В августе по приглашению чешского менеджера Розова Валерия[35] по продаже котлов для сжигания древесных пеллет мы выехали для ознакомления с заводом по производству таких пеллет из коры. Это было весьма необходимо для принятия решения вопроса о том, что делать с Балахнинским целлюлозно-бумажным комбинатом – он сбрасывал в овраг речушки, впадающей в Волгу, несметное количество древесной коры, которая многие годы им не использовалась и гнила. Нам с главой администрации района «мечталось» ликвидировать те две беды – переработать имеющиеся и не допустить скопления новых отходов, а также повысить эффективность теплоснабжения потребителей.

 

Производство пеллет из древесной коры

   

Чешский заводик по производству пеллет находился далеко от Праги, но неподалеку от Подебрадов, где мы разместились пожить несколько дней. Здесь же был размещен и завод по производству котлов, включая и те, которые предназначены к работе на древесных пеллетах и куда нас пригласил чешский менеджер Валерий Розов.

    Заводик по производству пеллет был примитивный, тем не менее это вселяло уверенность, что с таким простым производством справимся и по-быстрому… Осмотрев заводик, мы прогулялись по старинному городу Подебрады.

    Наибольшего расцвета подебрадское имение достигло во вре­мена рода панов из Подебрад, которые получили его от Карла IV. Шесть поколений рода благоустраивало своё имение. Самой яркой фигурой этого рода был Йиржи, в 1458 году избранный чешским королём. Этот выдающийся дипломат (иногда называемый гуситским королём) стал первым европейским политиком, попытавшимся основать между­народную унию европейских государей. В центре города Подебрады была площадь имени короля Йиржи и монумент ему же.

 

Виды города Подебрады, Чехия

   

Чехия является одной из немногих стран мира с огромным количеством  монументов. Концентрация стольких известных мест в таком небольшом государстве неповторима даже для Европы. Самые большие в мире апартаменты президента, одна из известных цитаделей Праги — Пражский град, расположенный в центре города и наиболее выдающийся из мировых замков. В очередной раз мы поглазели на тот архитектурный ансамбль и сделали несколько фото на память.

    Филипп Пети-Лоран. Мы уже бывали в Чехии в январе 1999 года в составе участников заседания Комитета ЕЭК ООН. Совещание проводилось в Муниципальном дворце. Что характерно, оно проводилось на английском языке, и мне было очень некомфортно, т.к. я понимала «с пятого на десятое», хотя основные мысли были понятны и документы читабельны. Я сидела там одна в связи с болезнью коллеги, не пришедшего на заседание. После перерыва я услышала сзади шёпот: «Юдмиля, Юдмиля…», я оглянулась – сзади меня сидел французский финансист Филипп Пети-Лоран[36], который вместе с сопровождающим его «ГБ-шником» Теодором Филимоном приезжал к нам двумя годами ранее «на разведку» в части создания той пресловутой НИЭСКО с участием ЕБРР[37], против создания которой я объявила руководству молчаливый бойкот.

 

Европейский Банк реконструкции и развития

   

Мы тогда с Ермиловым встретили французов в аэропорту, я готовилась разговаривать по-английски и была приятно удивлена старому знакомому, с которым мы познакомились в 1995 году в Испании на семинаре по энергосбережению, проводимому Минтопэнерго. Он же выстроил связи для ВТИ[38] с Францией и организовал в Париже в марте 1996 года по нашей просьбе семинар и проживание в центре, чтобы максимально использовать время на экскурсии по его осмотру. Он хорошо говорил по-русски… при полном незнании русского языка Филиппом Пети.

    Мы отвезли их в гостиницу «Россия», где нас уже ожидал директор департамента финансов Лунин. Он пригласил всех в ресторан отужинать. Я через много лет испытываю огромный стыд за то, что Лунин и Ермилов «накачали» впервые приехавшего в Россию Филиппа «русской» водкой, а я не могла этому противодействовать. На следующий день по ранее согласованному с губернатором плану мы с Луниным отвезли их в город Арзамас, где в кабинете мэра провели «имитацию» делового совещания. Филипп плохо себя чувствовал – у него было страшное отравление, т.к. похмельем такое не назовешь, но парень был молод, а потому справился с этим испытанием, хотя несколько раз убегал из кабинета, зажав рот рукой… Конечно, для облегчения его состояния «коллеги» приняли соответствующие меры и, не затягивая совещание надолго, повезли нас на природу – на базу отдыха Арзамасского приборостроительного завода. Там показали инфраструктуру базы, накормили и предложили продолжить «расслабляться» в сауне и бассейне. Разумеется, я не сдвинулась с места, когда мужчины пошли в сауну, со мной же остался и Теодор. Те два часа, которые народ провел в сауне, мы с ним проиграли в бильярд. Филипп вернулся из сауны повеселевшим и ожившим. Повеселел и Теодор, мне тоже стало легче, и перестали «кошки скрести на душе». Я ругнула Лунина – зачем напоили мальчишку…

     И сейчас сидя среди толпы чуждых мне людей в этом прекрасном Муниципальном дворце в Праге в жутком одиночестве, я весьма была обрадована, увидев снова Филиппа, и это его дружеское («Юдмиля») обращение дало понять, что на меня он не в обиде. Мы проболтали до конца совещания.

    Филипп уже кое-что мог понимать по-русски, и мое положение было облѐгчено при объяснениях на «полуанглийском». Мы с ним расстались почти друзьями и жаль, что «интерес» проекта не состоялся в реалиях.

 

Муниципальный дворец в Праге

   

Филипп мне сообщил потрясающую новость о том, что наш Бревнов Борис – бывший председатель правления НБД-банка и бывший председатель правления РАО «ЕЭС» – стал вице-президентом компании «Enron».  «Так устроен мир, – подумала я, – кому всё, а кому ничего…» Тем не менее  хотелось, чтобы у всех «всё» было. По окончании настоящего, уже летнего визита в Чехию, мы засвидетельствовали почтение и котлам, и хрустальной мануфактуре Sklarny Bohemia Podebrady.

 

Чехия (Богемия, директор котельного завода, Розов и я)

   

Осмотрев небогатые и порой примитивные цеха, начиненные богатейшим производством стекла (хрусталя), мы завершили сей вояж в виде закупки множества их изделий. Также мы пригласили руководство котельного завода участвовать в нашей выставке на Нижегородской ярмарке, и они действительно затем  участвовали  в  ней.

Нижегородская Ярмарка (Розов, я и наши девочки на фуршете)

   

Мы перед отъездом нанесли визит в Чешское Министерство промышленности и торговли, где нам устроили встречу и с Чешским Interbank’ом. По итогам контактов с Чехией наш департамент внешнеэкономических связей подготовил Меморандум о сотрудничестве с ними, где одним из пунктов значилось и сотрудничество с «PolyComp» (г. Подебрады), которое реализует технологии использования твердых видов топлива (кора древесная, другие древесные отходы, торф, солома, мусор и др.) и производит котлы и модульные котельные для использования указанного топлива.

    Переезд на Покровку. Указом Президента РФ в ПФО, включившим в свой состав 14 регионов, окружным центром был определен Нижний Новгород. Полномочным представителем Президент назначил Кириенко С.В., который незадолго до того убыл в Москву за Немцовым и галопом в течение года «прорепетировал власть» в должности министра Минтопэнерго и Председателя Правительства РФ, а затем депутата Госдумы.

    Кириенко потребовал освободить себе часть главного корпуса в Нижегородском Кремле, именно ту, где еще в 1991-м он находился в должности 2-го секретаря Горьковского обкома комсомола, где руководил стройотрядами и прочей коммерческой деятельностью молодежи и был делегирован на двухгодичную учебу за границу перед началом путча. Законопослушный губернатор Скляров принял решение «потесниться» и отдать часть первого корпуса для офиса, выселив Госкомимущество в отдельное здание за пределы Кремля. А пока здание не было готово, им предложили потесниться, срочно освободив часть 5-го этажа для кабинета Кириенко. Однако места не хватило. Управляющему делами Герасимову дали команду срочно выселить на полгода любой департамент, имеющий собственную бухгалтерию и подходящий по площади.

    Герасимов вечером примчался в наш департамент с бухтой перевязочного шпагата для упаковки документов, объявив, что мы должны завтра утром (!) выехать из здания на улицу Малую Покровскую в старинный купеческий особняк Худяковых… Наш директор Гладышев Сергей Васильевич[39] был в бешенстве от такого решения и свалил в район… Он пропадал до тех пор, пока мы не переехали и не устроились на новом месте.

Наши выселки М.Покровка, 8 (облсовет ветеранов в н.в.)

   

Наша работа была крайне осложнена в связи с переездом. Не хватало номеров телефонов, некуда было подключить компьютеры. Нельзя было достойно принять посетителей, но мы фальшиво улыбались, демонстрируя жертвенность во имя присвоения статуса окружного центра нашей области.

 

 Малая Покровка-Воробьевка (ФСБ и Банк Гарантия)

   

Улица Малая Покровка расположена в старинном центре Нижнего Новгорода. Почти напротив находится здание советской архитектуры – ФСБ и современное, но вычурное здание кириенковского же банка «Гарантия», построенного в начале 90-х.

    На первом этаже здания на Покровке была большая кухня, где нам предложили устроить для себя «столовую», там же обитали вахтеры – четыре солидные пенсионерки, работающие посменно сутками. Где-то рядом с ними отвели кабинет для директора. Ермилов со своим отделом топлива расположился на втором этаже, но больше пребывал в обществе вахтеров на кухне, где угощался с гостями…

Мне с моим отделом теплоэлектроэнергетики и энергосбережения в связи с огромным количеством шкафов и документов, а также бесконечным потоком визитеров – выделили весь зал первого этажа. Пришлось стенками из шкафов «выгородить» себе кабинет в центре зала, разделив зал еще на два условных «кабинета» для Ирины, Вали и Володи. Сбоку  к ним пристроились и Галина с Мариной.  В моем «кабинете» не было дневного света, и я умышленно использовала все возможности для частых поездок в командировки в Москву, за границу и на отдых. Только в Швейцарию за тот год я ездила три раза. Побывала даже в Египте – те десять дней показались сказкой… Возвращаться на Покровку – Воробьевку  не хотелось…

 

Площадь Горького и угол Костина (бывший Совнархоз-Госнаб)

   

Однако в таком «трудноописуемом» помещении мы просидели полгода, после чего прибежал Гладышев и позвал нас с Ермиловым «посмотреть» другое здание для размещения департамента – на площади Горького в бывшем филиале Госснаба СССР.

    Здание принадлежало областной администрации и было наполнено различными арендаторами вплоть до торговых точек. Узнав, что имеется и другой вариант, пусть временный, я настойчиво убеждала, что надо вернуться в Кремль на любые площади и условия. Нужно было восстанавливать утраченный за последние полгода имидж. И мы туда вернулись. Вместо ранее занимаемой части 3-го этажа правой части здания нам предложили разместиться на втором этаже левой части здания, предупредив, что, возможно, через год или ранее будет предложено перебраться на первый  этаж… с долгим выходом через центральный вход, или через левый выход – цокольный этаж, который находился под первым этажом, где был вестибюль, раздевалки и медицинская часть.

Кремль, корпус 1  (Дом Правительства Нижегородской области в н.в.)

   

Всё это предпринималось как временная мера. Здесь пришлось дважды перемещаться с этажа на этаж (сверху вниз) с тем, чтобы освобождать территорию для «кириенковцев», т.е. для постоянного представительства Президента, которое обустроилось лишь к 2002 году.

     С.Кириенко затеял большой капитальный ремонт выделенных ему помещений[40], но денег от Президента было дано немного, и на ремонт с отделкой всех этажей сразу не хватало. Пришлось ждать долгое время денег, чтобы ремонтировать частями…

    Переехать же мы со своим департаментом топливно-энергетического комплекса во главе с Гладышевым в корпус 1 Нижегородского Кремля смогли только через полгода после наших «выселок» и после «каникул» Нового 2001 года. Область многое потеряла из-за тогдашнего нашего бездействия.

    Фонд Ноу-Хау. Еще в 1998 году мне в перерыве на совещании в Президент-Отеле (Москва) довелось познакомиться с весьма интересной женщиной Мариной Мартыновой, работающей в Швейцарии экспертом Программы инвестиций в оздоровление окружающей среды для России (РПОИ). Марину бросил парень, направленный на освобождение Косова в Югославии – после окончания военных действий он остался у женщины, ставшей ему женой. Она, сцепив зубы, отказалась от контактов с лицами мужского пола, окунулась в науку и защитила диссертацию. После того была приглашена на работу в Швейцарию, где и обосновалась жить. Несколько лет мы поддерживали добросердечные отношения и встречались в рамках проектов по энергосбережению.

    Тогда же благодаря Мартыновой и после многоэтапной работы с ООН мы с политехом провели достаточно именитое совещание на территории гостиничного комплекса Кстовской школы самбо. Туда и обратно нас сопровождали «громкие» машины ГАИ с мигалками.

Миссия фонда Ноу-Хау (Вальтер Ж.Л. глава миссии)

   

Мы затащили туда целую команду высокопоставленных иностранцев, представителей посольств, включая Вальтера Ж.Л., главу миссии, Президента RWB Consulting and Engineers,. Он проинвестировал за счет лондонского фонда Ноу-Хау эту встречу и пользование комплектом приборов для проведения энергоаудитов на предприятиях в течении года.

     Целью была реализация проекта на очистных сооружениях Нижнего Новгорода, что в Артёмовских лугах. Мы сами привезли к себе те приборы, которые заняли в поезде целое купе, и в течение года провели инструментальное обследование пяти крупных заводов разных отраслей с тем, чтобы «положить начало» и выстроить схему проведения работ по повышению энергоэффективности в регионе. Затем отвезли приборы назад, снова загрузив ими целое купе.

    По итогам тех встреч и действий у нас сложился для руководства области отчет-описание российско-швейцарского проекта «Утилизация биогаза на Нижегородской станции аэрации» для реализации совместно с администрацией города Нижний Новгород и Водоканалом. Однако помешали негласные «санкции» за плохие личные отношения между руководителями. Так, этому проекту помешала «нелюбовь» нашего директора Гладышева к мэру Нижнего Новгорода Лебедеву Юрию Исаковичу[41].

«Тормозы» и «ускорители» энергетического развития области

   

Лебедев не ответил на предложение Гладышева участвовать в реализации такого проекта, что было срочно и крайне необходимо для Швейцарии, чтобы не пропустить планирование бюджетного года. С ответом очень долго тянули, и на мой звонок Гаранину, вчерашнему директору Водоканала и ставшему директором департамента  в мэрии, пришло письмо, подписанное им же. Я снова сообщила, что нужно письмо, подписанное мэром, чтобы приложить его в качестве гарантии для Швейцарского Посольства, который курировал проект.

     В финале из-за «затяжной» переписки проект был сорван. Было жаль мою утраченную шубу, которая провоняла канализационными стоками из-за недельного пребывания в «Артемовских лугах» на очистных сооружениях и не подлежала дальнейшему использованию.

     Я долго извинялась за срыв проекта перед Мариной Мартыновой[42] и Трактенберг Е.К. – представителем Посольства Швейцарии в г. Москве.

Пути газовые для наших «северов»

   

Газификация нижегородских северов. Мы с департаментом усиленно занимались газификацией северной части нашего региона – гнали магистральный газопровод до райцентра Воскресенское. Пытались оживить уже построенный до Красных Баков, но не введенный в поселок газопровод  дополнением технологической линии связи, что не обеспечили параллельно с прокладкой почти 100-километровой трубы  вороватые газовики. Они могли вообще уйти прямо на Урень и не «зайти» в Красные Баки, зная, что там лишь две котельные смогут взять из трубы значимый объем и что население не сможет оплатить свою газификацию. Об этом я часто повторяла на совещаниях… Однако глава районного депутатского корпуса Александр Исаков[43] сделал «прорыв» – он профинансировал строительство отвода к своему заводу «Метоксил» на Ветлужской, ускорив тем самым его оживление и продолжение на Красные Баки.

    Строительство подводящих газовых сетей к модернизируемым котельным очень интересовало американцев и японцев, приезжающих к нам для изучения – как нам дать инвестиции. Поэтому в первую очередь мы их отправляли «осматривать» тот газопровод в райцентры Воскресенское и Красные Баки с Володей.

    Не всё ладно было и с Семеновским проектом, хотя, казалось, надо было радоваться – мы успешно установили все намеченные 20 котельных в городе и даже «выкроили» из них пару в две деревни. Однако «жаба задушила» – мы не могли отказаться от остатка кредита МБРР, образовавшегося в силу проведения «честных» тендеров по закупкам и жесткого отбора наилучших предложений, которые оказались достаточно низкими по цене. По согласованию с депутатами области мы сумели закупить 10 котельных для городов Бора и Кстово на оставшиеся от Семеновского проекта деньги.

    Далее счет шел на дни, и вроде удалось выполнить технико-экономическое обоснование и бизнес-план на котельные для города Городца, но в федеральном Минтопэнерго опять сменилась власть, и началось вымогательство «откатов», чего мы делать не умели и не хотели. Тем более передать через канцелярию министерства новое ТЭО и три договора, подписанных руководством области, Семеновского района и НБД-Банком (с изменениями в предыдущие договоры по Семенову) в 5-ти экземплярах, где почти полкубометра бумаг – мы не хотели. Было понятно, что новые люди без опыта его «замотают» и надолго, а срок действия кредита уже заканчивался. Нужно было передать в руки куратору – заместителю министра на визу и далее автоматом в Минфин, но куратора в министерстве заменили.

     В июле 2000 года в федеральном Минтопэнерго замминистра по развитию международного сотрудничества в сфере ТЭК был назначен Миллер Алексей Борисович[44].

 

 «Тормозы» и «ускорители» энергетического развития России


Также и министр был новый (Гаврин А.С.[45]), хотя и предыдущий (Калюжный В.И.[46]) не успел, вероятно, запомнить фамилии своих замов и помов, настолько быстро их в ту пору «листало» Правительство страны, не давая проработать порой и полугода...

    Сегодня мы понимаем, что этакая «эстафета» по должностям для получения титула в качестве записи в анкету перед назначением на более высокий или «хлебный» пост в ту пору была желательной. Ибо кадр, «забогатевший» у какой-либо нефтяной или газовой «дыры» в провинции, должен был «побыть» федеральным  замом или помом в одном из министерств, прежде чем получить назначение на статус «посла» или «представителя в Совете Федерации».

    К новым замам я не была вхожа, потому кинулась в офис Всемирного Банка в Москве (МБРР) за помощью. Руководитель российского офиса МБРР набрал телефон Миллера и прояснил ситуацию, почему ему надо со мной срочно встретиться. Миллер любезно пригласил меня к себе, чем я немедленно и воспользовалась. Однако я не учла того, что как бы Миллер ни улыбался приветливо и кивал мне на рассказ о проекте и о ситуации с остатком кредита и «дружбе» с МБРР, он все равно ничего не понял и отдал документы (так же, как и я ему) из рук в руки новенькой юристке, бывшей секретарше Министра финансов Кудрина, только что закончившей институт и делегированной работать в юротдел Минтопэнерго. Там этот пакет документов и «умер». Через месяц я снова приехала в Москву разыскивать документы, так как по телефону не у кого было его искать, ибо они не были зарегистрированы в канцелярии.

    К Миллеру меня пропустили как «старую знакомую», без проблем. Он сидел уже в другом кабинете на пятом этаже и с секретарем в приемной. В его кабинете ощущался климат переезда – стояли пустые шкафы и лежало множество документов стопками на подоконниках и на стульях. Он попытался найти мои документы, кивая, что он всё помнит, но ничего не находил. В это время зашла его секретарь  и сказала, что его срочно приглашает министр. Миллер развел руками и сделал мне жест на документы: «Ищите сами!» и ушел. Я, оставшись в его кабинете одна, долго и тщетно перебирала все стопки документов, но свои документы я не нашла и была вынуждена уйти, не дождавшись Миллера от министра. Я поняла, что новый замминистра «никакой» и больше мешает, чем созидает. А что вы хотите от инженера-экономиста ЛенНИИпроекта, кем был Миллер в 80-х и вплоть до 1990-го, после чего «прошагал», по году работая в Ленсовете по экономической реформе исполкома, в Комитете по внешним связям Мэрии Санкт-Петербурга, работая в Комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета, привел в город первые иностранные банки (Дрезден-банк, Кредит-Леоне)! Занимался гостиничным бизнесом, был председателем совета директоров отеля «Европа». В 1996-м стал директором по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербурга», а в 1999-м – гендиректором ОАО «Балтийская трубопроводная система». Но в мае 2001 года он уже возглавил «Газпром» и сменил на данном посту «вечного» Вяхирева Р.И.

    Год был неудачным, несмотря на множество мероприятий и бурную деятельность… Однако я получила маленькую радость – ко мне на новогоднюю неделю приезжала сестра Лиля из Ашхабада.

 

Воспоминания о сестре

   

Мы почти не выходили из дома в связи с холодами и метелями… и даже не сфотографировались на прощание. Мы уже знали, что больше не увидимся… ей исполнился 61 год, мне – 55…  Не всё было гладко и там у них, как во всём мире, но мы боролись…


2001 год

    Можно считать годом прощания с бартером. В августе был принят Закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем». В  2000 году  наша страна попала в «черный список FATF» – межправительственной организации, созданной «большой семеркой». Эта черная метка серьезно ограничивала возможности российского бизнеса, ведь многие годы главным «иностранным» инвестором России оставался оффшорный Кипр, а бенефициарами крупного бизнеса – кипрские, виргинские и прочие компании-нерезиденты. Быстрая реакция российских законодателей удовлетворила FATF, она исключила Россию из этого списка. А теневой денежный оборот в России стал бурно нарастать.

    Губернатор Ходырев. 8 августа 2001 года в результате победы на выборах губернатором Нижегородской области стал Ходырев Геннадий Максимович, бывший федеральный министр по антимонопольной политике и бывший 1-й секретарь Обкома КПСС Горьковской области, сложивший свои полномочия в 1991 году. Область была потрясена совершившимся по ее же воле событием: без всякой надежды на его победу, лишь для создания противоборства остальным кандидатам, непригодным для губернаторства, но...  получилось. Почти 60-летний губернатор прибыл в регион с молодой женой, бывшей и ставшей снова его сотрудницей, вскоре родившей ему малыша. Развитие в регионе еще более ухудшилось.

За время нахождения на своем посту Ходыреву не удалось улучшить социально-экономическое положение региона. В апреле и июне 2005 года депутаты областного Законодательного собрания призовут его досрочно сложить полномочия и заявят, что не будут утверждать его на второй срок в случае внесения его кандидатуры.   Даже под угрозой роспуска.

Губернатор Ходырев Г.М. и супруга Гулий Иргашевна

  

Теплякова (Ходырева) Гулий Иргашевна была мужем назначена начальником управления по связям с общественностью администрации Нижегородской области. Мы перестали ходить в приемную губернатора даже при очень большой надобности, так как улыбаться фальшиво, хотя и умели, но не хотели. Начались сплошные разборки  по любому доносу или клевете.

    Органы исполнительной власти Нижегородской области были реорганизованы сразу же в 2001 году.  Законодательное Собрание области утверждает новый статус власти и вместо Администрации создается Правительство Нижегородской области. Также  вместо департаментов сформирован список министерств.

    За неделю до этого ко мне пришел Антоневич В.А., заместитель директора упраздняемого департамента промышленности, проситься в наш департамент после раздора со своим руководителем. Я развела руками от бессилия, зная, что готовится реорганизация: я не знала, в чьих она будет руках кроме супруги губернатора.  Практически с мая месяца мы формировали новое Правительство.

    Министерство промышленности. Наш департамент включили в новое Министерство промышленности. Новый губернатор Ходырев направил Гладышева вместо себя в Москву на совещание регионов. Тот едет и самовольно представляется «министром промышленности», считая, что так и будет. Однако,  вернувшись из Москвы вместе с министром промышленности и энергетики Саратовской области Лисовским, приглашает нас к себе в кабинет для обмена опытом. Мы рассказали о нашем опыте гостю. В этот момент в кабинет зашла секретарь Света и объявила, что Гладышева приглашает к себе «министр промышленности»… Гладышев хохотнул, не поняв, о чём она, и ответил: «А он здесь сидит…», указав на гостя.  Света повторила: «Вас приглашает к себе министр промышленности Нижегородской области – Сентюрин Юрий Петрович».

 

Интриганы Минпрома Нижегородской области

   

Гладышев, поняв, что его «прокатили», онемел. Онемели и все остальные. Я засуетилась, желая вывести всех из оцепенения, сказала, обращаясь уже к Ермилову: «Василий Иванович, сходите Вы к министру, занят же директор…». Тем временем Гладышев пришел в себя и продолжил что-то рассказывать, не глядя ни на кого… Ермилов после моих многозначительных подмигиваний вскочил и ретировался из кабинета, практически выталкивая некорректную Свету… Мы не помним, как закончилась наша встреча с Саратовским министром, поняли лишь одно, что наш директор облажался, предвосхитив события. Однако он был предан Ходыревым.

    Сентюрин недолго числился министром, работу практически не вел и сидел неподалеку от губернатора. В ноябре 2001 года он был назначен первым вице-губернатором. Мы продолжали рисовать структуры Правительства. Кроме нашего блока в департамент влили транспорт и связь. Я почти одна писала все Положения, используя прежние документы департамента транспорта и связи, объединяя со своим. После октябрьских праздников оказалось, что министром промышленности был назначен тот самый Антоневич Виталий Евстафьевич[47], а наш директор Гладышев автоматически стал его заместителем.

    Меня смущало упраздненное состояние департамента и новый отдел кадров. Новые и не знакомые нам люди, оказавшиеся на второстепенных должностях, откровенно хамили нам, оказавшимся на птичьих правах в новом министерстве. Плюс мой уже пенсионный возраст… Однако поступившая команда от Антоневича исключила  сомнения. Он уверенно нас принял и использовал мой опыт во все последующие годы совместной работы.

 

Корпус 2 Правительства Нижегородской области

   

Нас переселили из корпуса 1 в корпус 2 на третий этаж. Окна кабинета Гладышева выходили в центр, а наши – во двор с противоположной стороны, как и в 1985 году.

    Виталий Евстафьевич выбрал правильную для себя политику в отношениях с промышленными предприятиями – он посещал их только по праздникам, которыми для каждого завода была его та или иная юбилейная дата, в основном  со дня его создания. За день-два до того он сам звонил мне поздно вечером, зная, что я всегда на работе, и просил на полстранички написать данные о достоинствах того завода, куда он должен пойти и держать на митинге пятиминутную речь. Утром передавала тот кусок речи через помощника…

    11 сентября 2001 года боевики-смертники «Аль-Каиды» врезались на захваченных пассажирских самолетах в башни-близнецы Всемирного торгового центра в Нью-Йорке и здание Пентагона в Вашингтоне. Четвертый самолет, который террористы собирались направить на Белый дом, разбился в штате Пенсильвания в 200 км от Вашингтона, не достигнув цели. Последствия трагедии: оба небоскреба, прилегающие к ним здания, а также одно крыло Пентагона были разрушены, погибли 2973 человека. Было жутко от впечатлений и представления предстоящей туда нашей плановой поездки. Мы уже работали по изучению реализованной в США Программы «Зеленых школ» в рамках контактов с Альянсом по сохранению энергии, планируя визит в США в первом полугодии следующего года, а пока нам предстоял вояж в Италию по результатам сотрудничества 1997 года с Данией (фирма «Рамболь») и с их участием в поездке.

    Италия – страна, которая в Россию представляет сантехнику и арматуру для ванных и кухонь уже более 50 лет. Вся продукция производится на собственном предприятии «Петтинароли» в Новаре с использованием лучших материалов зарубежных рынков. Владелец в возрасте под 90 лет, богатейший в Италии человек не имел своих детей-наследников, кроме племянников.

 

Италия, фирма Петтинароли и владельцы (хозяин в белом пиджаке)

   

Наследником его был племянник, назначенный генеральным директором. Старый хозяин находился в Ницце и примчался на встречу на собственном самолете тут же, узнав, что наследник пригласил россиян. Господин Петтинароли ностальгически обнимал нас, рассказывая, как он бывал в СССР и получил множество заказов от высших органов власти Союза на поставку очень большого количества и монтаж своей деликатной продукции в правительственных зданиях Москвы, Ленинграда и других. Вспоминал и конкретных лиц той власти…

Италия, изделия фирмы Петтинароли

   

Фирма Петтинароли получала заказы со всего мира. Партии узлов и деталей изготавливались с брендом заказчика, чем была особенно ценна данная фирма. Этим правом широко пользовалась датская фирма «Рамболь», почему она и была заинтересована в наших закупках их проектов для снижения выбросов углерода. Осмотрели мы и продукцию фирмы «Феролли» (котлы для индивидуального использования). Но работали мы, конечно, с датской фирмой «Рамболь», ибо у итальянцев слишком запутаны были связи и казались непригодными.

 

Италия, фирма Ферроли и мы около в 1997 году

   

С нами кроме представителя той фирмы приехали Сергей и Павел из нижегородской фирмы «Гермеко», один из которых учился вместе с Немцовым и был им же и благословлен работать с нами в целях планомерного внедрения приборов учета расхода энергоресурсов, включая воду.  В сентябре 2001 года мы повторили визит в Италию совместно с энергонадзорами в рамках семинара (Милан, Падова, Верона, Венеция, Флоренция). Делились опытом внедрения итальянского оборудования и комплектующих.

 

Италия с энергонадзорами в сентябре 2001 года


 

Италия (Венеция и Милан), 2001 год

   

Ассоциация «Большая Волга». В Поволжье инициативной группой регионов Поволжья в Самаре была создана Ассоциация «Большая Волга», меня включили в состав членов подкомитета по энергосбережению. Практически эта работа заключалась в обмене опытом между регионами и «отмывании» бюджетных денег на содержание верхушки этой общественной организации, что стало понятно позже, когда она была ликвидирована после 2007-го. Но прежде пришлось принимать участие в выездных совещаниях. В октябре 2001-го мы ездили на заседания подкомитета по энергосбережению в города: Чебоксары Чувашской Республики, Балаково Саратовской области, Энгельс Самарской области. Нам демонстрировали энергоэффективное оборудование, производимое на данных территориях, и чужое, внедренное на объектах. В декабре мы принимали у себя гостей из Поволжья, я делала доклад об учете, контроле и нормировании теплоэнергии и топлива для котельных региона, что было тогда эксклюзивом[48].

 

Ассоциация «Большая Волга», 2001 год

   

Филинское. Мы продолжили программу по модернизации котельных с переводом на газ за счет кредита Сбербанка и с использованием нижегородского оборудования. Так нами с политехом был реализован проект по установке вместо угольной – газовой модульной котельной 7МВт возле предприятия по производству слюды в селе Филинское Вачского района. На процедуру пуска приехал Губернатор Скляров со свитой из комплекта заинтересованных руководителей – нашего Гладышева, газовиков, районной администрации, представителей СМИ и муниципальных предприятий. Дорожку к котельной, установленной на горке, хозяева для губернатора облагородили, как смогли.

 

Губернатор со свитой приехал на пуск котельной в Филинское


 

Пуск котельной  в Филинском и мы около

   

НТЭК[49]. В  российской промышленности усилились слияния и поглощения, возобновились «враждебные поглощения», вплоть до вооруженных захватов предприятий (рейдерские захваты). Власти недостаточно контролировали такие процессы, не  противодействовали попыткам отдельных компаний добиваться монопольного положения на рынке. В нашей области явного рейдерского захвата не происходило – всё происходило на законных основаниях. Так, при попустительстве губернатора еще в 1998 году была создана организация «Нижегородская топливно-энергетическая компания» для решения проблем с проведением расчетов за поставленный газ. Директором НТЭК был назначен бывший коллега губернатора Склярова[50] – Карманов Николай Николаевич.

    С 2000 года НТЭК является региональным представителем Газпрома, отвечающим за оптовые поставки природного газа в Нижегородскую область. НТЭК было предоставлено неограниченное право поглощать всех должников за природный газ.

 

Офисное здание «Нижегородская топливно-энергетическая компания»

   

Так незаметно для окружающих в собственность НТЭК «слили» несколько мясокомбинатов, молочных заводов и ряд других относительно хороших производств сельского хозяйства. НТЭК объединяет несколько предприятий региона в вертикально интегрированный холдинг, в том числе Нижегородтеплогаз, предназначенный для проведения реконструкции отопительных котельных в области.

Дзержинск. Мне было приказано оказывать НТЭК, а позже и Нижегородтеплогазу, всевозможную помощь при обращениях на консультацию.

 

Между двух «великих  огней»

   

В связи с массовым сбросом бывшими союзными предприятиями еще в 1991 году на плечи муниципалитета отопительных котельных города Дзержинска[51] пришло время заниматься их модернизацией в силу прихода в негодность. Квартальные газовые котельные, построенные в 1960-70 годах, были оборудованы чугунно-секционными котлами типа «Энергия», «Тула», а также самодельными стальными котлами разнообразных конструкций и вовсе уж архаичными судовыми жаротрубными котлами «Корноваллийский», «Ланкаширский» 50-х годов выпуска.

    Последние десять лет власть в городе передавалась из рук в руки разным кланам прихватизаторов и просто жуликов от властей с тем, чтобы присвоить госсобственность или провести передел.

    В Дзержинске было много союзных заводов, в основном химических. Только одни их названия уже говорят о многом, и прежде всего – об их назначении. Это крупные объединения и заводы Химмаш, Капролактам, Оргстекло, Синтез, Корунд, Пластик, завод Свердлова, имеющий собственную ТЭЦ, который производит боевые взрывчатые вещества и боеприпасы, промышленные взрывчатые материалы и детонаторы для горнорудной промышленности. Освоены мощности по производству эпоксидных и карбомидных смол, пластификаторов и отвердителей различных модификаций, используемых в электротехнической, строительной и мебельной промышленности, в машиностроении, бытовой химии: моющие, отбеливающие, чистящие средства.

    Всего в городе было две крупные ТЭЦ и более 60 отопительных, порой достаточно мощных котельных, разбросанных по городу и снабжающих теплоэнергией в виде горячей воды целые улицы и микрорайоны жилых домов и учреждений. Город внутри и вокруг был опутан пучками труб в наземном исполнении разных назначений и диаметров.

 

Дзержинск, город труб

   

Часто и непланово сменяющимся главам города, жаждущим отнять друг у друга власть с тем, чтобы прихватизировать очередной завод, было отнюдь не до благосостояния и комфорта населения города. Думать о подготовке к очередной зиме за них пришлось губернатору области.

    Однако Дзержинск погряз в долгах за газ, электроэнергию и воду в связи с нескончаемой предвыборной гонкой, и в этойй связи тарифы на теплоснабжение, в отличие от настоящего времени, были крайне низки и не покрывали и половины расходов на теплоснабжение. Поэтому губернатор приказал передать все 60 котельных оптом на 49 лет в аренду той самой НТЭК под руководством Карманова, а мне было приказано помогать ему. Только что назначенные руководители планового отдела кармановского Нижегородтеплогаза на неделю обосновались оба в моем кабинете с тем, чтобы я им преподала школу расчета нормативов и их применения для будущих котельных, о которых еще не было информации. Мы познакомились с ними. Оказалось, что к экономике они оба не имели отношения, будучи строителями по образованию. Я была в ужасе.

    Задача выстроилась не из легких. Прежде чем использовать для расчетов нормативов отчеты о расходе топлива, электроэнергии и воды, пришлось подключить наш политех для срочного проведения обследования котельных и инфраструктуры хотя бы поверхностно, чтобы иметь представление о котлах и потребителях. После этого мне принесли от Карманова финансовый расчет затрат и эффективности от замены всего оборудования для 60 котельных с некоторой их ликвидацией и заменой на модульные, причем за одно лето…

    В приватном разговоре я попробовала убедить Карманова не пытаться делать это за «одно лето», а разбить хотя бы на три… Ибо нельзя перекопать весь город сразу. Он корректно улыбался и отрицательно качал головой, давая понять, что процесс уже запущен. Газпрому хотелось заработать на проекте, НТЭК – тоже, но хотелось и вернуть свои затраты за неоплаченный газ независимо от того, что сейчас он собирался затратить очередные немалые средства на модернизацию. Нужно было создать такой механизм, чтобы все 60 котельных вместе с теплотрассами были заменены, а вложенные затраты (инвестиции) были бы возвращены в составе тарифа на теплоснабжение. 

    С этой целью Дзержинский муниципалитет подписывает с НТЭК договор, где указано, что он примет нормативный документ, регламентирующий принятие РЭК тарифа на тепловую энергию по Дзержинску, который будет включать инвестиционную составляющую исходя из объема средств, затраченных НТЭК и РАО «Газпром». На выполнение того проекта кинулись все приборостроительные, трубные и котельные заводы, пытаясь что-то заработать у «газпромовского» подданного… Как я и предполагала, при  реализации такого внушительного по объемам и географии проекта использовалось много разных схем закупок и оплаты, включая «схемы-вороватки».

    Например, саратовские котлы закупались через подставную фирму через оффшоры в Горно-Алтайске. Впоследствии фирмы рассорились и котлы не выкупили, после чего поступила жалоба изготовителей губернатору и депутатам, а разбираться и готовить ответ пришлось мне. Помню, как, прослезившись, жаловался мне по телефону саратовский начальник цеха, что все котлы уже изготовлены без получения аванса, а «они» отказались от заказа и разорвали договор… Трубопроводы в изоляции производства нижегородской фирмы «Арма» тоже закупались через третьи лица с использованием обналички оплаты. В результате одного из директоров «цепочки» пытались убить из-за неоплаты или «передела» прав – его через год выписали из больницы, и мать возила его в инвалидной коляске…

 

Прокладка теплопроводов в Дзержинске

   

Получилось, как я и ожидала – с таким объемом работ за лето не справились. К октябрю сумели модернизировать только 18 котельных из 60. Город был весь перекопан и находился в траншеях. Освещения траншей никто не делал. Ночные путешественники, вплоть до огромных фур, бывало, заваливались в раскопанные повсюду траншеи, а виновные усиленно «замалчивали» эти случаи.

    НТЭК в реконструкцию систем теплоснабжения Дзержинска использовала свои средства в сумме 400 млн. руб. Источником возврата инвестиций определена амортизация основных средств, заложенная в тарифы со сроком возврата на 7 лет. Завершение начатого модернизацией «в железе» продолжали по март 2002 года. Всего за этот период было построено 18 котельных мощностью 158,5 МВт и 96 км трубопроводов тепловых сетей. Далее НТЭК отказалась от аренды на 49 лет остальных 40 котельных. Город был вынужден, наконец, создать несколько предприятий по их эксплуатации, которых у него никогда не было как таковых.

      Сергачский сахар. НТЭК решила поправить свои дела за счет недопущения таких, как в Дзержинске, «промахов» и заключила другое соглашение с городом Сергач, где по сговору с муниципалитетом были установлены 8 немецких  модульных котельных вместо теплоснабжения значительной части города от ТЭЦ сахарного комбината – единственного на территории Нижегородской области.

    Мне снова было приказано помогать проекту НТЭК. Расчеты нормативов были выполнены согласованно фирмой «Экономика и развитие», с которой нас связывали давние производственные отношения, почти переросшие в дружбу. В 1993 году мне довелось аттестовать эту фирму на право выполнять расчеты нормативов для котельных, а в 2013-м пришлось поздравлять их с юбилеем…


Из «поздравительного адреса» к юбилею ЭКиР в 2013 году[55]

   

Поначалу расчеты, выполненые ЭКиР, я забраковала. В потребность по теплу не были включены потери в теплосетях и собственные нужды котельных. Также не было учтено горячее водоснабжение отдельных зданий жилых домов. Не сразу я поняла, что потребность в теплоэнергии была заложена в расчеты минимальной и подогнана под мощность уже купленных у немцев модульных котельных.

    Почти сразу же мне принесли приглашение нового областного министра строительства и ЖКХ поехать с ним на совещание в город Сергач в администрацию. Было любопытно там побывать, да и не могла же я отказаться от приглашения министра, пусть и не своего! Доложив руководству, я утром присоединилась к отъезжающей команде из министерства строительства и ЖКХ. Надеялась, что смогу убедить районное руководство и министра строительства в том, что проект неэффективен как вообще, так и в частности. Нужно ли говорить о том, что производство сахара становилось дешевле оттого, что электроэнергия была собственной выработки, излишний дросселируемый пар направлялся на приготовление горячей воды и подавался городу летом на горячее водоснабжение, а зимой и на отопление! Тем более, что зимой переработка свеклы-сырца на производство сахара значительно сокращалась. Так сахарный комбинат функционировал с давних пор, и это было  очень рационально.

 

На совещании в Сергаче с Лимаренко [56] в 2001-м 

   

Однако я наткнулась на вопиющее непонимание всех сторон – НТЭК, Администрации Сергача и министра. Оказалось, что я хотела разрушить их сговор, что мне понять не дали явно, но пытались убедить, что так всем будет «лучше»…  Мы разругались с министром, и я больше с ним никуда не выезжала[57], отказавшись таким образом сотрудничать, а он молча мстил мне, отнимая функции работы с ЖКХ. Мною они тоже были «отняты» у бездеятельного аппарата зампреда по строительству и ЖКХ Горьковского облисполкома еще в 1988 году во время работы в облплане, и тогда он говорил за это спасибо...

    Стоит ли описывать долгие мучения потребителей города Сергача, недополучивших свой законный теплоноситель, но получивших значительно увеличенные счета на оплату теплоснабжения!  Мигунов ничего не выиграл от той сделки, скорее потерял, впоследствии вернувшись с поста главы администрации снова на свой сахарный комбинат директором. Муниципальное предприятие тепловых сетей «захлебывалось» в авариях из-за не отремонтированных летом магистральных теплопроводов. На это не было денег, они все были направлены на строительство дополнительных теплотрасс от  восьми новых котельных. После того я старалась не работать в индивидуальном порядке с Сергачом, хотя они старались восстановить утраченные отношения.

    Сахарный же комбинат в Сергаче медленно «умирал», потеряв пути сбыта избытка тепловой энергии, за счет чего себестоимость производства сахара резко возрастала против цены других поставщиков. Сегодня завод продан другому владельцу, и губернатор пытается его восстановить.

 

Сергачский бунт 

   

Другие. В сентябре 2001 года Компания «Вимм Билль Данн» приобрела контрольные пакеты акций многих молочных заводов, включая нижегородский. Правительство сделало ставку на крупные вертикально-интегрированные корпорации, охватывавшие всю цепочку – от сырьевой базы до продажи готового продукта, уничтожив взятое направление по развитию фермерства, что успешно получилось: «ломать – не строить»... Принят был новый Земельный кодекс. Вместе с  имуществом к  покупателю переходило право пользования государственным  участком.        

    В октябре началась контртеррористическая операция «Несгибаемая свобода» на территории Афганистана, оказавшаяся самой долгой и затратной для США войной (ВВС и ВМС США и Великобритании нанесла ракетно-бомбовые удары по позициям «Талибана» и «Аль-Каиды»).

    В декабре были  приняты законы «О государственном пенсионном обеспечении»,  «Об  обязательном пенсионном страховании», «О трудовых пенсиях». В них щедро учитывались прежние пенсионные права, сохранялись значительное перераспределение и сильная роль государства в пенсионной системе. 

2002 год

    Политика. Год был одним из сложных, какие бы достижения ни констатировались в мире. Еще не утихли «охи» и «ахи» после уничтожения башен-близнецов в Нью-Йорке 11 сентября 2001 года, как в США уже в январе 2002 года появилась тюрьма «Гуанта́намо» для лиц, обвиняемых властями в терроризме, ведении войны на стороне противника, на бессрочно арендуемой США военно-морской базе в заливе Гуантанамо (Куба), в 30 км от одноимённого города. Туда сразу же были доставлены из Афганистана первые 20 человек, обвиняемых «в участии в боевых действиях на стороне исламских экстремистов» — талибов. После падения режима талибов деятельность по выращиванию мака активизировалась, и в последнее время государства, граничащие с Афганистаном, сообщают об увеличении контрабанды наркотиков. США и ООН приветствовали принятие закона, однако необходим серьезный контроль за его соблюдением: доля Афганистана в поставке наркотиков в Европу оценивается в 90%.

    В России наконец-то ввели налог на добычу полезных ископаемых вместо платы за пользование недрами[58], а также установили прогрессивную шкалу ставки экспортной пошлины на нефть, повысили акцизы на нефтепродукты. Налоговые ставки были установлены по видам полезных ископаемых в процентах от стоимости добытого сырья. Ставка налога и  экспортной пошлины по нефти были поставлены в зависимость от мировых цен на нефть. В феврале вступил в действие новый Трудовой кодекс.  В мае была создана Организация Договора о коллективной безопасности. В нее вошли Россия, Армения, Белоруссия, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан и Узбекистан. В июле вступил в действие новый  Уголовно-процессуальный кодекс.

    В Нижнем Новгороде стартовала предвыборная кампания по смене мэра. Директор Гладышев шепнул мне: «Давай управляйся одна, без меня. Буду заниматься выборами, и если выберут мэром Булавинова, уйду работать к нему». Далее он почти не появлялся в департаменте, мы постоянно ссылались на то, что он якобы находится на предприятиях области. Наши транспортники работали обособленно, как и раньше. На совещания ходили два заместителя Гладышева – Ермилов по ТЭК и Крайнов по транспорту и связи.

     Я старалась не претендовать на роль областного лидера, зная свой возраст и пол, и продолжала работу с внешними проектами и организациями (федеральными Минэнерго, Минбразования, Минэкономразвития и Госстроем).

    Альянс по сохранению энергии, США. Мы с политехом и федеральным Минобразования уже год как работали по изучению реализованной в США Программы «Зеленых школ» в рамках контактов с  Альянсом по сохранению энергии (The Alliance to Save Energy), планируя визит в США в мае текущего года. Однако осталось опасение после теракта с башнями-близнецами в Нью-Йорке 11 сентября прошлого года. Тем не менее менеджер проекта «Зеленые школы» Сара Майер из Вашингтона настаивала на визите в согласованные сроки.

    На этот раз как я ни старалась отдалиться от этого проекта – как сделала в прошлый раз в 1996 году, когда директор Задернюк настойчиво требовал моей поездки в штат Иллинойс – не получилось. В том далеком 1996 году американцы очень настойчиво предлагали внедрить их опыт путем строительства электростанции на торфе в Тоншаевском районе возле Альцевского торфопредприятия.

    Фирма «Illinois Powers» имела большой опыт по строительству и эксплуатации источников «чистой энергии», какими тогда считались станции ветровые, водяные (гидро) и энергоисточники на биотопливе, следовательно – и на торфе. Однако Задернюку пришлось поехать с экономистом Светланой Леонидовной, от которой помощи (кроме расчета тарифов) не получилось.

    Я же не видела перспективы для той электростанции, которая может быть построена в торфяном болоте вдали от потребителей, что в нашей экономике не приветствовалось.

 

Иллинойс , электростанции и сети (Illinois Powers), США

   

Опыт реализации программы «Зеленые Школы» в США  имел большое значение для профессионального развития российских специалистов по обучению детей в части сохранения энергии и сокращения эмиссии парниковых газов на земле.

    Я к этому времени имела значимые для РФ общественные должности[59], поэтому мы с моим директором Гладышевым решили, что теперь нельзя отказываться и надо ехать к американцам. Тем более, что делегация была сформирована Министерством образования РФ по согласованию с Минэнерго РФ. В составе команды для работы с американским Агентством США по международному развитию (USAID) и Альянсом по сохранению энергии были указаны страны Сербия, Украина и Россия. Итак, мы пустились в путь.

    В Филадельфию, штат Пенсильвания, США нужно было лететь с пересадкой через Париж. Мы  успокоились: будет передышка в полете на несколько часов для прогулки по аэропорту Парижа, и это нас взбодрит. Но мы очень устали в Париже и в течение следующего перелета крепко спали в  своих креслах.

 

Виды Филадельфии, США

   

По прилете в Филадельфию нас встретила менеджер Сара Майер на мини-автобусе типа наших «Газелей». Однако моего чемодана в багаже самолета не оказалось. Его оставили в Париже. Получив обещание, что мой чемодан прибудет завтра и служба аэропорта его привезет, мы отправились в отель. Опять мне не повезло, как и в 1996-м, когда мы прилетели в шотландский Эдинбург и узнали, что мой чемодан остался в Лондоне. Потрясающая типичность невезений…

    Когда мы преодолели те пикантные мелочные сложности, то окунулись полностью в среду детей разных возрастов и разных типов обучения: от детских садов до техникумов в различных городах разных штатов.

В американской школе


В Агентстве по международному развитию (USAID), США

   

Мы посетили несколько школ, детский сад и колледж. Это было новое общество, совсем не похожее на российское. Казалось, что каждый член такого общества живет сам по себе и не опирается на мнение коллектива и общества. Тем не менее  было интересно общаться с людьми, разными по возрасту, цвету кожи и взглядам.

В детском садике, США

  

Самое большое время из посещений учреждений и контактов с представителями занимали переезды, что также было весьма познавательно. Мы знакомились с природой, жизнью мелких и крупных населенных пунктов, наблюдали со стороны, как живут простые американцы. Любят себя увековечивать, создавать «идолов», однако отдают предпочтение не фамилиям, а предметам. Так, в Филадельфии есть памятник деревянной прищепке и гитаре, в Баффало и аэропортах – бизону и т.д.

 

Контрасты США

    

Начиная с Филадельфии мы сделали семь авиаперелетов по штатам, не считая переезды на типовом микроавтобусе на 12 мест, который брала напрокат Сара в разных городах. Предпоследний вояж был в город Баффало, что возле реки Ниагара и границы с Канадой. Мы отобедали в небольшом кафе с фигурой бизона (баффало) на его крыше и запечатлели себя на память, хотя почему-то он был наполовину сине-белый, затем поехали на водопад к Ниагаре.

 

В городе Баффало (Бизон на крыше кафе) США


 Ниагарский водопад (вдали – Канада)


 

Ниагарский водопад и я (США – Канада)


 

Возле Капитолия (за моей спиной), Вашингтон, 2002 год


 

Возле Белого Дома (за моей спиной), Вашингтон, 2002 год

   

В процессе перелетов нам пришлось побывать и в Нью-Йорке, но лишь в аэропорту, и попарИть над городом, что тоже получилось познавательно.

 

Над Нью-Йорком, США 2002 год

   

Мой день рождения в США. Последний день мы провели в Вашингтоне в турецком отеле, где было очень страшно находиться – все окна были затянуты несдвигаемыми черно-красными полосатыми портьерами, стены оклеены обоями с переливающимися зелеными и темно-зелеными  полосами. В завершение страшного интерьера стоял черный стол и кровать-тахта, накрытая стеганым ватным одеялом бешеной яркой зелено-красной расцветки.

    Мы отметили мой день рождения в ресторане за ужином, переругавшись с львовским бандеровцем, после чего он уехал, а потом сгруппировались в моем номере отеля и продолжили начатое. Отмечать в неофициальной среде с коллективом, ставшим еще более «родственным» по духу после случившегося враждебного выпада бандеровского поклонника, было даже приятно. Особенно теплыми оказались две девочки из Сербии (бывшей Югославии, особенно близкой для России до их кровавых событий 1991 года).

    Однако мой день рождения впервые в жизни закончился, не наступив. Рано утром из Вашингтона мы вылетели в Москву, а прилетели уже на день, «следующий» после моего дня рождения. То есть российский день 18 мая, не начавшись, закончился в небе. И это было забавно.

Мой день рождения в турецком отеле, США

   

Так на последнем нашем совещании 17 мая 2002 года с Альянсом в Вашингтоне с участием преподавателей из Калифорнии Сара объявила, что «...калифорнийские коллеги привезли свое шампанское, и они хотят поздравить одного из нас, у которого сегодня день рождения», – загадочно поглядывая на меня. Я подумала: «Везёт же кому-то! А у меня – завтра…» По столу тут же все зашуршали пакетами и упаковкой, собирая пластиковые фужеры из трех частей. Сара объявила мою фамилию и я, заикаясь, возразила, что «у меня – завтра», а  все расхохотались и хором сообщили , что в России моё «завтра»  уже наступило…

 

Шотландское виски – любимый напиток начальства (Red Label)

   

Мужчины в самолете пили всю дорогу любимый сергеевский «Ред Лабел» – виски из «ведерной» бутылки, купленной в Дьюти Фри нашим начальником еще на пути в США, которую все возили, как дети куклу, на специальной тележке, служившей ей упаковкой. Конечно, поразвлекались, думая, что он повезет ее назад домой. Оказалось, всё было заранее спланировано. А во время моего отсутствия на Родине у меня родилась внучка Катенька. Это была поистине великая радость…

    После визита в США было принято решение провести инвентаризацию энергопотребляющих приборов и устройств в каждой школе и детском дошкольном учреждении одного из городов.

    Американский совет по международным исследованиям и обменам и Агентство США по международному развитию объявили о втором  конкурсе партнерских проектов, чтобы поддержать инициативы, способствующие улучшению социально-экономической ситуации в Приволжском федеральном округе и стимулирующие дальнейшую интеграцию этого региона в международное сообщество. Для осуществления этой работы были привлечены специалисты политеха и НИЦЭ, была разработана методика и Таблица для инвентаризации энергопотребляющих приборов и устройств. Инвентаризацию провели на нескольких десятках объектов образования. Собранные данные прошли обработку и анализ.

    Результаты обсуждения и предложения по отбору учреждений для обучения по программе «Зеленые школы» обещали передать в Минобразования, но проект не пошел. В нашем регионе инициативы стали затухать в связи с нежеланием нового руководства региона. Американке Саре тоже сказали «Прощай!».

 

Прощай, Сара!

   

Городские выборы. 29 сентября 2002 года был проведен второй тур выборов мэра Нижнего Новгорода. Булавинов В.Е. одержал победу в выборах и стал мэром. Гладышев сразу же перешел работать в администрацию города его заместителем. Он действительно высоко оценивал Булавинова, несмотря на многочисленную критику со стороны. Через 10 с лишним лет при обсуждении очередных выборов и возможной кандидатуры Булавинова Сергей Гладышев, бывший первый заместитель главы администрации города, отдавший местным органам власти более 30 лет, выразил уверенность, что лучшей кандидатуры на этот пост не найти. «Я с ним проработал почти 10 лет. В 2002 году, когда он только-только  избрался мэром, мы имели такую ситуацию: нечем было платить ни за электроэнергию, ни содержать нормально ЖКХ. Выкарабкались благодаря его [Булавинову] способности выравнивать  бюджет. Он настоящий антикризисный менеджер»,– отметил в интервью «Правде ПФО» уже  в 2015 году Гладышев. Но тогда, в 2002 году, главной опорой Булавинова был, конечно, Гладышев.

«Ребенок» и «монстр» по администрированию  City

   

Руководители Минпрома и Департамента. Однако наш департамент был обезглавлен в очередной раз. Оставшаяся команда вновь начала «растаскивать» по долям деньги от освободившихся вакансий. Я не хотела это видеть, как всегда, доверяя получать мою зарплату нашей Валентине. И это больше всего напрягало моих завистников, которых было немало. Что поделаешь, в мире всегда пожирателей в разы больше, чем созидателей…

    Тем временем за нашим департаментом уже «охотились», а мы и не заметили, работая непосредственно с руководством министерства, заместителями министра которого оказалось несколько офицеров разных инженерных служб армии. Кроме министра Антоневича, который с 1982 года работал военным представителем завода «Красное Сормово» и по приемке подводных судов, в министерстве работали офицеры Сазонов Игорь, Нефёдов Владимир, Никонов Николай и другие. Они с честью несли свою «службу» и в административных рядах. Мы с удовольствием поздравили их с Днем защитника Отечества, который все по-прежнему называли «День Советской Армии и Военно-Морского флота». Они потрясли нас – все были одеты в ту форму, которая соответствовала их имиджу. Цвет формы чередовался от белого до синего, зеленого и черного. Словом, в нашем Минпроме присутствовали все «войска» страны. Мы оценили это по достоинству при поздравлении.

Офицеры нижегородского Минпрома

   

Видимо, по этому принципу нам назначили нового директора – Заворотняка Владимира Николаевича, полковника, бывшего сотрудника РУБОП из Тулы, уволенного по неизвестной причине и убежавшего вместе с чужой женой под крыло Сентюрина Ю.П., нашего первого вице-губернатора и своего бывшего сокурсника из военной Академии, где он был старостой курса (с его слов).

Мои директора от Задернюка до Заворотняка…

   

Заворотняк усиленно занялся продажей автотранспорта вместе с действующим руководством сектора в нашем департаменте и не хотел совсем заниматься топливно-энергетическим комплексом. Те документы, которые я, как всегда, в конце дня приносила на подпись, стараясь о них рассказывать, чтобы постепенно ввести его в курс событий, как когда-то первого директора Задернюка, он стал принимать через секретаря. Эту кипу подписанных документов мне выносила от него секретарь Света через пять минут. Он их не читал.

    Турция. Я находилась в глубоком раздумье в части дальнейшего развития взаимоотношений региона с другими правительственными и зарубежными организациями по энергоэффективности. Наступило время «X». Видимо, я устала бороться с ветряными мельницами. В сентябре приняла приглашение слетать дней на десять в Турцию и банально отдохнуть на берегу моря в Анталии пассивно, без участия в переговорах и конференциях.

Турецкая Анталия, прибытие, 2002 год


 

Турецкая Анталия, водопады, 2002 год


    Мой флюс. По возвращении из Турции я простыла – у меня образовался флюс. Тем не менее я пренебрегла советами врача о срочном удалении зуба, несмотря на опухшую щеку. Через несколько недель образовался неврит – не закрывался глаз, и часть рта не работала. Кремлевская врач направила в 3-ю больницу на госпитализацию. Министр строительства и ЖКХ Лимаренко тем временем вносит проект постановления об инвестициях на энергосбережение в ЖКХ. А Минэнерго России приглашает с докладом об опыте на заседание энергосберегателей с участием ученых , намеченное на 30 октября 2002 года в здании Президиума РАН на Ленинском проспекте Москвы. Пришлось задержаться на работе еще на месяц, чтобы «разрулить» обстановку.

    Таким образом, пришлось поехать 30 октября в Москву на заседание Российской Академии Наук с докладом опроблемах функционирования топливно-энергетического комплекса Нижегородской области. Я говорила о том, что энергетика является  опорной отраслью, которая всё больше вызывает внимания  и тревоги ключевых фигур страны и регионов, о том, что активизация деятельности Госдумы позволяет надеться, что намечаемое реформирование РАО «ЕЭС России» обеспечит «прозрачность» его  финансовой деятельности и будет  функционировать под контролем государства… Я еще надеялась, но академик Львов высказал свои претензии к правительству о том, что 70% бюджетов других стран формируются за счет налогов на недра, а 30% за счет других налогов, включая от населения. В РФ же наоборот – только 30% за счет налогов на недра, и что это нечестно по отношению к населению РФ. Поразительно, но старый академик был честен, а президиум заседания врал… По результатам заседания запомнилось только это, остальное был блеф…

    В больницу с невритом легла почти перед Новым годом и думала, что на работу больше не вернусь…

    Политика в 2002-м. В мире тоже не всё было спокойно в текущем году. 24 мая 2002 года в Москве между Россией и США был подписан Договор о сокращении стратегических наступательных потенциалов (СНП).

 

Путин и Буш подписывают договор по ядерному разоружению (СНП)

   

Условия договора ограничивают количество ядерных боеголовок, стоящих на боевом дежурстве с 1 июня 2003 года по 31 декабря 2012 года. Началась затяжная операция «Иракская свобода». 10 октября 2002-го Конгресс США на основании данных о разработке Ираком оружия массового поражения разрешил боевые действия против Ирака[60] .

    В августе страстный поклонник международных денег, успешный и авантюрный финансист Дж. Сорос предлагал вернуться к созданию мировой валюты на основе «специальных прав заимствования» – «денег МВФ». Их создание рассматривалось в качестве валюты для международных расчетов, но не смогло потеснить доллар. 

      В России из-за резкого падения цен сельхозпроизводители не могли выполнить обязательства перед налоговыми органами и поставщиками, погасить кредиты на горючее и удобрения. Правительству надо было восстановить баланс между производством и реальным спросом. Пока Россия не вступила в ВТО, она могла сделать это.

    9 октября 2002 года Госдума на пленарном заседании в среду приняла за основу в первом чтении правительственный законопроект «Об электроэнергетике». Проект федерального закона «Об электроэнергетике» является основополагающим документом, который входит в пакет правительственных законопроектов, направленных на реформирование электроэнергетической отрасли России.

    Россия попала в пятерку стран мира, жителям которых чаще других навязывается реклама. К примеру, среднестатистический россиянин ежедневно просматривал по телевизору 74 рекламных ролика, а швед – 21.  Более 40% предприятий были убыточными.

2003 год

    Личные невезения. Новый 2003 год встретил нас жуткими морозами, и я встретила его в одиночестве, сбежав из больницы на ночлег домой с тем, чтобы отогреться и посмотреть телевизор. В больнице не разрешали пользоваться телефоном, мобильников мы еще не имели, связи практически не было. Как ни странно, меня навещали только люди из политеха. Родные ко мне в больницу не ходили – оказалось, что внуки заболели ветрянкой, и им было не до меня. В завершение случилось несчастье – в новогоднюю ночь  умерла моя сваха в поселке Лукино возле Нижнего Новгорода. Сын крутился один и желал всех «обогреть» и удружить, в результате чего в таких печальных хлопотах простыл и, заразившись от детей ветрянкой, заболел и сам, свалившись почти в подъезде дома с температурой под сорок. Мы не виделись больше месяца, не имея возможности  встретиться.  Это  был  наиболее  тяжелый  период  последних  лет.

 

Рубежи Нового 2003 года

   

Я убежала из больницы под расписку раньше окончания курса лечения на целых десять дней. Нужно было поздравить с 60-летним юбилеем проректора политеха, моего коллегу по энергосбережению, который он отмечал 11-го января и пригласил заранее много именитых людей. Нельзя было его «кинуть».

    Юбилей коллеги. Готовить поздравительный адрес, подписать в Правительстве и поздравлять было некому, кроме меня, так как снова сменилось руководство, и оно пока никого не знало, кроме себя любимых…

    Нижегородский политех очень много вложил в дело развития энергоэффективности в регионе и стране в содружестве с мировым сообществом. Так как мировое сообщество работает, прежде всего, с региональными властями, то и политех ориентировался на совместную работу с областным правительством, создав свой региональный центр НИЦЭ под руководством проректора по инновационной деятельности.

      Поэтому в мое поздравление проректору было вложено и подведение итогов работы регионального Правительства по энергосбережению с политехом и политический наказ на перспективу. Зачитала и поздравления, присланные ЕЭК ООН из Женевы для него на мой адрес.

     На юбилей приехали проректоры университетов из Москвы, Саратова, Самары, Нижнего Новгорода, много руководителей других организаций, включая офисы Всемирного Банка и ООН. Конечно, большинство было коллег из НИЦЭ и НГТУ. Чествовали и отплясывали в кафе на Окском съезде Нижнего Новгорода

 

С проректорами ВУЗов на юбилее коллеги, 2003 год


 

С юбиляром танцуют все, 2003 год

   

На юбилей из Москвы был приглашен и Геннадий Смага с женой Ритой, бывший работник Минстроя СССР, назначенный ответственным за проекты ЕЭК ООН,

    На следующий день они гостили у меня уже выписанные из гостиницы с утра для отъезда поздно вечером на поезде к себе в Москву. День был жутко морозный, но несмотря ни на что я убежала из больницы с недолеченным послефлюсовым невритом, мне пришлось прогулять их по площади Минина, Чкалова,  Верхне-Волжской набережной, Свердловке и Кремлю.

Визит семьи Смаги на юбилей в Нижний, январь 2003 год

   

Затем вынуждены зайти в галерею отогреться, потом они захотели ко мне домой досидеть до поезда в тепле, после чего юбиляр их проводил.

Визит семьи Смаги ко мне домой, 2003 год

   

Итоги зимы. Два месяца нового года мы готовили отчеты и контролировали итоги года в районах области. Анализ, проведенный госэнергонадзором по вопросу теплоснабжения жилья и соцсферы области, показал, что недоотпуска тепла населению электростанциями и котельными для ЖКХ из-за  отсутствия топлива не было.

     По Семеновскому проекту за деньги Всемирного банка были закуплены все намеченные 30 модульных газовых котельных общей мощностью 130 МВт. Введены в Семенове – 20 шт., на Бору – 3 шт., в Кстовском районе – 6 шт. Получена экономия средств на эксплуатацию данных котельных в размере 31,9%. Это был положительный результат согласно макету Ермиловского доклада.

    Неготовность к отопительному сезону восьми котельных и невыполнение работ по замене трёх километров ветхих теплосетей имели место в Дзержинске. Сказались отсутствие достоверного технико – экономического обоснования и неверная оценка кармановским Нижегородтеплогазом запланированных к выполнению объемов работ по реконструкции схемы теплоснабжения города. Вместе с тем в отопительном сезоне прошедшего года напряженным районом по теплоснабжению являлся также город Сергач. В ряде других более 150 котлов не прошли диагностику. Это на заводах ЖБК, судоверфи, мясокомбинатах и других, которые предполагали паразитировать на теплоснабжении жилых домов и учреждений.  Задачи  по  нормализации  обстановки  на  год  были  немалые.

    Кыргызстан. Завершив отчетный период с докладом в Москве, включая обязанности эксперта ПРООН по проектам образования и другим международным проектам, мы стали готовиться к поездке в Киргизию на заключительный этап проекта «Преодоление барьеров на пути энергоэффективности и энергосбережения» Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана.

В рамках Программы ООН, реализованной в этих четырех странах СНГ, было подготовлено около 30 проектов по снижению использования энергии и углекислого газа. Исполнители съехались в Бишкек в заданное время. Был уже апрель 2003 года. Меня включили экспертом среднеазиатских проектов. Я выехала в составе группы нашего политеха и представителей ООН из Женевы в столицу Кыргызстана Бишкек. Нас принимало Министерство экономики Кыргызстана, провезли по Бишкеку, показали магазины, рынки, базу НАТО и другие достопримечательности… Встретились там же с  Евгением Надеждиным, прибывшим из Женевы. За беседой с чаем сидели в номере гостиницы «Иссык-Куль» города Бишкека, опять допоздна, как в Париже. Вспоминали, обсуждали, планировали…. Общего было много. Утром собрались в министерстве Кыргызстана, затем разошлись по аудиториям слушать проекты азиатов.

 

Министерство экономики Кыргызстана (я слева)

     

В течение недели заседали мы с курсантами из стран Средней Азии. Было очень жаль, что в коллективном проекте не  участвовал мой любимый Туркменистан. Проекты были абсолютно все практические и очень интересные, думаю, что бόльшую часть из них в дальнейшем удалось реализовать. Был один проект из области фантастики, где предлагалось «выпрямить» извилины реки, чтобы часть текла по одной стране, а потом по другой, не «извиваясь» по нескольку раз то «туда», то «сюда», чтобы избежать оплату соседней стране, то есть «друг другу» за покупку воды на полив и другие нужды.

 

Бишкек и дорога к озеру Иссык-Куль

   

Выезд в Кыргызстан совпал с 50-летием нашего доцента Головкина Николая, и после приемки проектов мы отметили его юбилей в местном ресторане хором с курсантами. Затем выехали на озеро Иссык-Куль подышать азиатской весной, засвидетельствовать почтение природе и историческим местам.


Знакомство с национальным бытом в киргизской юрте

 

Наша команда на озере Иссык-Куль

   

В это время руководством политеха было уже сделано мне предложение перейти работать заместителем директора в ГУН НИЦЭ Минобразования РФ, и будто бы все там были не против. Находилась пока в глубоких раздумьях…, работала и работала, нужен был какой-то толчок… Не могла «предать».

    Женева. В мае 2003 года пришло приглашение на заседание Комитета ЕЭК ООН в Женеву. Мы там не были целый год, потому что в региональном Правительстве  у нас была реорганизация, в Москве уже давно болел Борис Реутов, а Евгения Надеждина в Женеве заменили на Петрова. Созвонились с Москвой, Реутов сообщил, что ему после операций уже стало лучше, и он намерен поехать с женой, чтобы мне было «веселее». Действительно, с Тамарой мы были знакомы давно, так как почти ежемесячно все последние десять лет мы ездили в Москву и чаще всего после поезда начинали день с МЭИ[61], где они оба с мужем длительное время работали. Они вели себя как молодожены, видимо, оттого, что пережили тягостное ожидание возвращения к жизни Реутова по результатам его зимних хирургических операций, редкостных для России.

 

Наш ужин с Реутовыми и Петровыми, Женева, 2003 год

   

В Женеве предстояло принять участие в нескольких заседаниях разных Комитетов ЕЭК ООН. Было неинтересно и неперспективно. Наше участие им потребовалось для «галочки». Ежегодно во Дворце проводится около восьми тысяч конференций, съездов, заседаний. А в промежутках между крупными мероприятиями в открытых залах комплекса проводятся экскурсии для туристов.  

 

Дворец наций ЕЭК ООН, Женева


Здание Дворца Наций строилось между 1929 и 1938 годом, оно было предназначено для Лиги Наций. Сегодня это штаб-квартира ООН, над ней развивается флаг Объединённых Наций. Тянущийся вдоль западного берега озера Дворец ООН   окружен целой россыпью больших красивых парков  и превосходит по величине Версаль.  Парк Ариана завещан швейцарской столице аристократическим семейством Равийо де Рив в 1890 году. Завещание содержало условие, что здесь останутся жить на воле павлины. От Дворца Наций открывается вид на озеро Леман и на Альпы. В городе расположены штаб-квартиры многочисленных международных организаций, в том числе Европейского отделения ООН, Красного Креста, ВТО, ВОЗ, ЦЕРН, до 1946 года — Лиги Наций. Женева также является мировым финансовым центром. Вблизи города расположен Большой адронный коллайдер.

    На барельефе башни Молар в центре Женевы, где высечены слова «Женева — город изгнанников», заботливо склонилась над изгнанником женщина. Здесь находили убежище французские гугеноты, гарибальдийцы, другие борцы, отстаивавшие свои свободолюбивые идеи. Впервые в Женеву В.И. Ленин приехал в 1895 году, чтобы установить связь с плехановской группой, а в 1900 году приезжал договариваться с этой же группой о совместном издании газеты «Искра».

    В Женеве было очень много достопримечательностей, и сколь часто мы туда ни ездили, всё равно множество их осталось неосмотренными. Каждый раз в нашей «копилке» появлялось что-то новое. Особенно меня потрясло сообщение, что в Женеве есть удивительное захоронение – Гроб Гецога Брауншвейгского, графа Брюнсвика. Он завещал похоронить себя между небом и землёй – гроб на цепях.

 

Monument Brunswick, Женева

   

Мавзолей с гробом герцога расположен на правом берегу реки Роны в мемориальном парке Франклин. Герцог был родом из Германии, но был изгнан из страны. Страдающий клаустрофобией, он боялся замкнутого пространства даже после смерти. Герцог завещал 22 миллиона франков золотом Женеве с условием того, что будет похоронен на высоте 6 метров от земли, в склепе. Денег хватило не только на возведение мавзолея, но и на строительство оперного театра и Золотых ворот парка де Бастьон. За мавзолеем герцога швейцарцы ухаживают, как и было отмечено в условиях завещания. Напротив мавзолея с гробом плавают лебеди и виден знаменитый Женевский фонтан высотой 140 метров.

 

 «Танец» лебедя, Женева

   

Мы с Тамарой удрали гулять по Женеве, полюбоваться и, может быть, купить знаменитые часы и шоколад, пройтись по зоопарку и ботаническому саду с экзотическим растениями и множеством теплиц. Вышли через главный выход. Что характерно, стоило один раз пройти – и нас запоминали:; всю неделю не беспокоили проверками, и мы проходили туда и обратно как к себе домой. 

 

Вход в Дворец Наций и оранжерею, Женева

 

На фуршете в Дворце наций, Женева 2003 год

   

Вечером после заседания как всегда был заключительный фуршет. На следующий день у нас была запланирована встреча с г-ном Клодом Эги[62], возглавляющим FDRE (Европейский Фонд по устойчивому развитию регионов ).  У него работала дочь нашего нового куратора в Комитете, которая и устроила ему встречу с нами. На этот раз с поездкой в Женеву всё сложилось не так, как хотелось бы. Во-первых, сменился куратор, во-вторых, нам не представилось  возможности приобрести билеты на прямой рейс Москва – Женева, а пришлось лететь в Цюрих и из него ехать поездом.

 

Цюрих - вокзал, 2003 год

    

В-третьих, на обратный рейс Женева – Москва тоже не представилось возможным взять билеты на день окончания заседания Комитета, пришлось задержаться на пару дней и спланировать досуг по-иному.

    Однако наше заседание почти совпало с проведением во французском городе Эвиан, что неподалеку от  Женевы, саммита «Большой восьмерки» или G8. Намечена была «Историческая встреча» президентов Франции и США впервые после иракского конфликта, но недовольство Вашингтона Парижем вряд ли скроешь дипломатическими реверансами… Ждать от открывающейся в воскресенье встречи G8 было нечего, кроме массового выступления антиглобалистов.  Первая тысяча немецких антиглобалистов прибыла в Женеву уже в день окончания заседания нашего Комитета, а мы не были обременены такой информацией и отправились в FDRE на назначенную встречу с директором г-ном Клодом Эги.

 

Вместо витрин – листовки анти-G8, Женева , 2003 год

  

Английский сад Женевы, который нам пришлось пересечь, был забит антиглобалистами. Они готовили еду прямо под деревьями. Предусмотрительные швейцарцы разместили биотуалеты и емкости для сбора мусора. Мы шли мимо них, не представляя, какая опасность может возникнуть в любой момент.

    Несмотря на то, что местные власти призывали не нагнетать панику, примерно за неделю до саммита город начал менять свой привычный облик. Сегодня Женева походила на город-бункер, который готовится к отпору страшного врага: витрины бутиков, банки и рестораны заколочены мощными досками ярко- желтого цвета, некоторые здания окутаны колючей проволокой или забаррикадированы железными ограждениями, подземные автомобильные стоянки в центре города наглухо замурованы.

    Антиглобалисты увешали доски, скрывающие витрины, своими листовками со страшными картинками. Было жутко, но с утра беспорядки еще не начались.

    Как и планировалось, демонстрация началась на следующий день в районе Английского сада, на левом берегу реки Рона, откуда около 10 тысяч ее участников направляются к швейцарско-французской границе. Там, на контрольно-пропускном пункте, колонна из Женевы должна соединиться с манифестантами из приграничного французского городка Аннемасс.

 

Листовки антиглобалистов, Женева, 2003 год

   

Мы выполнили обещание – посетили фонд FDRE, познакомились с г-ном Эги, показали ему наш сайт, научили пользоваться нашей информацией, пообещали «дружить домами»… и расстались.

    Участие в акциях противников Эвианского саммита G8 под окнами нашей гостиницы началось уже следующей ночью. Прозвучали резкие хлопки – то ли выстрелы, то ли петарды, но некоторые машины полыхали и утром, когда мы вышли, чтобы ехать в аэропорт.

    Это было уже опаснее вчерашнего – вокруг была масса неадекватного народа, выглядевшего как на маскараде, только страшного… Вокруг дорог к аэропорту были установлены решетки и заграждения из колючей проволоки. Нас провезли под пристальным наблюдением из-за проволоки солдат с автоматами прямо к самолету и буквально запихнули в него, нарушив обычные правила с проверкой документов и регистрацией билетов. Только тогда мы поняли, какими для нас были опасными последние два дня мая 2003 года в Женеве, а в аэропорту и того хуже, так как представители саммита G8 прилетали в Женеву именно сейчас.

 

Жертвы антиглобалистов, Женева, 2003 год


 

Идут антиглобалисты, Женева, 2003 год


    Глобалистов же пропускали больше всего через Лозанну, и там накануне уже была проведена акция с участием почти пяти тысяч человек - противников эвианского саммита.   Она прошла без серьезных инцидентов и арестов.

     В гостинице «Бо-Риваж Палас» Лозанны разместились главы других стран, приглашенные на встречу с лидерами «восьмерки». Неподалеку оборудовали вертолетную площадку, откуда участники саммита доставлялись по воздуху в Эвиан, расположенный на противоположном берегу Женевского озера.

    По сообщениям швейцарской прессы, как и в Женеве, организаторы акций протеста в Лозанне пытались блокировать прибытие официальных делегаций, а в воскресенье планировали провести новую демонстрацию антиглобалистов, в том числе по периметру установленной властями города закрытой зоны безопасности. Эвиан был хорош для саммита – к нему ведет всего лишь несколько горных дорог, город было легко изолировать и его поместили в полную блокаду. Поэтому основной удар приняла на себя Женева и другие города (Аннемас, Лозанна).

     Мы облегченно выдохнули, когда наш самолет поднялся в воздух. Пассажиры долго молчали не двигаясь, будто уснули, переживая последнее увиденное в Женеве и невиданное доселе в России. Это был мой последний визит в Женеву.


 

Прощай, Женева! 2003 год

 

В Нижегородской области к тому времени началась предвыборная «свистопляска». Разговаривать с представителями власти высшего звена не представлялось возможным – все спасали свои кресла и не хотели ничего обсуждать и способствовать развитию региона. Работать было не с кем и уже неинтересно, и я ушла в Центр по энергосбережению (НИЦЭ) при Нижегородском техническом университете продолжать работу по возможному повышению энергоэффективности в образовательных учреждениях Приволжского Федерального округа и не только…

 

     Уже с 1-го октября 2003 года министра промышленности Антоневича «кинули» и  перевели на должность советника губернатора, чтобы освободить место для никому не известного Красноярского инженера-металлурга Владимира Попова. Он «взлетел» с собственника Саянского алюминиевого завода через должности зампреда по финансам правительства Хакасии, затем гендиректора – финдиректора ОАО ГАЗ, несколько месяцев успел поработать вице-президентом «Независимой ассоциации машиностроителей» в Москве.

 

 Министры промышленности Нижегородской области 2002-2004г.

 

    Не успев начать работу в должности министра, в феврале 2004 года Попов уже был назначен 1-м заместителем губернатора по финансам, а министром «несчастной» нижегородской промышленности только в июле 2004 года и тоже ненадолго был назначен следующий министр-сиделец Суханов Василий, перед тем проработавший в Минпроме директором департамента отраслей и анализа промышленности министерства чуть более года. Такое «невезучее» оказалось министерство промышленности и инновации Нижегородской области до самого 2005 года, когда власть в нем отдали соратникам Антоневича – офицерам разных войск (и мастей).

 



[1] Черненко К.У. скончался 10 марта 1985 года после 1 года и 25 дней правления и стал последним похороненным у Кремлёвской стены. Кончиной Черненко завершился 5-летний период, в течение которого значительная часть брежневского Политбюро ушла из жизни. Его преемником уже на следующий день был избран Михаил Горбачёв, представитель следующего поколения Политбюро.

[2] С 2005 года крепость подвергается интенсивным переделкам, которые существенно исказили её облик.

[3] Володя был прописан и жил в общежитии ЗКПД-4 на улице Светлоярской.

[4] Грачёв В.Г. за годы совместной работы настолько уверовал в меня как в непоколебимую крепость, не умеющую отступать, что будучи на пенсии звонил мне домой и просил организовать проверку его электросчетчика, не вынося из квартиры…

[5] Грачев руководил облпланом до 1988 года и до 1992г. был помощником предоблисполкома. Умер в 2010 г.

[6] 14 августа 1991 года мне попалась в руки газета со статьей про хвастовство армян, что их много в разных именитых органах власти в мире, где помимо всего констатировалось, что «…еще некая Раиса Максимовна, которой американцы открыли счет в «Бэнк оф Нью-Йорк», чтобы она внедрила своего мужа в высшие органы власти,  говорила…». В моей голове мелькнуло: «редактора посадят…», а 19 августа 1991 года произошел путч.

[7] Нина Егоровна помогла мне оборудовать ванную комнату при покупке квартиры в 1993 году.

[8] В то время председателем облисполкома работалВасилий Иванович Семёнов, дядя знаменитого Климентьева, который в начале 80-х  отсидел несколько лет за распространение порнографии (скромных по нынешним меркам «Эмманюэли» и «Греческой смоковницы»).

[9] Произошел неразрешенный запуск реактора, который отработал на запредельной мощности около 15 секунд. При этом произошло радиоактивное заражение зоны цеха, в котором строилось судно. Шестерых пострадавших доставили в московскую больницу, трое из них скончались через неделю с диагнозом острая лучевая болезнь, с остальных взяли подписку о неразглашении произошедшего на 25 лет. Далее была ликвидация, которая состояла в том, что цех драили швабрами. Потом эти места мерили дозиметристы. Если уровень превышал допустимое значение — снова драили… Мусор сжигали и отправляли пепел на Семеновский могильник. Он там и сейчас лежит, ягоды-грибы растут огромные около.

[10] В 1996 г. вернувшийся Десятов Василий Иванович работал у нас заместителем директора департамента ТЭК.

[11] Председатель облплана Грачев В.Г. настоятельно просил с докладом выступить меня, не будучи сам компетентным в освещаемой теме.

[12] После августовской «революции» 1991 года я рекомендовала Свету в новую структуру по топливу.

[13] 31 июня 1990 года состоялась встреча М. Горбачева и Б. Ельцина, они договорились о разработке экономической программы, альтернативной правительственной. Была создана комиссия под руководством академика С. Шаталина  и заместителя Председателя Совмина РСФСР  Г. Явлинского, в результате чего «родилась» программа «500 дней».

[14] http://nationalization.ru/Library/Glaz'ev_JIu6EPAJIbHbIE%20PEFOPMbI%20B%20Poccuu.pdf.

[15] http://biofile.ru/his/26741.html.

[16] Путч (нем. Putsch) — государственный переворот, совершённый небольшой группой людей, без социальной опоры в обществе и без учета объективных факторов.

[17] Либерализа́ция цен или отпуск цен — элемент экономической политики  90-х годов, заключавшийся в ослаблении государственного регулирования в области ценообразования.

[18] Во время августовских событий Немцов демонстрирует свою приверженность идеалам демократии, за что и назначается указом Ельцина главой администрации Нижегородской области.

[19] Завод «Стройдеталь» был построен на месте, где в июне 1942 года хоронили раненых военнопленных немцев и других солдат, воевавших на стороне Германии, умерших в эвакогоспитале  на Ветлужской.

[20] Прейскурант  1991 года.

[21] Залоговые аукционы были предприняты в 1995 году с целью пополнения государственной казны за счет кредитов под залог государственных пакетов акций крупных компаний. Правительство не возвратило кредиты, и пакеты акций перешли в собственность кредиторов. Это около 1,85 % доходной части федерального бюджета. Так было задумано прихватизаторами.

[22] http://rpr.ur.ru/chtosgosu/2013/8/31/2208/.

[23] Государственное научное учреждение «Нижегородский региональный учебно-научный инновационный центр энергосбережения» при Нижегородском государственном техническом университете (ГУН НИЦЭ).

[24] НИЦЭ был наделен полномочиями от имени администрации осуществлять на  территории области функции куратора научно-технической деятельности по реализации энергосберегающих проектов в составе энергоэффективной демонстрационной зоны.

[25] Региональный советник по проблемам энергетики Европейской экономической комиссии ООН.

[26] Немцов: «Со мной в Москву, кстати, приехало – я этого даже не ожидал – в общей сложности 150 человек, и меня часто упрекают, что далеко не все они оказались столь же свободолюбивы. Поясню сразу: всех этих людей привел во власть не я. Я привел С.Кириенко, П.Чигагова, А. Задернюка, Б.Бревнова, а они – многих других..».

[27] руководитель Секции устойчивой энергетики ЕЭК ООН

[28] Президент РУСДЕМ

[29] Смага – зам.рук.группы (ГРП) Инвестэнергопроект, созданной Минтопэнерго и МБРР.

[30] НИЭСКО - Нижегородская энергосервисная компания, создаваемая руководством области, Газпромом и ЕББР для реализации проектов по энергетике на основе энергосервисных контрактов и  за счет кредитов ЕБРР под ответственность НИЭСКО.

[31] «…не было бы счастья, да несчастье помогло…».

[32] Киотский протокол предусматривал возврат инвестиций в виде согласованных в ООН объемов выбросов СО2, сокращенных за счет реализации данного проекта.

[33] Ермилов и Ельцин по Гороскопу оба «прозорливые» и непредсказуемые Водолеи…

[34] Постановление Правительства РФ от 05.01.1998 №5 "О снабжении топливно-энергетическими ресурсами организаций, финансируемых за счет средств федерального бюджета».

[35] Родители Розова были сосланы в 1937 году Казахстан, а после  их  посмертной реабилитации он, будучи уже женатым и с сыном, сразу же выехал на место жительства в Чехословакию. Поэтому он был удобным менеджером по распространению их продукции в Россию.

[36] Филипп Пети Лоран – директор направления Европейского сообщества ЕБРР, Член Комитета по финансовой и операционной политике Совета директоров ЕБРР.

[37] Европе́йский банк реконстру́кции и разви́тия (ЕБРРEBRD) — инвестиционный механизм, созданный в 1991 году 61 страной и двумя международными организациями для поддержки рыночной экономики и демократии в 34 странах — от Центральной Европы до Центральной Азии. Организация возникла в период, когда страны Центральной и Восточной Европы нуждались в поддержке в условиях перехода к рыночной экономике.

[38] Всероссийский теплотехнический институт в Москве, устроитель всех дальнейших зарубежных  семинаров по энергосбережению по благословению Минтопэнерго.

[39] Говорят, что Гладышев, являясь главой Сормовского района, не захотел работать с  вновь назначенным мэром города Лебедевым и бросил ему в лицо заявление на увольнение. После того Губернатор Скляров позвал его к себе и назначил Гладышева вместо Вагапова, проработавшего менее года и без всякого повода.

[40] Кириенко знал, что в правительственных зданиях в стены монтируют «подслушивающие» элементы, поэтому организовал, чтоб  стены его помещений были выскоблены внутри и снаружи, после чего облицованы  вновь.

[41] Юрий Исаакович Лебедев, в прошлом хозруководитель в Шахунье, был выдвинут Немцовым в вице-губернаторы еще в период проведения «прихватизации» Шахунского райпо в рамках деятельности Явлинского. После выборов Склярова губернатором области Лебедева назначили мэром Н.Новгорода.

[42] Марина в 2003 году наконец вышла замуж за швейцарца, порадовала наследником и стала Мартынова-Драгон, отомстив своему прежнему любимому, предавшему ее в Косово.

[43] Исаков А. – родственник наших  Клюшиных  из Баландихи, чья мать была из его рода.

[44] Миллер в Москве начал с замминистра и ныне он Глава Газпрома России.

[45] Гаврин вырос из монтеров у нефтяной «дыры» до мэра в Тюменском Когалыме. Его двоюродная сестра  Ирина (Рубинчик) является женой Собянина, мэра Москвы, бывшего ранее главой Когалыма.

[46] Калюжный вырос от оператора у нефтегазовой «дыры» «Васюганнефть» до депутата Томской Госдумы. После был назначен послом в Латвии, вырастил сыновей - совладельцев  фирмы «Terminala serviss».

[47] Антоневич был министром ровно два года, затем попал в помощники к губернатору в приемную.

[48] Эксклюзив таковым и останется, т.к. Правительство РФ отменило постановление №832-1992г   об обязательности оформления региональной властью топливных режимов на каждую котельную. Так постановлением №679-2013 была убита система нормирования потребности в тепле и топливе.

[49] НТЭК, «Нижегородская топливно-энергетическая компания» - региональный представитель ООО «Межрегионгаз», которое является дочерним предприятием ОАО «Газпром» по реализации газа, в 2011 году переименовано в ОАО «Газпром межрегионгаз Нижний Новгород».

[50] В 90-х они оба работали главами районных администраций: Скляров – города Арзамас, Карманов - соседнего Сергачского района

[51] Дзержинск включен в список самых загрязнённых городов мира по версии Института Блэксмита.

[52] Советник ЕЭК ООН (Программа «EDZ-2000») – Надеждин Е.В.;

[53]  Президент РУСДЕМ – Реутов Б.Ф.;

[54] Минэнерго РФ – Ливинский А.П.;  Департамент ТЭК - Дудникова Л.В., Вагапов Ф.З.; НГТУ – ректор Тишков К.Н.,  Департамент образования - Бабанов Н.Ю.; Голландия - эксперты.

[55] В 2013 году  фирма «ЭКиР» отмечала 20-летие, я поздравляла коллектив на юбилее.

[56] Лимаренко - Президент Объединенной компании ОАО «Нижегородатомэнергопроект» - ЗАО АСЭ в н.в.

[57] «Шлейф» этой вражды сохранился на все последующие годы, функции работы с ЖКХ в дальнейшем целенаправленно изымались из Положения о департаменте ТЭК и переносились в Минстрой.

[58] В начале 2000-х в здании Президиума РАН состоялось наше совещание по энергосбережению, где академик Львов высказал свои претензии к правительству о том, что 70% бюджетов других стран формируются за счет налогов на недра, а 30%  за счет всего остального, а в РФ наоборот – только 30% за счет налогов на недра, и что это нечестно по отношению к населению РФ. Для нас это был шок, но старый академик был честен.

[59] Мои должности в федеральных министерствах:

-     Член Координационного Совета Минэнерго РФ по реализации федеральной программы «Энергосбережение России на период до 2005 года» с 1998 года;

-     Член Научно-технического Совета по реализации программы «Энергосбережение в образовательных учреждениях РФ» Минобразования РФ с 1999 года.

[60] В марте 2003-го войска международной коалиции во главе с США вторглись в Ирак «с целью свержения диктаторского режима Хусейна». Официально завершилась операция «Иракская свобода» 31 августа 2010 года.

[61] Московский энергетический институт.

[62] Президент - Почетный член и бывший Президент Конгресса местных и региональных властей Совета Европы, Бывший Президент Правительства кантона Женевы, Бывший мэр Женевы.

 





<< Назад | Прочтено: 212 | Автор: Дудникова Л. |



Комментарии (0)
  • Редакция не несет ответственности за содержание блогов и за используемые в блогах картинки и фотографии.
    Мнение редакции не всегда совпадает с мнением автора.


    Оставить комментарий могут только зарегистрированные пользователи портала.

    Войти >>

Удалить комментарий?


Внимание: Все ответы на этот комментарий, будут также удалены!

Авторы