Login

Passwort oder Login falsch

Geben Sie Ihre E-Mail an, die Sie bei der Registrierung angegeben haben und wir senden Ihnen ein neues Passwort zu.



 Mit dem Konto aus den sozialen Netzwerken


Zeitschrift "Partner"

Zeitschrift
Magazin "Partner" >> Freizeit
Partner №8 (107) 2006

Уйти на пике успеха, или достойный пример Юргена Клинсманна

 

 

За два года пребывания Юргена Клинсманна на посту тренера сборной Германии по футболу очень многие специалисты и неспециалисты его остро критиковали и высмеивали. Эти же люди во время первенства мира встречали его с восторгом и ликованием.

Но никто из них так до конца и не понял мотивов его поведения и поступков. На прощанье он преподал всей нации заключительный урок. В чем он заключался? Девяносто процентов фанатов футбола и обыкновенных, не очень увлеченных футболом граждан ожидали, что Клинсманн и в дальнейшем сохранит за собой пост тренера футбольной сборной Германии. Вопреки этим ожиданиям, он продемонстрировал, что иногда даже футбольный тренер может подняться до «наставника нации». Он снова – как и в самом начале своего пребывания в должности тренера сборной – нарушил привычные стереотипы поведения и ушел в отставку на высшей точке своего успеха. Клинсманн не позволил сделать себя марионеткой чужих ожиданий, не только футбольных функционеров, но и страны в целом. Он отказался от сверхпрестижного титула объединителя и вождя нации и предпочел свободу, чтобы обдумать собственные поступки и сделать соответствующие выводы. Разочарованные поклонники превратились в яростных хулителей и тут же разразились упреками в адрес еще вчера обожаемого кумира. Будто бы после грандиозного летнего празднества он страшится будничной и неблагодарной работы по подготовке команды к квалификационным играм предстоящего в 2008 году первенства Европы по футболу.

 

Не следует рассматривать уход Клинсманна с поста тренера сборной Германии как национальную катастрофу. Он ушел, но осталась его система, принципы которой укоренились и могут быть использованы другим тренером. Клинсманн использовал отведенное ему время для того, чтобы разработать и внедрить систему, которая может функционировать и без личности ее создателя, даже если другой тренер не будет обладать харизмой и способностями ярко выраженного лидера, какими обладал Юрген Клинсманн. Еще в начале мая он сказал своей матери, что при любом исходе чемпионата не будет продлевать свой контракт с Немецким футбольным союзом (DFB). Интересно, что именно в свойственном немцам стремлении всё заранее предусмотреть и зафиксировать на бумаге, кроется понимание действий Клинсманна. В договоре с DFB записано, что бундестренер понимает свое задание как проект. А что такое проект? Согласно немецкому стандарту DIN-69901, проект – это замысел, который по своей сути определяется однократностью условий. Именно таким однократным условием является проведение чемпионата мира по футболу в собственной стране. Клинсманн оказался идеальным руководителем проекта. Он никогда не обещал больше, чем выполнение «задания-2006», как он это называл.

 

Будучи главным тренером, который единолично несет всю ответственность за игру команды, Клинсманн никогда не выступал только как начальник. Он аккумулировал энергию и подпитывал ею своих подопечных, внушая им сбалансированное сочетание мотивированности и автономии. С мужеством, воодушевлением и решительностью преодолевал он любое сопротивление. А противников у него было немало как среди функционеров DFB, так и среди могущественных боссов клубов и, конечно же, среди игроков, которые считали себя достойными войти в сборную страны, но не вошли в нее. Клинсманн дал немецкому футболу новый импульс, который воплотился в командный дух и стремление к активной, наступательной игре. Это был урок для всего футбольного мира. За два года он создал боеспособную команду и включил в нее нескольких игроков, которые не только никогда не играли в национальной сборной, но и в бундеслиге провели всего несколько сезонов. Достижения Юргена Клинсманна не заслуживают ни чрезмерного восторга, ни злобной критики. Они заслуживают только признания. А для тех, кому повезло эти два года работать рядом с Клинсманном, это была счастливая встреча с самостоятельным и независимым человеком.

Г. Калихман (Дортмунд)
По материалам немецкой печати)


<< Zurück | №8 (107) 2006 | Gelesen: 251 | Autor: Калихман Г. |

Teilen:




Kommentare (0)
  • Die Administration der Seite partner-inform.de übernimmt keine Verantwortung für die verwendete Video- und Bildmateriale im Bereich Blogs, soweit diese Blogs von privaten Nutzern erstellt und publiziert werden.
    Die Nutzerinnen und Nutzer sind für die von ihnen publizierten Beiträge selbst verantwortlich


    Es können nur registrierte Benutzer des Portals einen Kommentar hinterlassen.

    Zur Anmeldung >>

dlt_comment?


dlt_comment_hinweis

Top 20

На экранах кинотеатров

Gelesen: 3108
Autor: Шкляр Ю.

На экранах кинотеатров

Gelesen: 2463
Autor: Шкляр Ю.

Железная дорога на столе

Gelesen: 1984
Autor: Мюллер П.

СУДОКУ; ГОЛОВОЛОМКИ

Gelesen: 1778
Autor: Шкляр Ю.

Наталья Резник. Одностишия

Gelesen: 1647
Autor: Резник Н.

КРОССВОРД

Gelesen: 1511
Autor: Кротов А.

Головоломки

Gelesen: 1508
Autor: Юрина М.

Кроссворд

Gelesen: 1464
Autor: Шкляр Ю.

Анекдоты от Зиновия Гердта

Gelesen: 1423
Autor: Клеванский А.

Кроссворд

Gelesen: 1318
Autor: Кротов А.

КРОССВОРД

Gelesen: 1282
Autor: Кротов А.

Кроссворд

Gelesen: 1241
Autor: Шкляр Ю.

Байки о великом Эйнштейне

Gelesen: 1225
Autor: Вайнбойм П.

Кроссворд

Gelesen: 1196
Autor: Шкляр Ю.

Кроссворд

Gelesen: 1191
Autor: Шкляр Ю.